李寧CSR推動(dòng)營銷：“寧”視平凡英雄

　　如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與體育產(chǎn)業(yè)的成功融合，形成長效機(jī)制，對于中國體育產(chǎn)業(yè)而言尚需自主探索�！�李寧”則在此探索的道路中開辟出了一條特色之路。

　　2009年3月19日，李寧公司在香港發(fā)布2008年度財(cái)務(wù)報(bào)告的當(dāng)天，也公布了另一個(gè)重要的年度報(bào)告——2008年度《企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告》，表達(dá)其對于社會(huì)責(zé)任的積極擔(dān)當(dāng)與持續(xù)關(guān)注。據(jù)悉，這是李寧公司首次發(fā)布其企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，也是國內(nèi)體育用品行業(yè)的第一份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

　　基于全球金融危機(jī)的背景之下發(fā)布的這兩份報(bào)告，無一不顯示出李寧“逆勢而上”的決心和實(shí)力。李寧公司在財(cái)務(wù)報(bào)告中稱，其2008年?duì)I業(yè)額為66.9億元人民幣。自從2004年在香港上市以來，李寧公司保持穩(wěn)定快速的發(fā)展態(tài)勢，業(yè)績一直以30％以上的速度快速增長。而2008年更是抓住奧運(yùn)營銷的機(jī)遇，業(yè)績增長達(dá)53.8％。同時(shí)，其極富中國特色的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告，也表達(dá)了李寧公司希望通過CSR(企業(yè)社會(huì)責(zé)任)提升核心競爭力，推動(dòng)和諧營銷并獲得競爭優(yōu)勢持續(xù)改善的信心。

　　“寧視平凡英雄”

　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，CSR也更加受到中國企業(yè)的重視。但企業(yè)CSR行動(dòng)的深入展開，迫切需要開展真正的戰(zhàn)略CSR行動(dòng)。只有如此，企業(yè)才能夠深刻影響到其核心受眾群，為建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)，同時(shí)在推動(dòng)CSR的過程中，創(chuàng)建屬于自己企業(yè)的和諧營銷環(huán)境。但是，體育產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)存在較大的區(qū)別，因此如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任與體育產(chǎn)業(yè)的成功融合，形成長效機(jī)制，對于中國體育產(chǎn)業(yè)而言尚需自主探索�！袄顚帯眲t在此探索的道路中開辟出了一條特色之路。

　　在日前公布的這份名為“寧視平凡英雄”的企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告中，分為金、木、水、火、土五個(gè)篇章，內(nèi)容上全面涉及了過去幾年中，李寧公司與各利益關(guān)聯(lián)方的持續(xù)對話，從李寧的財(cái)務(wù)狀況、公益活動(dòng)、奧運(yùn)成就、價(jià)值鏈關(guān)系等多個(gè)方面展示了李寧在企業(yè)社會(huì)責(zé)任方面的持續(xù)努力。通過該報(bào)告可以看出過去幾年中李寧在兩方面的突出成就。一是致力于體育事業(yè)，在打造民族品牌方面取得的突出成就；二是李寧公司在取得成就后積極主動(dòng)地承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，比如持續(xù)開展“一起運(yùn)動(dòng)”項(xiàng)目、對四川汶川地震災(zāi)區(qū)的緊急救援、對中華健康快車的持續(xù)支持以及與聯(lián)合國世界糧食計(jì)劃署(WFP)的合作等，充分體現(xiàn)了一個(gè)有責(zé)任的企業(yè)公民風(fēng)范。

　　李寧公司發(fā)言人、政府及對外公共事務(wù)總監(jiān)張小巖在接受記者采訪時(shí)表示：“李寧公司一貫將致力于體育產(chǎn)業(yè)，回報(bào)于社會(huì)作為企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作的基礎(chǔ)，而未來的發(fā)展方向也都是基于這一核心價(jià)值觀。作為中國體育用品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，我們必須作出對于社會(huì)的長期承諾。只有這樣，我們才能履行我們的企業(yè)社會(huì)責(zé)任，做一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)公民�！�

　　危機(jī)下的合作共贏

　　在李寧公司發(fā)布的財(cái)報(bào)中，李寧公司這樣表示：“集團(tuán)致力改革傳統(tǒng)供應(yīng)鏈模式，打造以需求為導(dǎo)向的供應(yīng)鏈管理模式。年內(nèi)，集團(tuán)針對零售需求及產(chǎn)品屬性，采取差異化物流配送模式，整合物流資源，提高物流運(yùn)作效率，有效降低物流費(fèi)用及縮短在庫及運(yùn)輸時(shí)間。此外，為使供應(yīng)鏈布局更貼合市場，對市場做出更快的反應(yīng)，同時(shí)緩解成本上漲的壓力，集團(tuán)正邀請核心供應(yīng)商于湖北省荊門市工業(yè)園建立生產(chǎn)基地，集團(tuán)亦于該工業(yè)園建立李寧物流中心，發(fā)展集服裝、鞋、配套、物流一體化的生產(chǎn)和配送基地�！�

　　這中間提到的“李寧(荊門)工業(yè)園”，正是公司在年度CSR報(bào)告中“土篇”中的內(nèi)容。2008年12月18日，李寧公司與合作伙伴、荊門市政府共同建立了“李寧(荊門)工業(yè)園”，發(fā)展集服裝、鞋、配套、物流一體化的生產(chǎn)和配送基地。報(bào)告中指出，“合作共贏”一直是李寧公司對待其合作伙伴的基本態(tài)度，這個(gè)工業(yè)園的建立體現(xiàn)了李寧與合作伙伴“厚土共生”、協(xié)同發(fā)展的理念。

　　據(jù)了解，李寧(荊門)工業(yè)園位于荊門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，由李寧公司主領(lǐng)，湖北福力德鞋業(yè)有限公司，湖北動(dòng)能體育用品有限公司共同投資。李寧公司7家核心供應(yīng)商將分別組建服裝集團(tuán)和鞋業(yè)集團(tuán)，在該工業(yè)園內(nèi)從事服裝和鞋類生產(chǎn)，李寧公司將在工業(yè)園內(nèi)投資建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園。李寧(荊門)工業(yè)園建成后，將成為華中地區(qū)最大的體育用品生產(chǎn)基地和物流集散地，每年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值50億元左右，同時(shí)可以解決4萬至5萬人的就業(yè)。預(yù)計(jì)到2011年，將有不少于50％的鞋訂單、30％的服裝訂單在新生產(chǎn)基地制造。

　　此舉不僅保證了供應(yīng)商的訂單，支持了當(dāng)?shù)氐陌l(fā)展，也將使李寧公司的供應(yīng)鏈布局更貼合市場，保障對市場的更快反應(yīng)，同時(shí)亦可化解金融危機(jī)下成本上漲的壓力，可以說創(chuàng)立了一個(gè)“三贏”的局面，并開創(chuàng)了中國體育用品界的先河。