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美特斯邦威危機(jī)!尋常路or絕路

| | | | 2012-10-15 13:06

雖然美邦服飾選擇了停牌,緩解危機(jī),但是其身陷危機(jī)已久、之深,未來還將在庫存危機(jī)、質(zhì)量危機(jī)、品牌持續(xù)老化、改革進(jìn)退失據(jù),人才急劇流失等矛盾中度過。

      10月15日,美特斯邦威身陷財報危機(jī),遭媒體披露美邦服飾粉飾財報、虛假銷售以及人為包銷。同時受其影響,美邦服飾不得不選擇臨時停牌。

  雖然美邦服飾選擇了停牌,緩解危機(jī),但是其身陷危機(jī)已久、之深,未來還將在庫存危機(jī)、質(zhì)量危機(jī)、品牌持續(xù)老化、改革進(jìn)退失據(jù),人才急劇流失等矛盾中度過。 

  高達(dá)18.5億的庫存危機(jī) 未來營銷吃力

  資料顯示,2011年美邦服飾庫存危機(jī)高達(dá)25.6億元,雖然2012年懂事長周成建采用不正當(dāng)?shù)氖侄文ǖ?億元。但是18.5億元的高庫存危機(jī)仍將給其帶來痛苦。

  一位不愿透露姓名的加盟商表示:“庫存太多了,現(xiàn)在我們只能忙著打折銷售,曾經(jīng)的產(chǎn)品我們打5折,但是都無人問津,哎,真是愁苦我們了。”

  消費(fèi)者徐女士表示:“每天路過德陽南街上的賣場,美特斯邦威店鋪里面的聲音是稀里嘩啦,打折打的很厲害,但是進(jìn)去的人卻零星幾個。試問下,誰愿意穿他那舊舊的衣服呢?”

  為此,即使下半年周成建在努力,美特斯邦威未來營銷也將吃力無比。

  質(zhì)量問題頻發(fā) 促使品牌老化

  2008年,山西省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局發(fā)布第四季度定期監(jiān)督檢查不合格商品及企業(yè)名單,上海美特斯邦威服飾、浙江步森服飾等不合格被曝光!

  據(jù)了解,上海美特斯邦威服飾的男針織休閑上衣,因?yàn)樵摦a(chǎn)品耐堿汗?jié)n色牢度、耐酸汗?jié)n色牢度、耐水色牢度不合格而被曝光。

  不僅如此,2011年5月23日,長城網(wǎng)再次曝光了美特斯邦威,發(fā)表報道《美特斯邦威出現(xiàn)質(zhì)量問題遭投訴》:“近日,接到來自福建、河北、山東、上海等消費(fèi)者反映,稱購買了上海美特斯邦威股份有限公司生產(chǎn)的”美特斯邦威“服飾有嚴(yán)重的質(zhì)量問題,而且工作人員服務(wù)態(tài)度惡劣。”

  據(jù)悉,美特斯邦威的質(zhì)量問題還不止這些,查詢315熱線關(guān)鍵詞,投訴問題更是數(shù)不勝數(shù)。而這些質(zhì)量危機(jī)的頻發(fā),也最終對美特斯邦威的品牌造成了嚴(yán)重的損失。

  種種危機(jī)瀕臨 高管急劇流失

  由于庫存危機(jī)的影響、質(zhì)量危機(jī)的刺激、品牌老化以及改革進(jìn)退的失據(jù),最終致使美特斯邦威危機(jī)重重,人心惶惶。以至于美邦總裁周成建后期來了一系列的滅“蛋”政策,導(dǎo)致高管急劇流失。

  2011年5月,分管信息系統(tǒng)的副總裁宣布離職。而后,今年7月27日,在美邦長跑了13年的銷售副總裁程偉雄也作別了美邦。

  不僅如此,從媒體資料獲悉,在2010年11月美邦公布的股權(quán)激勵名單中,授予對象185人,包括7個副總裁,17個總監(jiān)和161個部門經(jīng)理。這些人中如今已離開美邦的不少于40人,占比逾20%.

  17個總監(jiān)走了7個,包括在美邦打拼了13年的蔣代君,以及美邦上市后的第二任財務(wù)總監(jiān)黃興、人力資源部負(fù)責(zé)人李景霞等等。161個部門經(jīng)理,也走掉31個。

  曾經(jīng)有一句說的好:“人才是企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力,如果生產(chǎn)力斷裂,企業(yè)死亡則不遠(yuǎn)亦!被蛟S,這句話未來將在美邦身上驗(yàn)證吧!

  點(diǎn)評:曾經(jīng),美特斯邦威不走尋常路,但如今的危機(jī)臨身,似乎它已不再走尋常路,而是走的絕路。為此,第一農(nóng)經(jīng)綜合專家意見,建議美特斯邦威應(yīng)在品牌、營銷、人才、庫存等方面下大功夫,提高品牌認(rèn)知度,走新營銷模式以及建立人才機(jī)制,從而逐漸的把庫存危機(jī)催伏。

      只有這樣,未來才能繼續(xù)走不尋常路。而不是僅靠粉飾財報等不正當(dāng)手段來掩蓋危機(jī),那樣,遲早會被逼上絕路。

美邦(美特斯邦威) 美邦(美特斯邦威) [ 品牌中心 ]

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