美特斯邦威澄清各類指控 同日復(fù)牌

　　美特斯邦威并無(wú)向加盟商壓貨情況

　　針對(duì)報(bào)道中質(zhì)疑的向加盟商壓貨的情況，美邦服飾澄清公告回應(yīng)說(shuō)，每一季的訂貨預(yù)算都是根據(jù)客觀的市場(chǎng)容量、加盟商的發(fā)展計(jì)劃及市場(chǎng)情況的預(yù)估由公司和加盟商共同商議制定的。在實(shí)際執(zhí)行時(shí)，美特斯邦威加盟商根據(jù)自身實(shí)際情況預(yù)定貨品。

　　美邦服飾強(qiáng)調(diào)，對(duì)于加盟商的預(yù)定數(shù)量及現(xiàn)貨補(bǔ)單公司只提供建議并無(wú)強(qiáng)制性的規(guī)定，由加盟商根據(jù)自身經(jīng)營(yíng)情況所確定的。

　　不存在提前發(fā)貨確認(rèn)收入情況

　　針對(duì)的預(yù)先配發(fā)和賬務(wù)處理方法，美邦服飾在澄清公告中回應(yīng)稱，服裝行業(yè)的零售季和配發(fā)季不匹配，所以根據(jù)美特斯邦威加盟商期貨預(yù)訂合同進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)配是行業(yè)的基本運(yùn)營(yíng)模式。僅憑預(yù)先配發(fā)的運(yùn)營(yíng)模式就推測(cè)公司涉嫌財(cái)務(wù)造假的報(bào)道不實(shí)。

　　美邦服飾指出，所謂公司將2013年貨品提前發(fā)給加盟商確認(rèn)收入的說(shuō)法與事實(shí)完全不符，公司2013年首期貨品尚未入庫(kù)，根本不可能進(jìn)行ERP出庫(kù)和確認(rèn)收入。

　　直營(yíng)終端零售體系增長(zhǎng)支撐庫(kù)存消化

　　關(guān)于外界對(duì)美特斯邦威如何在2012年上半年消化8億庫(kù)存的質(zhì)疑，美邦服飾在公告中澄清，2012年上半年公司直營(yíng)終端零售體系保持了22%的增長(zhǎng)，為有效降低存貨規(guī)模提供了有力的支持。同時(shí)，為了控制存貨規(guī)模，新品采購(gòu)?fù)�比下�?9%。

　　針對(duì)截至2012年6月末存貨較年初下降8億元的數(shù)據(jù)，美邦服飾解釋說(shuō)，其中老品銷售帶來(lái)庫(kù)存減少為10億元，新品僅增加2億元(新品生產(chǎn)入庫(kù)16億元，銷售出庫(kù)14億元)，美特斯邦威公司在有效控制庫(kù)存的同時(shí)保持了較高的新品毛利率及充足的經(jīng)營(yíng)性凈現(xiàn)金流。

　　愛(ài)裳邦購(gòu)向美邦采購(gòu)7-8億元貨品的說(shuō)法不實(shí)

　　此外，關(guān)于愛(ài)裳邦購(gòu)向美邦服飾采購(gòu)7至8億元貨品的說(shuō)法，美邦服飾指其完全不實(shí)。

　　據(jù)介紹，今年上半年美邦服飾向愛(ài)裳邦購(gòu)銷售貨品總額為3.2億元，對(duì)其他關(guān)聯(lián)方銷售貨品金額合計(jì)為0.7億元，上述對(duì)關(guān)聯(lián)方銷售總額為3.9億元，其對(duì)應(yīng)的存貨減少額約2億元，占公司總銷售成本約8%，對(duì)降低公司存貨規(guī)模的影響不大。

　　美特斯邦威離職率并無(wú)異常

　　對(duì)于文章中提到的大批核心人員離職，美邦服飾表示，公司董、監(jiān)、高團(tuán)隊(duì)目前平均服務(wù)年限為12年左右，部門總經(jīng)理及以上(含)團(tuán)隊(duì)平均服務(wù)年限為7年左右。報(bào)道提及的40位股權(quán)激勵(lì)對(duì)象離職情況，其發(fā)生在2010年10月到2012年9月這兩年期間，平均每年離職率約11%，也并無(wú)異常。

　　有分析人士認(rèn)為，本次外界對(duì)美邦服飾的質(zhì)疑涉及多個(gè)方面的問(wèn)題，爆發(fā)得非常突然，但美邦的應(yīng)對(duì)也還是有條不紊。文章刊出的當(dāng)日早上就申請(qǐng)了臨時(shí)停牌，有效地保護(hù)了投資者的利益。

      之后又在當(dāng)晚發(fā)布了正式澄清公告，對(duì)文章中的質(zhì)疑點(diǎn)進(jìn)行了較為客觀全面的回應(yīng)，有理有據(jù)。這也從一個(gè)側(cè)面反映出美邦服飾內(nèi)部擁有較為完善的管理體系，在遇到危機(jī)后內(nèi)部工作能高效推進(jìn)。