雅戈?duì)枺褐鳂I(yè)穩(wěn)健 投資轉(zhuǎn)型

雅戈?duì)?/a>集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)李如成

      要牢牢把握擴(kuò)大內(nèi)需這一戰(zhàn)略基點(diǎn)，加快建立擴(kuò)大消費(fèi)需求長(zhǎng)效機(jī)制，釋放居民消費(fèi)潛力，保持投資合理增長(zhǎng)，擴(kuò)大國(guó)內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模。

　　———摘自黨的十八大報(bào)告

　　服裝板塊，兩年投資10億元完善渠道，依托旗艦店開展品牌運(yùn)營(yíng)；投資板塊，出資30億元進(jìn)入西氣東輸工程，向穩(wěn)定增長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型。近段時(shí)間，雅戈?duì)栆云湓诜�裝主業(yè)和投資領(lǐng)域的一系列大動(dòng)作，再次向世人展示了“創(chuàng)世界品牌、建百年企業(yè)”的志向和路徑選擇。

　　繼在意大利成立分公司、在歐洲設(shè)立時(shí)尚設(shè)計(jì)中心之后，目前雅戈?duì)栒�加緊在全球海選服裝設(shè)計(jì)師，以確保雅戈?duì)柛叨水a(chǎn)品與國(guó)際時(shí)尚趨勢(shì)同步。

　　與設(shè)計(jì)研發(fā)環(huán)節(jié)相對(duì)應(yīng)的，是雅戈?duì)柦衲暝谇�道建設(shè)方面的大手筆。

　　昨天，記者在雅戈?duì)栔行膶Ｙu店看到，這個(gè)5000平方米的旗艦店匯集雅戈?duì)柶煜挛宕笃放疲�重新開業(yè)一個(gè)月來(lái)，單店最高日營(yíng)業(yè)額超100萬(wàn)元。

　　近兩年來(lái)，雅戈?duì)栔�力推進(jìn)賣場(chǎng)渠道拓展和品牌形象提升，在北京、杭州、上海、西安、沈陽(yáng)等城市創(chuàng)建了多家營(yíng)業(yè)面積超千平方米的大型旗艦店，累計(jì)投資超過(guò)10億元。

　　截至今年三季度末，雅戈?duì)栆研麻_網(wǎng)點(diǎn)433個(gè)，同時(shí)關(guān)閉213個(gè)，凈增加營(yíng)業(yè)面積超過(guò)4萬(wàn)平方米，網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)達(dá)到2636個(gè)，進(jìn)一步完善了渠道布局。

　　渠道網(wǎng)點(diǎn)特別是大型旗艦店，承載著未來(lái)十年時(shí)尚雅戈?duì)�、科技雅戈�(duì)�、文化雅戈�(duì)柕取叭齻�(gè)雅戈?duì)枴卑l(fā)展理念的重任，而雅戈?duì)栆矊⒔璐藢?shí)現(xiàn)從多品牌戰(zhàn)略向品牌服裝運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型。

　　“經(jīng)過(guò)這么多年的發(fā)展，雅戈?duì)栍幸慌�成熟的生產(chǎn)工人，并擁有先進(jìn)的服裝生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在雅戈?duì)栔饕�做品牌和銷售的經(jīng)營(yíng)，這才是雅戈?duì)柗�裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的根本�！惫�司負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　特別是在國(guó)際金融危機(jī)之后，雅戈?duì)柖�事長(zhǎng)李如成多次表示，這次危機(jī)對(duì)雅戈?duì)栕畲蟮膯�發(fā)是讓雅戈?duì)栆庾R(shí)到，自己的強(qiáng)項(xiàng)還是服裝產(chǎn)業(yè)。

　　今年年初以來(lái)，全國(guó)大型百貨的銷售業(yè)績(jī)都出現(xiàn)不同程度下滑，但雅戈?duì)柶放品�裝的國(guó)內(nèi)銷售仍然保持著穩(wěn)健增長(zhǎng)。前三季度雅戈?duì)柶放品�裝銷售收入28.11億元，占營(yíng)業(yè)收入的36.41%；服裝業(yè)務(wù)的凈利潤(rùn)6.24億元，占整體凈利潤(rùn)的57.48%。

　　顯然，服裝這個(gè)主業(yè)對(duì)雅戈?duì)柕呢暙I(xiàn)度在不斷提升，也進(jìn)一步體現(xiàn)了雅戈?duì)柡诵臉I(yè)務(wù)的品牌服裝對(duì)業(yè)績(jī)穩(wěn)定增長(zhǎng)的支撐作用。

　　在品牌服裝主業(yè)由多品牌戰(zhàn)略向品牌運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的同時(shí)，雅戈?duì)柕耐顿Y業(yè)務(wù)也開始向有利于實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定增長(zhǎng)、長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型。

　　近日，雅戈?duì)柊l(fā)布關(guān)聯(lián)交易公告稱，擬投資30億元認(rèn)購(gòu)北京國(guó)聯(lián)產(chǎn)業(yè)投資基金(有限合伙)30%的出資份額，和全國(guó)社保、寶鋼集團(tuán)等共同投資中石油的西氣東輸三線管道項(xiàng)目。

　　雅戈?duì)栐缭?007年就開始探索金融投資產(chǎn)業(yè)，主要以參與上市公司定向增發(fā)為主，投資模式比較單一，對(duì)公司業(yè)績(jī)波動(dòng)影響較大。今年年初以來(lái)，雅戈?duì)柖啻伪硎酒浣鹑谕顿Y業(yè)務(wù)將調(diào)整結(jié)構(gòu)，控制規(guī)模，并尋找新的產(chǎn)業(yè)投資。

　　此次雅戈?duì)柾顿Y西氣東輸三線管道項(xiàng)目，首開中國(guó)民營(yíng)資本進(jìn)入油氣管道領(lǐng)域的先河，也充分響應(yīng)并順應(yīng)了國(guó)家鼓勵(lì)民間資本參與石油天然氣建設(shè)的產(chǎn)業(yè)政策，標(biāo)志著中國(guó)石油對(duì)民間資本開放邁出新步伐。

　　相關(guān)資料顯示，西氣東輸三線管道項(xiàng)目于今年9月獲得核準(zhǔn)文件，預(yù)計(jì)2015年全線投產(chǎn)，根據(jù)中石油初步預(yù)測(cè)，項(xiàng)目總投資為1160億元，投資回收目標(biāo)約11年。

　　圍繞內(nèi)需消費(fèi)

　　加快轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　未來(lái)十年，雅戈?duì)枌�從�?guó)家擴(kuò)大內(nèi)需的一系列政策措施中受益，并據(jù)此對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略作出相應(yīng)調(diào)整。十八大報(bào)告提出，2020年中國(guó)要全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)居民收入翻番，這充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀以人為本的核心立場(chǎng)，也讓我們對(duì)今后的發(fā)展充滿了新期盼。眾所周知，收入的增長(zhǎng)將直接拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)，改善消費(fèi)結(jié)構(gòu)，這意味著，未來(lái)十年，我們將面對(duì)一個(gè)更大的內(nèi)需市場(chǎng)，特別是我們的中高端產(chǎn)品，將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的高成長(zhǎng)空間。讓我們對(duì)內(nèi)需消費(fèi)充滿信心的另一個(gè)因素，是十八大提出的城鎮(zhèn)化發(fā)展思路。雅戈?duì)査�在的區(qū)域，以前是個(gè)偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)在已經(jīng)是一個(gè)現(xiàn)代化的城區(qū)。中央提出推動(dòng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，這對(duì)我們又是一次難得的機(jī)遇。

　　我認(rèn)為，城鎮(zhèn)化是中國(guó)未來(lái)最大的內(nèi)需潛力所在，未來(lái)十年，越來(lái)越多的農(nóng)村居民向城市居民轉(zhuǎn)化，帶動(dòng)城市人口增加、城市建成區(qū)的擴(kuò)展、社會(huì)以及生活方式的形成，這些不但將構(gòu)成未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新動(dòng)力，也將為我們企業(yè)帶來(lái)看得見摸得著的新市場(chǎng)空間。而雅戈?duì)栕罱�入資西氣東輸三線管道項(xiàng)目，則預(yù)示著十八大之后一些壟斷領(lǐng)域的“玻璃門”已經(jīng)向民間資本開放。俗話說(shuō)，春江水暖鴨先知，我相信這種市場(chǎng)化改革的力度今后會(huì)越來(lái)越大。我們將抓住當(dāng)前的戰(zhàn)略機(jī)遇期，圍繞內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)的新空間，立足實(shí)體經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)守主業(yè)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面建設(shè)時(shí)尚雅戈?duì)�、科技雅戈�(duì)枴⑽幕�雅戈�(duì)�，�?chuàng)世界品牌，建百年企業(yè)。