而對(duì)于今年的尷尬業(yè)績(jī)，彪馬集團(tuán)的CEOFranzKoch曾表示，“我們已經(jīng)在采取措施，以確保收益的穩(wěn)定及增長(zhǎng)。目前，我們正在調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，以減少運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性，提高效率、降低成本”。
歐洲市場(chǎng)的持續(xù)低迷與中國(guó)市場(chǎng)挑戰(zhàn)加劇讓全球第三大體育用品公司——
彪馬集團(tuán)（Puma）的利潤(rùn)大打折扣。
彪馬集團(tuán)日前發(fā)表聲明稱(chēng)，因一些特殊因素的影響，2012年第三季度集團(tuán)利潤(rùn)同比下滑85.1%，降至1220萬(wàn)歐元（約1530萬(wàn)美元），經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)由1.186億歐元縮水至1960萬(wàn)歐元。
彪馬選擇做減法
盡管本季度成績(jī)不佳，但《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，2011年彪馬的表現(xiàn)卻可圈可點(diǎn)。
公開(kāi)資料顯示，2011年彪馬全球銷(xiāo)售業(yè)績(jī)同比猛增11%，首次超過(guò)30億歐元大關(guān)，公司利潤(rùn)同比增長(zhǎng)14%至2.3億歐元。其中，鞋、針織品和紀(jì)念品幾類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售都呈上升勢(shì)頭。
當(dāng)時(shí)彪馬透露，2012年公司準(zhǔn)備充分利用奧運(yùn)會(huì)和歐洲杯足球賽的機(jī)會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，2015年?duì)幦′N(xiāo)售額達(dá)到40億歐元。
而對(duì)于今年的尷尬業(yè)績(jī)，彪馬集團(tuán)的CEOFranzKoch曾表示，“我們已經(jīng)在采取措施，以確保收益的穩(wěn)定及增長(zhǎng)。目前，我們正在調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式，以減少運(yùn)營(yíng)復(fù)雜性，提高效率、降低成本”。
值得注意的是，在集團(tuán)整改的重要檔口，在彪馬品牌任職22年，幫助品牌在去年創(chuàng)造了30億歐元銷(xiāo)售額的JochenZeitz上個(gè)月宣布將辭去品牌董事會(huì)主席的職位。而彪馬的整改重?fù)?dān)由此落到集團(tuán)新任命的主席Jean FranciscoPalus肩上。
對(duì)于具體的整改方案，彪馬方面表示將開(kāi)始優(yōu)化零售商系統(tǒng)，關(guān)閉成熟市場(chǎng)中80家盈利狀況不佳的店鋪，并選擇性的在新興市場(chǎng)中適當(dāng)增加具備盈利潛力店鋪的數(shù)量。
據(jù)了解，到2013年12月，預(yù)計(jì)彪馬的全球店面數(shù)量將由目前的590家縮減至540家。同時(shí)，公司還在削減影響盈利的生產(chǎn)線，計(jì)劃至2015年底縮減三成左右。
對(duì)此，中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員朱慶驊告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，彪馬的這一系列改革是順應(yīng)市場(chǎng)的明智之舉。一方面，關(guān)閉了一些成熟市場(chǎng)盈利不佳的店鋪可以節(jié)約成本，最大限度降低企業(yè)虧損；另一方面，在新興市場(chǎng)中適當(dāng)增加具備盈利性店鋪的數(shù)量，可以為其帶來(lái)新的利潤(rùn)來(lái)源。
體育用品行業(yè)困境
事實(shí)上，成績(jī)單不太好看的企業(yè)不止彪馬一家。
最近兩年，
耐克、
李寧、
匹克等國(guó)內(nèi)外知名體育品牌受困于全球嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、成本上漲、庫(kù)存增加等諸多不利因素，不斷傳出業(yè)績(jī)下滑的壞消息。
今年6月中旬，曾經(jīng)的內(nèi)地體育用品行業(yè)老大李寧體育用品有限公司發(fā)出業(yè)績(jī)預(yù)警稱(chēng)，全年訂單額出現(xiàn)較大跌幅，預(yù)計(jì)今年上半年及全年盈利將大幅下跌。
隨后匹克體育也發(fā)布盈利預(yù)警，稱(chēng)截至今年6月底止6個(gè)月及截至12月底止年度綜合凈利潤(rùn)，同比均會(huì)顯著減少，主要是今年業(yè)內(nèi)廣泛的庫(kù)存調(diào)整及疲弱的經(jīng)濟(jì)狀況，對(duì)集團(tuán)體育用品需求產(chǎn)生負(fù)面影響。
不僅國(guó)內(nèi)體育用品商遭遇前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，國(guó)際一線品牌的日子同樣不好過(guò)。
全球最大運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)商耐克日前發(fā)布的2013財(cái)年第一財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，在截至8月31日的這一財(cái)季，由于營(yíng)業(yè)間接成本增長(zhǎng)，其利潤(rùn)同比下滑12%至5.67億美元。值得注意的是，耐克第一財(cái)季來(lái)自中國(guó)的訂單下降5%，與去年同期27%的增長(zhǎng)相比，降幅非常明顯。
對(duì)此，中投顧問(wèn)研究員朱慶驊表示，耐克和
阿迪達(dá)斯是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者最熱衷的兩個(gè)體育品牌，阿迪達(dá)斯在體育用品蕭條的大環(huán)境中能保持業(yè)績(jī)有所增長(zhǎng)，耐克則出現(xiàn)小幅下滑。
安踏、李寧等內(nèi)資運(yùn)動(dòng)品牌定位于中低端，市場(chǎng)空間較大，目前受高存貨影響，情況不容樂(lè)觀。
“由于我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)沒(méi)有出現(xiàn)明顯轉(zhuǎn)折點(diǎn)，消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)力水平尚未得到大幅提升，當(dāng)前中國(guó)體育用品市場(chǎng)依舊在谷底徘徊，增長(zhǎng)速度十分緩慢。去庫(kù)存成了目前體育用品市場(chǎng)的頭等要事，各大體育用品品牌已紛紛采取相關(guān)措施應(yīng)對(duì)，但效果并不突出�！敝鞈c驊解釋道。
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