首頁(yè) 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購(gòu) 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動(dòng)版m.chinasspp.com時(shí)尚品牌網(wǎng)移動(dòng)版
時(shí)尚品牌網(wǎng)>資訊>李寧:從巔峰走向“瘋癲”

李寧:從巔峰走向“瘋癲”

| | | | 2012-11-6 10:18

李寧品牌可能遭遇到了體育用品行業(yè)所遭遇到的所有問(wèn)題。在一片質(zhì)疑聲中,李寧慘淡經(jīng)營(yíng),卻未能擺脫泥淖。

      李寧品牌可能遭遇到了體育用品行業(yè)所遭遇到的所有問(wèn)題。

  公司高管離職、庫(kù)存積壓、盈利預(yù)警、股價(jià)下跌、向房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型受疑。

  在一片質(zhì)疑聲中,李寧慘淡經(jīng)營(yíng),卻未能擺脫泥淖。

  看看它去年糟糕的成績(jī)吧:財(cái)報(bào)顯示,李寧去年全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入89.29億元,較上年減少近5億元;股價(jià)在去年一年縮水超過(guò)60%,生產(chǎn)成本卻未得到有效控制,經(jīng)銷費(fèi)用和行政開支合計(jì)較上年增長(zhǎng)3%至32.23億元。

  無(wú)論如何,這都不像那個(gè)曾經(jīng)揚(yáng)言“將突破的年銷售額百億大關(guān)”的體育用品“一哥”。細(xì)數(shù)“一哥”蛻變的道路,令人不無(wú)唏噓。這幾年,李寧品牌一方面誕生、成長(zhǎng)于本土,另一方面又要打破本土的拘束成為一個(gè)世界級(jí)品牌。這絕非一件輕松的事情。

  在經(jīng)濟(jì)向好的年景,比如2010年之前,受益于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,李寧公司保持高速增長(zhǎng);仡2008年成功的奧運(yùn)營(yíng)銷,李寧手握火炬環(huán)繞奧運(yùn)開幕現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)景,仍讓不少國(guó)人歷歷在目。彼時(shí),這個(gè)品牌也開始從巔峰都向了瘋癲。

  在前有敵寇,后有追兵的競(jìng)爭(zhēng)語(yǔ)境下,它不得不瘋癲。一方面,這幾年,在國(guó)內(nèi)體育用品份額的排行在被耐克趕超之后,李寧又落后于阿迪達(dá)斯

      回光返照的品牌,雖然通過(guò)2008年奧運(yùn)會(huì)扳回一局,但是在行業(yè)發(fā)展陷入瓶頸之時(shí),耐克和阿迪達(dá)斯卻沒(méi)有國(guó)內(nèi)體育用品品牌面臨的負(fù)累。憑借強(qiáng)勢(shì)品牌力雄踞一、二線城市,讓這兩個(gè)國(guó)際“大鱷”不失時(shí)機(jī)向更偏遠(yuǎn)的三、四線城市延伸渠道。

  另一方面,來(lái)自泉州的體育品牌合縱對(duì)抗李寧。曾有安踏公司人士透露,“泉州品牌的最大的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)自于罕見的完整產(chǎn)業(yè)鏈,成本優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品性價(jià)比、渠道控制力都不比李寧差”。

  在內(nèi)憂外困的格局下,李寧在去年雖然營(yíng)業(yè)收入規(guī)模依然是本土體育品牌中首位。但凈利潤(rùn)卻不及泉州品牌匹克的一半,而這一數(shù)據(jù)與安踏對(duì)比,則更是慘得可憐,因?yàn)槿ツ臧蔡さ膬衾麧?rùn)是李寧的4.48倍。

  使勁渾身解數(shù)的李寧,在庫(kù)存、資金周轉(zhuǎn)時(shí)效、主業(yè)發(fā)展等方面,都已經(jīng)不具備“一哥”的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。所以,也就不難理解,市場(chǎng)為什么會(huì)相信李寧真的會(huì)進(jìn)軍房地產(chǎn)行業(yè)。盡管這方面,遭到了李寧本人的矢口否認(rèn)。

  但該事件的真實(shí)意義在于,部分悲觀者眼中,李寧也許已從巔峰狀態(tài)蛻變到了“瘋癲”狀態(tài)。

中國(guó)李寧 中國(guó)李寧 [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:李寧:從巔峰走向“瘋癲”

上一篇:華倫天奴秋冬新款 華倫天奴Valentino 2012秋冬系列美鞋

下一篇:李寧:品牌重塑失敗遭棄 夢(mèng)已擱淺?

分享到: | | | |

熱點(diǎn)資訊

時(shí)尚圖庫(kù)

猜你喜歡

翻翻李寧的歷史資訊:

×

點(diǎn)擊刷新驗(yàn)證碼

立即注冊(cè)

新浪微博登錄 QQ賬號(hào)登錄
討厭注冊(cè)?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!