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多地王陷“降價即虧本、保價則滯銷”尷尬
作為服裝行業(yè)“不務(wù)正業(yè)”的最典型樣本,雅戈爾在房地產(chǎn)領(lǐng)域高歌猛進多年,風(fēng)光無限。然而,當(dāng)雅戈爾扮演著“不差錢”的角色接連在一、二線城市高價搶地王之時,遲遲未見放松的房地產(chǎn)調(diào)控重錘,也讓其嘗到了苦果。
時代周報調(diào)查雅戈爾開發(fā)項目近況發(fā)現(xiàn),其在2007年至今獲得的多地地王,多面臨手持“面粉”貴過在售“面包”的尷尬局面,并深陷“降價即虧本、保價則滯銷”的進退維谷之中。銷路不暢也導(dǎo)致雅戈爾存貨高企,其資金鏈條也被指陷入困境。公司財報顯示,截至2012年9月底,雅戈爾公司存貨高達239億元,占公司總資產(chǎn)的50.32%,其流動負債達314.7億元,負債率高達73%,而手持現(xiàn)金不足27億元。
對于業(yè)界的重重質(zhì)疑,雅戈爾董秘劉新宇僅表示公司資金鏈并無外界想象中悲觀。而雅戈爾品牌部門相關(guān)負責(zé)人以“房產(chǎn)敏感”為由,稱僅接待面對面采訪,拒絕記者的書面及電話采訪。
上海地王恐貼本銷售
上海長風(fēng),一場“地王”級PK賽即將在歲末上演。
雅戈爾置業(yè)近日對外宣布,其進軍上海的第一個作品—長風(fēng)8號將于12月下旬對外開放示范區(qū)。這是長風(fēng)板塊年內(nèi)迎來的第二個地王項目。7個月前,中海在2009年搶來的70億元總價地王項目紫御豪庭首度開盤,樓板價2.2萬元/平方米,約3.8萬元/平方米的開盤策略,使其一舉奪得了今年6月份上海樓市的銷售冠軍。
中海此番貼著成本線走的定價方案,對其本身來說賺了個薄利,但也把百米開外的長風(fēng)8號逼上了懸崖。時代周報記者以購房者身份致電中海樓盤時發(fā)現(xiàn),其儼然已把雅戈爾的高地價,作為了自己項目的賣點之一!澳阗I我們的項目肯定劃算,與隔壁項目比,地價上就已經(jīng)賺了4000元/平方米!敝泻dN售人員稱,2010年9月,雅戈爾以19.58億元落子長風(fēng)時,創(chuàng)下的2.6萬元/平方米的區(qū)域單價地王紀錄,至今仍未打破。
“按照建安、財務(wù)等成本簡單核算,這個項目至少要賣到4萬元/平方米才能保本!敝蟹啃叛芯靠偙O(jiān)薛建雄對時代周報記者介紹,雅戈爾項目地價高過中海項目,其售價必須超過中海項目才能盈利。但如此的話,購房者比價后估計很難會買賬,這也給雅戈爾出了道定價難題。
在采訪中,多位上海業(yè)內(nèi)人士均對記者表示,雅戈爾地塊容積率偏高,難以規(guī)劃別墅物業(yè),其公寓定價須高過中海公寓售價才具有盈利空間,但操作難度明顯。由于明年房地產(chǎn)形勢還不明朗,雅戈爾也等不及下一次土地增值、房價上漲的機會。在尷尬定價的局面下,雅戈爾長風(fēng)8號項目可能被迫要貼本銷售。
時代周報記者從該樓盤銷售代理商新聚仁機構(gòu)內(nèi)部也獲悉,對于項目未來的營銷策略,有可能走貼本的銷售路線,但最終定奪權(quán)還在雅戈爾手里,現(xiàn)在說不清楚。而雅戈爾置業(yè)的口風(fēng)則看似曖昧,其上海公司負責(zé)人錢平近日對外表示,作為雅戈爾入滬的第一個作品,公司已在長風(fēng)項目上投資近60億元,無論這個項目是否有所虧損,都要將雅戈爾置業(yè)的品牌帶進上海。
“在限購限貸的大背景下,雅戈爾項目也面臨著有效客群日趨萎縮的不利局面,如何淡季蓄客,也是擺在雅戈爾面前的大難題!蓖咦稍冄芯坎靠偙O(jiān)王巍立表示。不過據(jù)時代周報記者了解,截至目前,雅戈爾長風(fēng)項目的銷售體系和團隊還沒完全建立起來,蓄客更是談不上。
薛建雄稱,一般來說,銷售團隊組建好再蓄客開盤,最合理的時間也得3個月以上。而雅戈爾方面,也拒絕對時代周報記者透露具體的上市時間表。
高價拿地后遺癥不斷
如果以上海項目來論雅戈爾地產(chǎn)危局,顯得管中窺豹的話,那么,在距離上海200多公里外的杭州,雅戈爾可謂真正舉步維艱。
2007-2010年的4年時間里,雅戈爾在杭州布局了一張高歌猛進的路線圖:2007年7月,雅戈爾置業(yè)高調(diào)亮相杭州,經(jīng)過90輪競價,以14.76億元高價競得杭州商學(xué)院地塊(后開發(fā)成御西湖項目),以15712元/平方米的樓面價,首次成就了雅戈爾“杭州地王”的桂冠。隨后不久,雅戈爾斥資12.8億元,拿下杭州轉(zhuǎn)塘50號、51號兩個地塊(后開發(fā)成西溪晴雪項目)。
2010年4月,面對全國房價的過度上漲,國家推出地產(chǎn)調(diào)控組合拳,此后一浪高過一浪的地產(chǎn)調(diào)控幾乎成為所有房企的夢魘。但彼時乘著金融投資資本東風(fēng)的雅戈爾風(fēng)頭正勁,并和綠城董事長宋衛(wèi)平所坦承的一樣:“沒有預(yù)測到調(diào)控災(zāi)難的長度和深度!
2010年12月,雅戈爾又以24.2億元總價,拿下杭州申花53號和申花56號地塊,溢價率分別為153%和155%。根據(jù)當(dāng)年的這兩塊地塊的樓面價,分別是17751元/平方米和18114元/平方米,刷新杭州當(dāng)時土地出讓的單價紀錄。
不料,時隔兩年,申花地塊仍未交地,卻深陷降價包圍圈。如今區(qū)域內(nèi)開盤價15678元/平方米的萊德?紳華府項目,樓面價為8778元/平方米;現(xiàn)售價15000元/平方米左右的中順?上尚庭項目,樓面價也僅為6082元/平方米。
這也就是說,即便該地塊現(xiàn)在開工建設(shè),也難以逃脫虧本的命運。杭州雅戈爾置業(yè)總經(jīng)理水華良也承認:“現(xiàn)狀之下,這兩宗地塊確實沒有盈利空間。” 也正因為此,今年3月份至今,該地塊頻頻傳出退地風(fēng)波。雅戈爾方面只能出面一再否認該傳聞,并在年報中披露,已于2011年償付了該地塊7.91億元的部分土地款。
而在已開盤項目中,雅戈爾以高價拿地,高端定位刺激銷售的策略,卻慘遭杭州消費者的不買賬!霸诤贾菔袌觯鸥隊栱椖康膬r格拼不過廣宇、品牌比不上綠城,這樣的尷尬處境使得公司競爭力甚微!焙贾莓(dāng)?shù)啬巢辉妇呙拈_發(fā)商對時代周報記者稱,目前雅戈爾正處在降價即虧本、保價則滯銷的進退維谷之中。
以“西溪晴雪”項目為例。在經(jīng)歷了兩輪大幅降價之后,從3萬元/平方米的開盤價一路降到22000元/平方米的現(xiàn)價,銷售形勢依舊堪憂。雅戈爾2012年半年報顯示,西溪晴雪項目從2010年開盤至今的預(yù)售比例,僅為19.58%。
銷售困境,同樣存在于蘇州市場。2004年,雅戈爾在蘇州拿下了大本營寧波以外的第一個地王,這個項目樓面地價逾6000元/平方米,而同期蘇州湖東房價還在5000元/平方米左右徘徊。對于如今房子難賣問題,負責(zé)江蘇市場的蘇州雅戈爾置業(yè)有限公司營銷總監(jiān)張佳希不無感嘆:“房地產(chǎn)調(diào)控像一盤棋,殊不知棋布滿后,棋盤有限,最后大家悶死!
流動負債314億元
事實上,以“入行”的時間計算,雅戈爾已是房地產(chǎn)行業(yè)的“老人”。
早在1992年房改剛剛開始時,雅戈爾就已經(jīng)有了第一家房地產(chǎn)公司雅戈爾置業(yè)。2011年前,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)曾是雅戈爾最強勁的利潤支撐,在意氣風(fēng)發(fā)的2009年,雅戈爾的預(yù)售收入就已經(jīng)達到71億元,而到了2010年雅戈爾房地產(chǎn)業(yè)務(wù)鼎盛之時,更是全年累計實現(xiàn)預(yù)售金額118億元。
然而,隨著房地產(chǎn)市場進入衰境,雅戈爾2011年房地產(chǎn)業(yè)務(wù)直線大跌,其開發(fā)集中的寧波、蘇州、杭州、上海四個城市,2011年的商品住宅成交面積分別同比下降15%、23%、53%和24%,當(dāng)年總計完成的30多億元業(yè)績只占到了期望值的1/3,這讓雅戈爾距離“2015年進入國內(nèi)地產(chǎn)20強”的目標漸行漸遠。
外界的分析觀點一致認為,曾經(jīng)無比輝煌的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)如今黯然失色,除了持續(xù)的房地產(chǎn)調(diào)控外,雅戈爾的高價拿地策略和專業(yè)化程度不足也是其走向失敗的最大原因。
更為緊要的是,房地產(chǎn)之路越走越窄的雅戈爾,也已走上了危險的資本鋼絲。公司財報顯示,公司的存貨近幾年一直呈現(xiàn)上漲趨勢,其中2010年、2011年,雅戈爾的存貨分別為187.27億元和233.07億元。截至2012年9月末,公司的這項數(shù)據(jù)高達239.53億元,占公司總資產(chǎn)的50.32%,其中房地產(chǎn)存貨占據(jù)90%以上比例。
除了大規(guī)模的房地產(chǎn)存貨,雅戈爾還需面臨公司短期借款加劇所導(dǎo)致的資金鏈緊張的險境。公司今年三季報顯示,雅戈爾正背負高達314億元的流動負債,該數(shù)據(jù)占公司總負債比例的90.43%,占公司總資產(chǎn)的66.11%。截至9月底,公司短期有息借款達152.72億元,而與此對應(yīng)的公司同期的期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額僅為26.70億元。
數(shù)字驚人,雅戈爾也被質(zhì)疑資金鏈面臨斷裂。不過對此,雅戈爾方面予以否認。其董秘劉新宇對時代周報記者解釋稱,不能僅從財報數(shù)據(jù)分析公司的負債水平,事實上,有140多億元的預(yù)收款項被劃歸到流動負債表中,公司財務(wù)水平并不像外界想象的那樣悲觀。而在此前雅戈爾的股東大會上,公司高層也稱,對目前 73%的資產(chǎn)負債率并不緊張,因為有94億元的金融資產(chǎn)可以變現(xiàn),未來目標是把負債率下降到 60%。
不過,雅戈爾方面也已經(jīng)意識到在“政策市”的背景下,房地產(chǎn)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)迫切需要調(diào)整。在2011年的財報中,雅戈爾這樣總結(jié)銷售失利的原因:“新的調(diào)控政策對以前年度房價過高、上漲過快的一二線城市作用尤其顯著,上述城市的房地產(chǎn)市場出現(xiàn)了‘量價齊跌’的成交走勢!
此外,由于房地產(chǎn)年均6億元的凈利潤和100億元左右的資金投入形成了強烈的反差,為抵御流動性風(fēng)險,在雅戈爾內(nèi)部,公司董事長李如成也針對房地產(chǎn)業(yè)務(wù)提出了一系列“謹慎”戰(zhàn)略,如2011年至今,公司未新增土地儲備,還提出要加快現(xiàn)有項目銷售速度、強化回款能力等。
“在房地產(chǎn)業(yè)務(wù)方面,不會停滯不前,也不會退出。”劉新宇稱,公司地產(chǎn)業(yè)務(wù)也有了相當(dāng)?shù)囊?guī)模和基礎(chǔ),如早先所獲得150萬平方米左右的土地儲備,就足夠未來五六年開發(fā),所有開發(fā)及銷售工作等都有計劃。對于未來,劉新宇表示,“仍會審慎關(guān)注市場變化,畢竟這個行業(yè)受宏觀政策影響較大,要看政策的波動情況以及房地產(chǎn)本身周期情況進行決策。”
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