首頁 資訊 品牌 招商加盟 導(dǎo)購 圈子 網(wǎng)站導(dǎo)航 移動版m.chinasspp.com時尚品牌網(wǎng)移動版
時尚品牌網(wǎng)>資訊>雅戈爾三季度存貨驚人高達240億 雙引擎成業(yè)績制肘

雅戈爾三季度存貨驚人高達240億 雙引擎成業(yè)績制肘

| | | | 2012-12-3 16:25

上周一則“全國服裝庫存量夠國人穿三年”的消息引發(fā)市場熱議。整理Wind數(shù)據(jù)顯示,三季度36家A股服裝類上市公司的存貨總額達到近472億元,其中雅戈爾庫存額令人咂舌達到近240億元,占比近51%。
      據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,按照申銀萬國行業(yè)分類,三季度36家服裝紡織上市公司存貨總額為471.86億元。就單個上市公司來看,雅戈爾、紅豆股份、際華集團、美邦服飾以及森馬服飾存貨額排名前五,其中雅戈爾以239.53億元的存貨額高居存貨額榜首,占了上述36家總存貨的51%,與排名第二的紅豆股份39.78億元存貨額相差近199.75億元。

  據(jù)中國經(jīng)濟網(wǎng)報道顯示,2006年雅戈爾開始向金融投資市場和房地產(chǎn)市場進軍。2008年末,雅戈爾聘請上海凱石投資為其提供項目資產(chǎn)和金融資產(chǎn)的投資分析,在隨后的兩年間,公司的股權(quán)投資業(yè)務(wù)凈利潤猛增數(shù)十億元,在杭州和寧波的兩處房地產(chǎn)項目榮膺“地王”稱號,僅2010年在地產(chǎn)上的營收就高達68.5億元。盡管曾經(jīng)業(yè)績輝煌,但在業(yè)內(nèi)人士看來,雅戈爾涉足房地產(chǎn)和股權(quán)投資,正在和主業(yè)偏離。這兩大業(yè)務(wù)已經(jīng)嚴重影響了主業(yè)的發(fā)展,目前服裝實業(yè)在雅戈爾的業(yè)務(wù)份額中僅占25%,存貨中絕大多數(shù)都是房地產(chǎn)。

  房地產(chǎn)、股權(quán)市場表面風(fēng)光無限,實則暗流洶涌。由于宏觀調(diào)控房地產(chǎn)投資大勢不佳,股市疲弱金融投資也頻頻折戟,近來雅戈爾金融和房地產(chǎn)“雙引擎”已出現(xiàn)動力不足跡象。

  據(jù)公開資料顯示,2011年,雅戈爾在寧波、蘇州、杭州、上海四個城市主城區(qū)的商品住宅成交面積分別同比下降15%、23%、53%和24%,全年房地產(chǎn)旅游開發(fā)業(yè)務(wù)凈利潤同比下降15.86%。

  另一邊,今年A股市場跌跌不休,雅戈爾的股權(quán)投資也不如往年風(fēng)光。其半年報顯示,雅戈爾金融投資板塊業(yè)務(wù)收益較上年同期下滑62.30%。雅戈爾三季報顯示,前三季度營業(yè)收入同比下降3.9%至77.17億元,營業(yè)利潤同比下降21%至14.25億元,歸屬于母公司的凈利潤同比下降12.3%至10.85億元,對應(yīng)每股收益0.49元。而其業(yè)績出現(xiàn)負增長的主要原因是投資板塊出現(xiàn)虧損。前三季度,雅戈爾投資業(yè)務(wù)凈虧損8900萬元。

  企業(yè)戰(zhàn)略朝令夕改 30億投資西氣東輸再次偏離主業(yè)

  多元化發(fā)展模式屢遭挫折之后,在今年7月的投資者溝通會上,雅戈爾董事長李如成向投資者們承諾,公司將重新回歸到服裝的主業(yè)上來,并宣布公司在去年已經(jīng)收購了14家服裝類公司的少量股權(quán)。

  然而近日雅戈爾發(fā)布公告稱,公司擬出資30億元,以合伙人形式認購北京國聯(lián)能源產(chǎn)業(yè)投資基金30%的出資份額,該基金與全國社保、寶鋼集團等共同投資中國石油西氣東輸三線管道項目。

  中金公司研究員表示,此項投資標(biāo)志著雅戈爾的投資業(yè)務(wù)開始由股權(quán)投資為主向產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型,有利于公司穩(wěn)定業(yè)績,提升估值。作為公用事業(yè)項目,收費由發(fā)改委確定,預(yù)計該項目的投資回報率會超過10%,風(fēng)險較小。此次參與投資能源項目是公司調(diào)整投資業(yè)務(wù)方向的戰(zhàn)略性舉措。雅戈爾董秘劉新宇在接受媒體采訪時表示,公司應(yīng)該三四年可以收回投資。

  對此,光明網(wǎng)有媒體發(fā)表評論稱,雅戈爾朝令夕改的企業(yè)戰(zhàn)略令人質(zhì)疑。文章稱雅戈爾出手投資西氣東輸工程,似乎又再一次開始偏離主業(yè),其投資方向離服裝行業(yè)也越來越遙遠。盡管雅戈爾相關(guān)人士表示,三四年后可以收回投資,但是此次跨度巨大的在能源領(lǐng)域方面的投資,對于毫無經(jīng)驗的雅戈爾來說無疑又是另一次的冒險。做好了,雅戈爾顯然可以在困境中為自己重新發(fā)掘出一個新的利潤增長點;而如果失敗了,雅戈爾面臨的將是更加難看的財務(wù)報表和更為艱難的未來。而雅戈爾在房地產(chǎn)方面的高庫存如果無法盡快消化,達摩克利斯之劍也將會始終高懸在其頭上。
雅戈爾YOUNGOR 雅戈爾YOUNGOR [ 品牌中心 ]

當(dāng)前閱讀:雅戈爾三季度存貨驚人高達240億 雙引擎成業(yè)績制肘

上一篇:波司登男裝品牌將重組男裝業(yè)務(wù) 開鋪策略

下一篇:ABC與騰訊公益深度合作,成戰(zhàn)略合作伙伴

分享到: | | | |

熱點資訊

時尚圖庫

猜你喜歡

翻翻雅戈爾的歷史資訊:

×

點擊刷新驗證碼

立即注冊

新浪微博登錄 QQ賬號登錄
討厭注冊?直接登錄就能收藏、分享你的最愛!