張歆藝、高以翔助力潮牌I.T開業(yè) 買手店力拼快時尚

分享到： | | | | 2012-4-17 09:05

I.T的獨特之處在于買手制經(jīng)營方式，依靠大量對潮流敏感的買手在全球與不同的品牌、設(shè)計師直接合作、采購。I.T和快時尚的商業(yè)模式完全不同，ZARA從對流行的判斷，啟動設(shè)計、生產(chǎn)，再到貨品上架只需30天，I.T卻超過半年，但這并不妨礙I.T成為年輕人眼中的時尚符號。

張歆藝、高以翔助力潮牌I.T武漢國際廣場開業(yè) 買手店力拼快時尚

　　短短一年時間里，江城百貨業(yè)時尚指數(shù)疾升，首先是國際快時尚巨頭排隊搶占各大商圈，隨后大小買手店、潮牌集合店如雨后春筍冒出，上周，繼小i.t之后，大I.T也入駐國廣。

　　“我們和快時尚完全不同，它們店里只有一個品牌，我們有很多品牌！”I.T集團董事總經(jīng)理陳惠軍告訴記者。I.T大多數(shù)門店更像小型商場,I.T集團旗下管理著300多個品牌。其中i.t是以日本品牌為主的年輕潮流品牌（俗稱小i.t），另外還有街頭品牌組合Double-Park，以Izzue為主的10來個自創(chuàng)品牌。

　　對品牌與市場對接的獨到理解，是I.T誕生、發(fā)展的核心競爭力。其創(chuàng)始人沈嘉偉就是靠在香港銷售英國品牌賺取了第一桶金，比如馬丁鞋（Dr. Martens）和英國版李維斯（Levis501）牛仔褲20年前在香港風(fēng)靡一時就主要是由他推動。之后，與亞歷山大?麥昆和川久保玲設(shè)計師品牌的合作讓I.T買手團隊聲名在外。

　　“武漢的商業(yè)目前大部分是聯(lián)營模式，對于聯(lián)營模式來說，貨品的所有權(quán)是代理商的，商場只是物業(yè)方，所以某款產(chǎn)品是否好賣，和商場關(guān)系不大，風(fēng)險都是代理商的，但對于我們這樣的買手店來說，所有貨品都是我們自己買來的，如果賣不出去，是要承擔(dān)風(fēng)險的，所以買手的眼光很重要！”陳惠軍說。

　　陳惠軍介紹：“大寫的I.T所售服裝價格高于i.t，里面品牌以在歐美采購的居多，定位高端。而小寫的i.t定位于青年人和中產(chǎn)人群�！�

　　《北京愛情故事》飾演林夏的張歆藝及臺灣新生代偶像高以翔來到武漢國際廣場為I.T站臺。

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I.T

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