百麗中國最大女裝鞋零售商 稱無促銷壓力

      首席執(zhí)行官盛百椒今日在香港業(yè)績會上指，自身打折促銷壓力較小，維持全年店鋪數(shù)量增10%和全年同店銷售增長高單位數(shù)的指引不變。針對京東等電商“掐架”，盛百椒相信鞋服市場不會出現(xiàn)商家間打架的情況，強調(diào)百麗的電商分部不以規(guī)模做考核指標(biāo)。
自身無促銷壓力

　　百麗為香港恒生指數(shù)成分股，市值逾1250億港元。其業(yè)務(wù)主要分為時裝鞋和運動服飾，上半年收入占比為64%和36%。時裝鞋有10個自有品牌，包括 Belle、Teenmix、Tata、Staccato、Millie’s、Joy & Peace等，采取從研發(fā)、制造到零售環(huán)節(jié)的縱向一體化的經(jīng)營模式。運動品牌則為代理經(jīng)銷商角色，來自Nike和Adidas的收入占85%。

　　上半年純利錄得22.42億元，按年增12%。毛利率為56.6%，較去年同期跌0.4個百分點。早前市場擔(dān)心鞋類品牌打折競爭，或會對毛利率造成壓力，首席執(zhí)行官盛百椒指，以現(xiàn)有存貨情況來看，打折促銷壓力不太大。談及下半年銷情，他未言樂觀：“我們自身沒有促銷壓力，但有可能在下半年在消費不太活躍的情況下，百貨公司加大打折力度，對毛利率的壓力對百麗會有所傳導(dǎo)�！�

　　百麗在內(nèi)地有近16000家自營零售店，其中上半年新增鞋店752間，新增運動服飾銷售網(wǎng)點262間。盛百椒透露指，普遍來說鞋類店鋪一年之內(nèi)就能達到盈利，而運動店鋪新開店要達到盈利的時間會比鞋類店鋪長一些。

　　至于存貨，他指截至6月30日存貨絕對數(shù)和去年年底相若，但考慮到上半年新增店鋪，平均每個店面的存貨水平錄得下降。

　　今年第一季度受到嚴(yán)寒天氣的影響，百麗同店銷售增長一度跌至2.8%，3月份百麗管理層在香港開記者會時曾給出今年單位數(shù)增長的指引。二季度同店銷售增長回升至10.5%，盛百椒仍維持全年“中單位數(shù)至高單位數(shù)”（即5%至9%）的指引，他坦言近期各地風(fēng)雨頻繁，三季度銷售情況不如二季度，但對四季度有所期盼，“因去年四季度不太好，基數(shù)低”。

　　體育鞋服市場料整合

　　除了時裝女鞋的業(yè)務(wù)外，百麗另一個重點業(yè)務(wù)為國際品牌運動服飾的代理商，上半年錄得57.8億的收入，毛利率約37%，為女鞋毛利率的一半。今年3月斥資8.8億收購一家運動經(jīng)銷商競爭對手，盛百椒指此舉為市場布局方向的補充，可加大華南經(jīng)銷網(wǎng)點。但他坦言市場上已沒有太多并購的機會，“我們不會僅僅為了擴大規(guī)模，而不分優(yōu)劣的并購”。

　　體育用品銷售放緩亦是市場關(guān)注的焦點，盛百椒相信未來整合將繼續(xù)。

　　向來敢言的盛百椒感慨道：“我也不知道中國會出現(xiàn)這么多的運動品牌。我相信體育用品市場不光是經(jīng)銷商會形成整合過程，品牌商也會逐步進入一個整合階段，因為它不太正常。”他補充指，每個國家運動品牌能形成規(guī)模的應(yīng)該只有一兩個品牌，市場份額高度集中，品牌號召力很大。他舉例指美國為Nike和Reebok兩家獨大，歐洲為Adidas和Puma，日本只有Mizuno。其他小品牌只能在細(xì)分市場做一塊，比如專門做滑雪或海上運動。

　　不參與電商掐架

　　百麗2011年7月投資B2C優(yōu)購網(wǎng)，在淘寶天貓上亦有5個官方旗艦店。針對近期京東蘇寧等互相“掐架”競爭的行為，盛百椒指“和我們沒啥關(guān)系”，相信鞋服市場不會出現(xiàn)商家間打架的情況。

　　他向本網(wǎng)記者表示，電商競爭有誤區(qū)，以為規(guī)模大就可以把對手打敗。盛百椒指百麗的電商不以規(guī)模為衡量標(biāo)準(zhǔn)，線上和線下的能力考核標(biāo)準(zhǔn)亦不同，但拒絕透露具體考核指標(biāo)。

　　在業(yè)績報告中，盛百椒指雖然網(wǎng)購對傳統(tǒng)零售有沖擊，但中小型城市對于以百貨商場為代表的實體零售渠道需求仍強勁，長期仍有拓展空間。