“奧運年”歷來都是運動品牌們賺得盆滿缽滿的“豐收年”,但2012年的日子卻不那么好過。李寧、安踏、特步等一批上市體育用品企業(yè),2012年最新訂貨會數(shù)據(jù)、庫存積壓數(shù)、計劃新開店鋪等均處于近年來的最差水平,一些品牌甚至不惜用裁員來降低成本。國產(chǎn)運動品牌增長陷入困局再次成為輿論關(guān)注的焦點。
黃金十年已逝 本土品牌夾縫中求生
營銷不善 無精神無創(chuàng)新——運動品牌要走差異化獨立性
無視產(chǎn)品內(nèi)在修煉,本土運動品牌心無定所。走進各區(qū)大小市場,或是收看各個電視,我們發(fā)現(xiàn)本土運動企業(yè)越是不理智,越會喊品牌文化、品牌精神;而恰恰相反的是國際品牌卻在高呼產(chǎn)品的功能與技術(shù)。即便國際大牌文化底蘊足夠,在中國卻要從產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì)做起,這不得不讓我們國內(nèi)的品牌反思。
跨業(yè)競爭壓力加劇 如何守住陣地——時尚休閑戶外
服裝擠壓市場
戶外品牌銷售趨勢繼續(xù)走好。而在今年上半年,戶外品牌逆勢上漲以平均30%的速度遞增。面臨休閑行業(yè)擠壓市場的情況更甚,一方面,大量低價多款且具有快速補單和調(diào)貨能力的本土休閑品牌遍地開花,另一方面ZARA、
優(yōu)衣庫等洋品牌的推陳出新,都對本土體育用品行業(yè)構(gòu)成壓力。
研發(fā)力量薄弱 品牌底氣不足——炒作缺乏能力 落后潮流半步
研發(fā)力量的薄弱及品牌底氣不足,再加上國內(nèi)運動品牌在產(chǎn)品炒作上缺乏一定的運營能力,本土運動品牌無法領(lǐng)軍時尚潮流,產(chǎn)品風格只能被國際大牌牽著鼻子走。本土運動品牌與“時尚潮流”相比整整落后了一個季度。比如,“漸變工藝的使用”、“超輕運動材料”等這些新工藝在國際品牌中早已推出了半年之久了,我們本土運動品牌現(xiàn)在才開始推出。
運動品牌黃金十年已逝——國產(chǎn)體育品牌出路幾何?
曾經(jīng)的中國本土體育品牌老大
李寧可謂完整地反映了這個行業(yè)的跌宕起伏。趕上了經(jīng)濟發(fā)展最快十年,又搭上了北京奧運會快車,頂峰之時在中國收入甚至趕上了
耐克。而現(xiàn)在整個行業(yè)陷入了業(yè)績下滑、庫存高企、內(nèi)斗外擊等困局,何時才能重回巔峰,無人能給出預(yù)測!斑\動品牌是有精神和文化內(nèi)涵的,本土品牌要想突圍,就需要與時尚、藝術(shù)等元素結(jié)合,創(chuàng)造符合時代消費者的文化符號!崩罟舛氛f。