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啞鈴型企業(yè):十月媽咪細(xì)分市場冠軍

| | | | 2013-1-19 09:52

作為一個啞鈴型企業(yè),十月媽咪無論在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā),還是在品牌推廣方面都比競爭對手先進了兩三步,正是因為每一小步的先知先覺,成就了十月媽咪在細(xì)分市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。

2012年3月底,《成功營銷》記者在中國國際服裝服飾博覽會(CHIC)現(xiàn)場遇到一對年輕情侶,男方一看到記者手里的手提袋(當(dāng)時正參觀完十月媽咪的展區(qū)),便隨意哼哼起“十月媽咪駕到,你們統(tǒng)統(tǒng)站到一邊”的曲子。這是一首在北京、上海地鐵沿線流傳了很久的曲子,也正是這首頗具HipHop風(fēng)格的動感音樂,讓年輕一族記住了十月媽咪品牌和小S身著孕婦裝的形象。

通過公益、代言人、創(chuàng)新營銷和娛樂化傳播,十月媽咪塑造了一個時尚孕婦裝形象,將孕婦裝與時尚女裝接軌,并在80后年輕人中間打造了一個關(guān)愛孕媽的文化氛圍,其銷售額也在2011年達(dá)到6.7億元,占到整體孕婦裝市場的20%,成為行業(yè)領(lǐng)軍品牌。

“啞鈴型企業(yè)”是上海有喜實業(yè)有限公司(十月媽咪母公司)對自己的定位。這也是十月媽咪為什么重視產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計和營銷,每年投入幾千萬甚至上億元在品牌營銷上面的原因。正是因為對于輕資產(chǎn)企業(yè)的選擇,使得十月媽咪沒有成為一家僅僅依靠孕婦裝代工的企業(yè),而成為一家品牌領(lǐng)軍公司。在當(dāng)初并不被看好的細(xì)分市場做到這樣的成績,營銷“領(lǐng)先一步”就是那么重要。

啞鈴型企業(yè):這類企業(yè)將其主要的工作點和內(nèi)容集中在研究新技術(shù)、建立新標(biāo)準(zhǔn)、開發(fā)新產(chǎn)品上。另一端主要依靠完善的市場營銷機制和龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。而中間部分則通過將新技術(shù)轉(zhuǎn)讓給有需求的企業(yè)、將新標(biāo)準(zhǔn)以專利授權(quán)的方式授予相關(guān)企業(yè)、將新產(chǎn)品以合約制造或貼牌生產(chǎn)(OEM)的方式給有關(guān)企業(yè)賺取最大的利潤。啞鈴型企業(yè)的典型代表有美國的思科和耐克公司等。

品牌定位

Fashion的孕媽

怎樣把孕婦裝做成時裝的感覺?這是趙浦一直不斷探索的問題。所以每年,趙浦和家人都會往來于國內(nèi)外各個城市,主要是參加最前沿的設(shè)計秀場、體驗最新生活方式,以把握最新的時尚潮流。因為孕婦裝的流行趨勢比女裝滯后,所以十月媽咪通常以買手的眼光,從女裝汲取時尚元素。

從設(shè)計上來講,十月媽咪一改傳統(tǒng)女裝的保守,在色彩上大膽加入紅色、黃色、綠色等亮麗色彩。而十月媽咪的設(shè)計智囊團也都是一些時尚界的把關(guān)人,比如陳逸飛的首席工業(yè)設(shè)計師李大欣、PRADA的設(shè)計師等。

另外,結(jié)合80后年輕媽媽非常注重設(shè)計、品質(zhì)和品牌的特點,十月媽咪重新定義了孕婦裝,突破以往孕婦裝只注重功能性的特點,將時尚與孕婦裝相結(jié)合,并將自身定位為“中高檔時尚孕婦裝品牌”,將中、高等收入的白領(lǐng)階層作為目標(biāo)客戶群。

將孕婦裝時尚化使得十月媽咪很快從門檻較低的孕婦裝行業(yè)中差異化出來,比其他孕婦裝品牌快走了兩三步,并抬高了行業(yè)門檻。而邀請“辣媽”小S做代言則將十月媽咪推上品牌經(jīng)營的軌道。

作為一個非常有個性的孕婦,小S的“辣媽”風(fēng)范,徹底顛覆了孕婦在大眾心目中臃腫、累贅的形象。其身上散發(fā)出的時尚、率真的獨立形象,正是十月媽咪所要追求的品牌氣質(zhì)。小S成為新一代時尚孕婦的典型,而十月媽咪也預(yù)見到她必定是未來都市孕婦的代表。也正是因為近5年在品牌營銷方面的堅持,十月媽咪在年輕孕媽和備孕媽媽心目中樹立起了時尚孕婦裝的形象。以小S為原型的十月媽咪的公益廣告短片在一線城市地鐵廣泛流傳,不僅打造了新的孕婦文化,也讓人們記住了十月媽咪。

值得慶幸的是,小S代言十月媽咪以來,一直處于懷孕的狀態(tài),并在不久前生育了第三胎,從而更加加深了小S和十月媽咪之間的關(guān)聯(lián),加深了大家對十月媽咪的品牌印象。這樣的先知先覺,恐怕是十月媽咪自己也沒有想到的。

傳播推廣

總是嘗新鮮

如果跳出孕婦裝行業(yè),就是在整個服裝行業(yè)里面,也很少見到像十月媽咪這樣在新媒體營銷上如此敢于嘗鮮的品牌。比如:地鐵廣告、電視劇植入、App營銷、Flash歌曲、微博營銷等等。這要歸功于趙浦對于消費者媒介接觸習(xí)慣的把握和對新媒體資源的整合前瞻。正是因為十月媽咪在新媒體上不斷的新鮮嘗試,使得十月媽咪在媒體投放價格上通常能獲得比較多的優(yōu)惠,確保了品牌花更少的錢,卻贏得更多的關(guān)注度。

地鐵廣告

早在2007年,趙浦就和地鐵電視廣告運營商——數(shù)碼媒體集團(DMG)談合作,以極低的價格獲得十月媽咪廣告在地鐵電視的投放權(quán)益。后來DMG被華視傳媒收購之后廣告費價格提升,而電商、團購商們在地鐵大戰(zhàn)時,十月媽咪的flash公益廣告短片已經(jīng)在地鐵成名。

圖書推廣

趙浦投資出版并親身參與制作了結(jié)合東、西方孕婦文化,十分活潑、易懂的書籍《閃開!十月媽咪駕到!》,其內(nèi)容、形式都非常符合當(dāng)下年輕人的口味,比如寶寶電子顯微照、四格漫畫、星座寶寶等等,整體包裝和配圖、版式都很時尚,并且把內(nèi)容與品牌相結(jié)合。該書雖然價格不低(46.8元),但是出版后9個月就賣了4萬本,第二個版本還通過終端店鋪發(fā)放。圖書推廣不僅推廣了十月媽咪品牌和生育文化,還幫企業(yè)賺了錢,一舉兩得。

電視劇植入

其實趙浦當(dāng)初特別想為十月媽咪定制一部電視劇,后來發(fā)現(xiàn)《夫妻那些事兒》的劇本故事其實特別適合十月媽咪的植入,于是就有了演員黃磊、陳數(shù)在片中手捧《閃開!十月媽咪駕到!》研究育兒經(jīng)的鏡頭。當(dāng)然,也少不了將品牌形象植入在臺詞中,孕婦裝形象也隨處可見。這些不算生硬的植入不僅提升了品牌的認(rèn)知度,又對書籍做了二次推廣,以至于出版商有信心將它推廣成上百萬本的暢銷書。

數(shù)字試衣鏡

數(shù)字試衣鏡的模擬試衣方式比較特別:人只要站在“鏡子”前面,輕輕變換手勢,就能在“鏡子”上選擇不同的功能和衣服款式,而“鏡子”上則出現(xiàn)試衣者穿著該服飾的現(xiàn)實效果。因為孕婦試衣服換衣服是很不方便的,數(shù)字試衣鏡讓試衣服的過程變得很輕松,這種基于AR(Augmented Reality增強現(xiàn)實)技術(shù)的超前體驗讓客戶領(lǐng)略了更加周到的服務(wù)。目前這一應(yīng)用已經(jīng)開始在上海、北京、杭州、深圳等城市的形象店鋪鋪設(shè),明年將繼續(xù)擴大到更多店鋪。   

App營銷

為了迎合現(xiàn)在孕婦的媒介使用習(xí)慣,十月媽咪開發(fā)了兩款A(yù)PP——“備孕日歷”和“Baby Face”!皞湓腥諝v”可以讓準(zhǔn)備懷孕的準(zhǔn)媽媽很方便地記錄自己的基礎(chǔ)體溫、預(yù)測排卵期等!癇abyFace”把夫妻兩個人的照片放在一起搖一搖,就能預(yù)測未來的孩子長成什么樣子。用戶甚至可以把自己的照片和喜歡的明星照片放在一起,看看生成的孩子是什么樣子。這樣,通過北、上、廣、深的地鐵廣告,十月媽咪品牌在國內(nèi)一線市場站住腳跟,而通過圖書和電視劇植入的推廣,十月媽咪將品牌深入到二三線城市,覆蓋面越鋪越大。

O.C.T.mami十月媽咪 O.C.T.mami十月媽咪 [ 品牌中心 ]

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