安踏零售轉(zhuǎn)型初見成效去年業(yè)績微降

分享到： | | | | 2014-2-27 07:52

與此同時，安踏還公布了2014年第三季度訂貨會及2013年第四季度同店銷售情況。數(shù)據(jù)顯示，安踏已經(jīng)連續(xù)三個季度實現(xiàn)了高單位數(shù)的訂貨金額增長，同店銷售亦出現(xiàn)同比增長。

安踏體育用品有限公司昨晚公布的2013年全年業(yè)績顯示，經(jīng)歷了2011年以來體育用品行業(yè)的“嚴(yán)冬”后，率先開始進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整的安踏在2013年初見成效。

公告顯示，繼2012年度出現(xiàn)營收、凈利的“雙降”之后，安踏去年的營業(yè)額、股東應(yīng)占溢利等關(guān)鍵指標(biāo)仍然呈下降趨勢。2013年度，安踏的營業(yè)收入為72.8億元，凈利潤為13.15億元，分別同比微降4.5%、3.2%。而雖然關(guān)店潮已經(jīng)過去了，安踏仍然在繼續(xù)收縮安踏店及運動生活系列店的規(guī)模，店鋪數(shù)量繼續(xù)下降318家至7757家。

但另一方面，經(jīng)過大規(guī)模甚至不計成本的庫存清理之后，安踏的庫存水平已經(jīng)穩(wěn)定在6.9億元，與2012年相比基本持平，毛利率方面還出現(xiàn)了3.1%的增幅。

關(guān)鍵之道創(chuàng)始人張慶對《第一財經(jīng)日報》稱，自2013年宣布進(jìn)行“以零售為導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型后，安踏的增長方式開始趨向健康，“難得的毛利率增長說明了這一點。”

安踏方面在給《第一財經(jīng)日報》的回復(fù)中稱，公司2013年從傳統(tǒng)的品牌批發(fā)模式向精細(xì)的零售模式轉(zhuǎn)型，“主要從零售文化建設(shè)、管理效率提升、柔性化供應(yīng)鏈、庫存有效控制、渠道優(yōu)化等方面著手，對企業(yè)進(jìn)行全方位的轉(zhuǎn)型升級，目前已經(jīng)取得了階段性成果�！�

具體表現(xiàn)為，供應(yīng)鏈方面優(yōu)化OEM和ODM的質(zhì)量監(jiān)控與工作流程，縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，提高生產(chǎn)及補(bǔ)單效率。渠道方面則定期與終端分享通過實時監(jiān)察系統(tǒng)所得的產(chǎn)品銷售表現(xiàn)分析和意見反饋，向零售商提供更精準(zhǔn)的訂貨指引。

安踏方面還表示，2014年將進(jìn)一步深化零售轉(zhuǎn)型。

但張慶同時提醒，由轉(zhuǎn)型帶來的爆發(fā)式增長可以在一定時期內(nèi)提升企業(yè)的業(yè)績，但怎樣將“轉(zhuǎn)型福利”延續(xù)下去則還需要企業(yè)的持續(xù)探索�！耙⒊掷m(xù)獲取消費者反饋的機(jī)制，并且在此基礎(chǔ)上尋找消費者新的興趣點和業(yè)務(wù)增長點，例如近一兩年來大熱的智能可穿戴設(shè)備等�！�

財報公布后，安踏的股價一路上揚，由開盤的10.42港元升至最高峰的11.40港元，漲幅達(dá)6.72%，并最終以11.22港元收盤。

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