持續(xù)虧損兩年李寧多品牌戰(zhàn)略失敗

分享到： | | | | 2014-3-25 08:06

據了解，李寧2005年底制定了“多品牌經營策略”，試圖在李寧品牌之外打造運動休閑服飾領域的第二個品牌，隨后和法國著名時尚戶外品牌艾高簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議并宣布共同成立合資企業(yè)�！鞍咂放茦I(yè)務發(fā)展穩(wěn)定，現(xiàn)有店鋪銷售業(yè)績繼續(xù)增長。”李寧方面針對艾高的經營情況昨日回應北京商報記者稱。

被視為國內體育用品行業(yè)風向標的李寧公司昨日交出了2013年成績單。實現(xiàn)收入58.24億元，同比下滑12.8%，凈虧損3.92億元，這已是李寧上市以來出現(xiàn)第二次虧損，去年的虧損額較2012年有所下降。北京商報記者注意到，李寧此前較看好的多品牌戰(zhàn)略發(fā)展并不樂觀，包括“樂途”在內的“其他品牌”分類去年收入下降幅度較大，李寧坦言部分品牌業(yè)務已經停止，進入庫存最后清理階段。

　　李寧集團執(zhí)行副主席兼代理行政總裁金珍君向北京商報記者介紹稱，虧損額度收窄主要是因為2013年在渠道、商品生產模式方面做出調整。該公司去年縮減了批發(fā)經營模式的規(guī)模，加大零售渠道的關注。即便如此，李寧的平均存貨周轉期也出現(xiàn)15天的上漲，一位服裝行業(yè)內資深人士分析認為，此經營指標上升，說明企業(yè)的過程管控指標有惡化趨勢�！翱梢姡�2013年體育品牌的轉型還沒有走出低谷，庫存周轉天數高企釋放的信號表明終端門店銷售依然處于下滑狀態(tài)或新老品動銷偏低�！卑雌放剖杖肟矗诵钠放评顚幣圃趫蟾嫫趦仁杖胪认陆盗�14.2%，相比之下，包括樂途、凱勝、新動在內的“其他品牌”分類收入同比下降幅度更大，達到了38.2%。

　　據了解，李寧2005年底制定了“多品牌經營策略”，試圖在李寧品牌之外打造運動休閑服飾領域的第二個品牌，隨后和法國著名時尚戶外品牌艾高簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議并宣布共同成立合資企業(yè)�！鞍咂放茦I(yè)務發(fā)展穩(wěn)定，現(xiàn)有店鋪銷售業(yè)績繼續(xù)增長�！崩顚幏矫驷槍Π叩慕洜I情況昨日回應北京商報記者稱。

　　然而，對于這次財報中披露的上述三個品牌中，李寧稱，除凱勝牌的收入較為穩(wěn)定外，樂途牌業(yè)務正處于收縮期，新動牌業(yè)務已全面停止，現(xiàn)處于庫存的最后清理階段，因此收入同比大幅下降。

　　2008年7月，李寧與來自意大利的運動時尚品牌樂途簽約，獲得了樂途為期20年的獨家特許權。然而，這一品牌2008年后持續(xù)虧損，2012年虧損額擴大至1.61億元。去年財報顯示，李寧管理層決定自2013年1月1日起不再單獨評估樂途牌表現(xiàn)。不僅是從財報上被淡化，實際經營渠道也發(fā)生了改變。“2013年，樂途生意重點從實體店鋪轉向在線渠道，生產、研發(fā)和銷售等環(huán)節(jié)放權給李寧上海電子商務，并按計劃關閉全國實體店鋪，縮減各項開支。在清理庫存方面，部署各李寧自營子公司對樂途剩余庫存進行消化，通過開設特賣場、尋找合適業(yè)務渠道等手段，以實現(xiàn)減少庫存的目標�！崩顚幏矫娣Q。

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