佐丹奴業(yè)績連降首季關(guān)店75家

分享到： | | | | 2014-5-13 15:03

在多個季度銷售額持續(xù)下滑后，今年開局佐丹奴并未收獲驚喜，整體銷售額下跌了9%，中國內(nèi)地市場仍舊是“重災(zāi)區(qū)”。為此，佐丹奴正采取關(guān)店以及拓展低價品牌等策略，試圖扭轉(zhuǎn)頹勢。但在業(yè)界看來，在中國內(nèi)地市場，佐丹奴的疲軟態(tài)勢短期內(nèi)仍將持續(xù)。

在發(fā)布盈利警告后，昨日(5月8日)，佐丹奴國際公布了2014年一季度業(yè)績。

連續(xù)5個季度銷售下滑

根據(jù)其公告，2014年第一季度，佐丹奴銷售額為13.8億港元，同比較少了9%；毛利為7.85億港元，同比下滑13%；毛利率下降2.9個百分點至56.9%。

記者注意到，截至目前，佐丹奴品牌銷售額已經(jīng)連續(xù)5個季度下跌，其中今年一季度創(chuàng)下了最大跌幅。

對于銷售額的下滑，佐丹奴表示，這反映了大中華市場消費者需求的持續(xù)疲弱以及東南亞貨幣貶值等帶來的影響。分區(qū)域來看，除了中東市場，中國以及亞太其他區(qū)域在內(nèi)的銷售額都出現(xiàn)了負增長。

一季度，佐丹奴開始對其門店組合積極整改，門店減少了75家，其中中國內(nèi)地市場減少了54家。值得注意的是，從2012年二季度至今，內(nèi)地市場的銷售額均呈下滑趨勢。對此，佐丹奴公告指出，一方面，中國內(nèi)地的消費持續(xù)疲軟且產(chǎn)品過剩使得零售商承壓；另一方面，佐丹奴正在中國內(nèi)地實施品牌大幅重新定位計劃，同時關(guān)閉了形象不佳的門店。

不過，在分析人士看來，佐丹奴業(yè)績持續(xù)下滑，意味著市場越來越艱難。而同時，關(guān)店也對其業(yè)績帶來了影響�！白舻づ胍まD(zhuǎn)內(nèi)地市場業(yè)績下滑的勢頭非常難�！本排勺稍児芾砜偨�(jīng)理邵立剛告訴記者。

業(yè)內(nèi)：品牌短期內(nèi)難以提升

為應(yīng)對業(yè)績下滑，4月份，佐丹奴的新廉價品牌BeauMonde(BM)在華南地區(qū)率先推出。此舉旨在替代大型超市以及其他對價格較為敏感的地點�！坝捎谖� 們近三分之一門市位于該等‘廉價’地區(qū)，我們預(yù)期到2015年第一季度結(jié)束前推出100間該等門市格局�！弊舻づ硎�。

此前，在發(fā)布2013年業(yè)績后，佐丹奴主席及行政總裁劉國權(quán)曾表示，此前佐丹奴快速拓展內(nèi)地市場，選擇了一些不合適的銷售渠道，包括家樂福、沃爾瑪?shù)瘸小Ｎ磥碜舻づ耙呱先ァ�，轉(zhuǎn)至較優(yōu)的地段開店，超市則主要售賣BM貨品。

據(jù)悉，為提升網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，佐丹奴將專注主要品牌的高級百貨公司渠道，首要任務(wù)將是獲得女裝專柜的地段。據(jù)悉，目前其擁有47個專柜，比去年同期增加了31個。

盡管佐丹奴正致力于提升品牌形象，不過邵立剛告訴記者，短期內(nèi)拔高佐丹奴的品牌地位確實較為困難，但退出市場也不大可能。

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