連續(xù)第五年錄得雙位數(shù)字增長 新秀麗又盯上了青少年市場

7 月 13 日，旅行用品集團(tuán) Samsonite（新秀麗）旗下面向青少年的品 Kamiliant（卡米龍）推出最新系列箱包產(chǎn)品，并通過其京東旗艦店獨(dú)家首發(fā)�？�米龍是新秀麗集團(tuán) 2014 年在香港推出的新品牌，主打青少年校園市場，這次的新品發(fā)布會也以“返校日”為主題。

新秀麗于 1910 年在美國科羅拉州創(chuàng)立，目前已成為全球最大的旅游行李箱公司，并于 2011 年在港交所上市。集團(tuán)旗下品牌包括：面向商旅用戶的 Samsonite、中檔時尚休閑品牌 American Tourister（美旅）、奢侈箱包品牌 Hartmann、城市戶外品牌 High sierra 等。

去年 4－7 月，新秀麗接連收購了手機(jī)保護(hù)殼品牌 Speck、面向時尚女性旅客的法國箱包品牌 Lipault，以及為戶外及探險愛好者設(shè)計(jì)的專業(yè)背包品牌 Gregory。加上最新的面向年輕群體的品牌卡米龍，新秀麗在箱包細(xì)分市場的布局愈發(fā)清晰。

年輕市場越來越收到重視，主品牌新秀麗也不例外。此前很長一段時間里，新秀麗都比較低調(diào)，即便是 2012 年找來陳道明代言新秀麗皮具系列，展現(xiàn)的形象也是商務(wù)男性的穩(wěn)重（或者說不時尚）。三年前，新秀麗推出了走年輕時尚路線的紅標(biāo)系列（Samsonite Red），希望吸引年輕人。所以你會發(fā)現(xiàn)，去年年初新秀麗紅標(biāo)找了當(dāng)時正紅的金秀賢代言，到了年底，又換成了另一位韓國男星李敏鎬。

新秀麗集團(tuán) 2014 年年報(bào)

截至 2014 年 12 月 31 日的年報(bào)顯示，新秀麗全年銷售凈額為 2350.7 百萬美元，同比增長 15.4%，連續(xù)第五年錄得雙位數(shù)字增長。

新秀麗 2011 年上市時，業(yè)務(wù)以旗艦品牌新秀麗為中心（占銷售凈額 78.2%）。隨后的幾年中，新秀麗開始通過多品牌、多類別、多分銷渠道模式，發(fā)展多元化策略。到了 2014 年，旗艦品牌新秀麗在集團(tuán)銷售凈額中的占比下降到 65.3%。同時，American Tourister 的銷售額占比由 2011 年的 16.0% 增至 2014 年的 21.4%。后者在亞洲市場尤為成功，占 2014 年亞洲區(qū)銷售凈額的 43.2%。

新秀麗集團(tuán)行政總裁 Ramesh Tainwala 先生表示：“旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)占銷售凈額總額的份額由 2013 年的 74.4% 下降至 2014 年的 70.4%，而同期非旅游產(chǎn)品業(yè)務(wù)所占份額則由 25.6% 增長至 29.6%，顯示我們多元化發(fā)展品牌及產(chǎn)品組合的進(jìn)展。于未來五年，我們旨在將非旅游產(chǎn)品的貢獻(xiàn)提升至銷售凈額總額的 50% 左右。”

Tainwala 今年 3 月也曾提到，在中國推出的新品牌卡米龍毛利率與 American Tourister 相近，預(yù)計(jì)產(chǎn)品會成為接下來中國市場業(yè)績增長的催化劑。

目前，新秀麗在京東和天貓上都開設(shè)了旗艦店，但上線的產(chǎn)品系列互不重疊，線上與線下渠道銷售的產(chǎn)品也不相同，以此保障傳統(tǒng)分銷渠道的穩(wěn)定營收。

而電商也是推動新秀麗業(yè)績增長的另一大原因。集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，2014 年，新秀麗集團(tuán)的電子商貿(mào)銷售額（包括直接面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)銷售及向網(wǎng)上零售商批發(fā)銷售）增長了 37.5%，而批發(fā)及零售渠道的整體銷售凈額分別增長了 17.2% 及 18.3%。