新秀麗前CEO離職，分手費(fèi)高達(dá)2200萬

新秀麗與前CEO終于談妥“分手費(fèi)”。

據(jù)時(shí)尚商業(yè)快訊報(bào)道，新秀麗早前遭沽空機(jī)構(gòu)殺人鯨資本（Blue Orca）狙擊，指控其行政總裁鄧儒熙（Ramesh Dungarmal Tainwala）虛報(bào)學(xué)歷，鄧儒熙最終于今年5月底離任。

據(jù)新秀麗昨日公布其離職條款，合約權(quán)利連同和解費(fèi)，在扣除帳面值買車支出后，新秀麗需付款約2220.6萬港元。脫離協(xié)議的主要條款包括代替12個(gè)月合約通知期余下的合約權(quán)利，相當(dāng)于9個(gè)月月薪及1個(gè)月假期，最終獲得116.7萬美元，與公司的和解費(fèi)181.2萬美元，同時(shí)，鄧儒熙將以帳面值約14.2萬美元購買其使用的公司車輛。

目前，鄧儒熙已接受和解協(xié)議的條款，他和其家族公司繼續(xù)持有新秀麗旗下 Samsonite South Asia Private Limited 和 Samsonite Middle East FZCO 兩家子公司的40%股權(quán)。

有分析人士指出，市場(chǎng)擔(dān)憂不再擔(dān)任新秀麗任何職務(wù)的鄧儒熙或?qū)⑹鄢鲎庸�司股�?quán)影響公司的未來控制權(quán)。據(jù)時(shí)尚頭條網(wǎng)早前報(bào)道，殺人鯨資本為打擊股東對(duì)公司及其管理層的信心，于今年5月發(fā)布報(bào)告指控稱新秀麗估值過高，并不能被稱為奢侈品集團(tuán)，目的是打擊該集團(tuán)令股價(jià)下跌以從中獲益。  

圖為新秀麗前CEO鄧儒熙

殺人鯨資本在報(bào)告中從多個(gè)方面對(duì)新秀麗提出質(zhì)疑，指新秀麗定位于中檔路線，但其現(xiàn)價(jià)估值達(dá)到Burberry等奢侈品牌的高溢價(jià)并不合理，認(rèn)為其每股價(jià)實(shí)際僅值17.59元。   

報(bào)告同時(shí)質(zhì)疑了鄧儒熙與印度箱包制造商Abhishri Packaging和零售商Bagzone Retail的關(guān)聯(lián)交易，兩者均由鄧儒熙及其家人控制。新秀麗出售并購買前者的原材料和成品，但前者也從新秀麗的中國供應(yīng)商那里購買產(chǎn)品。而后者作為新秀麗分銷商，其2017年的應(yīng)收款項(xiàng)卻超過同年該分銷商銷售額的100%。  

殺人鯨資本還補(bǔ)充，有證據(jù)表明該公司與鄧儒熙家族的60/40合資企業(yè)Samsonite South Asia缺乏適當(dāng)?shù)膬?nèi)部控制。 另外，其還曝光新秀麗存在以發(fā)債收購掩飾業(yè)績?cè)鲩L放緩和對(duì)財(cái)務(wù)造假的事實(shí)，并指時(shí)任首席執(zhí)行官鄧儒熙的學(xué)歷虛假未達(dá)博士程度。該報(bào)告發(fā)布后，新秀麗股價(jià)一路大跌至停牌，短短兩天市值蒸發(fā)近百億港元。  

在鄧儒熙以私人理由離職后，其職位由首席財(cái)務(wù)官Kyle Francis Gendreau接替，自2018年5月31日起生效。Kyle Francis自2009年1月起擔(dān)任新秀麗首席財(cái)務(wù)官，并于2011年3月起擔(dān)任集團(tuán)董事。 集團(tuán)表示，在Kyle Francis的領(lǐng)導(dǎo)下，新秀麗將更好地實(shí)行多品牌、多類別和多渠道的全球化戰(zhàn)略，以盡可能地提升長期可持續(xù)發(fā)展能力。  

事實(shí)上，在管理層激進(jìn)的收購策略下，新秀麗在短短8年間便成功轉(zhuǎn)型成銷售額翻了三倍多的多品牌、多品類及多分銷渠道的綜合型集團(tuán)，并于去年成功邁進(jìn)30億美元俱樂部，也一度被戲稱為“收購狂人”。   

自2012年1月1日以來，新秀麗共收購6個(gè)品牌，分別為2012年7月收購的High Sierra、2012年8月收購的Hartmann、2014年4月收購的Lipault、2014年5月收購的Speck、2014年7月 Gregory以及2016年8月以20億美元收購的Tumi。   

去年5月，新秀麗集團(tuán)再度斥資1億美元拿下eBags，對(duì)集團(tuán)直營零售渠道中的電商業(yè)務(wù)增長作出很大貢獻(xiàn)。2017年全年，新秀麗集團(tuán)的電商業(yè)務(wù)銷售額增幅錄得139.7%至2.87億美元。   

對(duì)于沽空機(jī)構(gòu)報(bào)告指其利用購買價(jià)會(huì)計(jì)列賬夸大Tumi的應(yīng)付款項(xiàng)余額至1.39億美元的說法，新秀麗反駁指，該報(bào)告并不是將同類項(xiàng)目相比，而是把其于2016年6月26日的“應(yīng)付賬款”3900萬美元與“應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付款項(xiàng)”相混淆，后者包括應(yīng)付賬款與累計(jì)開支及其他應(yīng)付款項(xiàng)，于2016年8月1日合計(jì)為1.387億美元。   

據(jù)悉，新秀麗集團(tuán)去年已收回 Tumi 品牌于韓國、中國、 印尼及泰國的批發(fā)及零售分銷業(yè)務(wù)控制權(quán)，并在全球凈增加 49 家 Tumi 零售店，包括在亞洲回購分銷權(quán)時(shí)所收購的 30 家 Tumi 零售店。 隨著該品牌在米蘭的第二家店已于近日開業(yè)，新秀麗集團(tuán)總裁Arne Borrey表示Tumi目前在歐洲總共擁有35家店鋪，目標(biāo)是在未來三年達(dá)到50家。  

對(duì)于殺人鯨資本認(rèn)為其“冒充”奢侈品的說法，集團(tuán)則回應(yīng)稱，盡管新秀麗普通拉桿箱售價(jià)在1000元左右，遠(yuǎn)不及Louis Vuitton行李箱平均約2萬元以上的價(jià)格，但據(jù)研究機(jī)構(gòu)Quartz發(fā)布數(shù)據(jù)顯示，2015年新秀麗集團(tuán)在旅行箱市場(chǎng)上以17.3%的市場(chǎng)份額遠(yuǎn)超LVMH及Rimowa，后者已于2016年被LVMH以總價(jià)值約6.4億歐元約7.19億美元收入囊中。  

盡管遭到沽空機(jī)構(gòu)質(zhì)疑，新秀麗業(yè)績?nèi)耘f不斷攀升。據(jù)其2018年上半年財(cái)報(bào)顯示，在截至6月30日的6個(gè)月內(nèi)其銷售額同比增長12.9%至18.49億美元，創(chuàng)歷史新高，毛利率為56.5%，凈利潤則受成本增加影響大跌18.7%至6780萬美元。剔除集團(tuán)于2017年5月5日收購的eBags貢獻(xiàn)的收入后，集團(tuán)銷售額同比增幅為9.9%。  

報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)在批發(fā)渠道的銷售額同比大漲11.3%至1.24億美元，直營零售渠道銷售額額同比大漲29.4%至6.2億美元，其中電商收入同比大漲54.9%至2.59億美元。核心品牌新秀麗銷售額則增長8.9%至8.47億美元，在北美洲、亞洲、歐洲和拉丁美洲分別錄得4%、3.9%、5.5%和18.9%的增幅，占總收入的45.8%。

旗下Tumi品牌表現(xiàn)繼續(xù)超出預(yù)期，銷售額同比大漲18.9%至3.53億美元，在北美洲、亞洲和歐洲分別錄得8.2%、39.4%以及9.2%的增幅，占總收入的19.1%。 新秀麗還在財(cái)報(bào)中強(qiáng)調(diào)會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“女士優(yōu)先”策略，重點(diǎn)發(fā)展女性相關(guān)和休閑產(chǎn)品。在擴(kuò)展這一類別的同時(shí)也不會(huì)放棄集團(tuán)核心的旅游產(chǎn)品。 

有觀點(diǎn)認(rèn)為，從近年業(yè)績狀況來看，穩(wěn)定的增長也是此次事件曝出前新秀麗被資本市場(chǎng)持續(xù)看好的重要原因。新秀麗董事長Timothy Parker在去年財(cái)報(bào)發(fā)布的電話會(huì)議中透露，集團(tuán)未來還將增加一個(gè)手袋品牌。不過他指出收購手袋品牌并非易事，目前奢侈品手袋因利潤較高品牌很少愿意售出，但一旦有機(jī)會(huì)，新秀麗會(huì)迅速出擊。   

消息發(fā)布后，新秀麗股價(jià)一度下跌8.1%，創(chuàng)5月25日以來最大跌幅，截至收盤，其股價(jià)下跌3.59%至21.50港元，總市值307.65億港元。