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借貴人鳥進(jìn)入中國市場 沉寂多年的AND1能火起來么

| | | | 2016-10-12 12:36

據(jù)報(bào)道,與貴人鳥共同競購AND1品牌運(yùn)營權(quán)的本土企業(yè)不止一家。貴人鳥與AND1接觸時(shí)間超過半年,雙方在互相參觀產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心后,了解了彼此的主要業(yè)務(wù)和未來戰(zhàn)略,最終建立了合作意向。

或許看籃球有些年數(shù)的球迷,對(duì)AND1這個(gè)品牌不會(huì)陌生。如今,這個(gè)來自美國芝加哥的籃球裝備品牌即將正式登陸中國市場。

10月11日,本土體育運(yùn)動(dòng)品牌貴人鳥發(fā)布公告稱,擬與其全資子公司廈門市恩萬體育產(chǎn)業(yè)有限公司,從Sequential Brands Group及The Basketball Marketing Company兩家公司手中,收購籃球裝備品牌AND1在大中華地區(qū)(中國大陸、香港、臺(tái)灣、澳門)為期31年的獨(dú)家商標(biāo)運(yùn)營權(quán)。

根據(jù)公告,貴人鳥將可以在大中華地區(qū)制造、分銷、推廣商標(biāo)授權(quán)產(chǎn)品,包括但不限于男女童裝、鞋履、配飾、體育器材等,授權(quán)期至2047年6月30日。貴人鳥將向授權(quán)方支付總計(jì)2603.72萬美元(約合1.7492億元人民幣)的最低保證授權(quán)金,分六期支付。

AND1成立于1993年,來源于籃球術(shù)語,指進(jìn)攻球員在受到對(duì)方犯規(guī)干擾時(shí),仍將球投中并加罰一球,體現(xiàn)了AND1所宣揚(yáng)的在遭遇不公正侵犯時(shí)仍然傲然得分的張揚(yáng)的品牌精神。

21世紀(jì)初,主打街頭籃球風(fēng)格的AND1,借著姚明為中國帶來的NBA熱潮,成為了中國球迷耳熟能詳?shù)幕@球裝備品牌。彼時(shí),包括扣籃王文斯·卡特、上賽季退役的前最有價(jià)值球員凱文·加內(nèi)特、日后在CBA效力的史蒂芬·馬布里、綽號(hào)“Skip to my Lou”的街球高手拉法·阿爾斯通等老球迷非常熟悉的傳奇球星,都曾是AND1的代言人。

2000年,卡特在全明星大賽中勇奪灌籃王時(shí)穿著的AND1太極(Tai Chi)籃球鞋堪稱該品牌的經(jīng)典產(chǎn)品,當(dāng)選體育媒體ESPN今年年初評(píng)選的NBA全明星史上五佳籃球鞋之一。2009年,AND1代言人阿爾斯通效力的奧蘭多魔術(shù)隊(duì)與科比帶領(lǐng)的洛杉磯湖人在總決賽中大戰(zhàn)五輪失利,這成為這個(gè)品牌在NBA的最后一個(gè)高光時(shí)刻。

2005年以來,AND1在六年內(nèi)三次轉(zhuǎn)手,先后賣給American Sporting Goods、Brown Shoe Company、Galaxy Brands等三個(gè)東家。隨著Galaxy Brands在2014年6月被本次交易的授權(quán)方Sequential Brands Group收購,AND1也一同歸于后者旗下。

與世紀(jì)初的黃金時(shí)代相比,AND1如今在美國籃球市場的競爭中并不占優(yōu)勢。除了老對(duì)手耐克阿迪達(dá)斯,后起之秀安德瑪也令A(yù)ND1難以望其項(xiàng)背。目前,AND1旗下?lián)碛胁剪斂肆只@網(wǎng)的肖恩·基爾帕特里克和新奧爾良鵜鶘隊(duì)的蘭斯·史蒂芬森等球員,還與一些美國高中和大學(xué)籃球隊(duì)和街球賽事有贊助合作——與巨星云集的耐克、安德瑪或阿迪達(dá)斯等品牌相比,這實(shí)在算不上有競爭力的資源。

為此,AND1經(jīng)歷了頗為痛苦的轉(zhuǎn)型——從一個(gè)擁有巨星球員的球星品牌,回歸到一個(gè)讓更多人買得起、但又不失潮流感的街頭運(yùn)動(dòng)品牌。AND1開始生產(chǎn)一些更為平價(jià)的籃球鞋和運(yùn)動(dòng)裝備,在沃爾瑪?shù)瘸星冷N售。

不過,AND1的品牌早已鑲嵌在籃球運(yùn)動(dòng)的歷史中。沒有球迷會(huì)忘記卡特的驚世灌籃或“Skip to my Lou”的花哨運(yùn)球,這是AND1最重要的一筆財(cái)富!爱(dāng)你的朋友都穿著耐克或者Air Jordon時(shí),你穿著AND1來到球場,這也挺酷的。”品牌咨詢機(jī)構(gòu)BrandSimple的創(chuàng)始人Allen Adamson表示,“消費(fèi)者樂于去發(fā)掘或重現(xiàn)品牌背后的故事,是AND1作為小品牌能夠轉(zhuǎn)型成功的原因!2015年AND1銷售額超過5億美元(約合33.59億元人民幣),同比增長15%。

同時(shí),AND1也開始致力于開拓海外市場。此前AND1在中國并沒有官方授權(quán)運(yùn)營商,中國市場上銷售的AND1鞋服多為水貨或代購?fù)緩搅魅。找一個(gè)拍檔開拓蓬勃發(fā)展的中國運(yùn)動(dòng)商品市場,看起來是AND1的當(dāng)務(wù)之急。

據(jù)報(bào)道,與貴人鳥共同競購AND1品牌運(yùn)營權(quán)的本土企業(yè)不止一家。貴人鳥與AND1接觸時(shí)間超過半年,雙方在互相參觀產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)中心后,了解了彼此的主要業(yè)務(wù)和未來戰(zhàn)略,最終建立了合作意向。

安踏、特步和361度等本土運(yùn)動(dòng)品牌類似,貴人鳥也來自福建省晉江市。不過相較于上述幾家“晉江系”大佬,尤其是年銷售額過百億的安踏,貴人鳥的業(yè)務(wù)規(guī)模和品牌影響要小不少。

2016年上半年貴人鳥營業(yè)收入10.18億元人民幣,凈利潤達(dá)到1.57億元人民幣,零售終端4314家,渠道重點(diǎn)布局三四線及以下城市市場。貴人鳥將如何定位AND1在中國的市場和渠道,還不得而知。


貴人鳥 貴人鳥 [ 品牌中心 ]

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