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今年雙十一，我們茵曼的產品在朝著讓用戶尖叫的目標前進。從設計到生產，款式和品質比往年有了更大的提高。從預售來看，10月21日正式開始，每天平均業(yè)績70多萬，同比去年增長了20%多。我親自參與了今年雙十一款式的挑選。在款式數量上，我們做了減法，去年吃虧在主推款不夠 賣。今年大家可以放心搶，我們的貨備足了！最后我想說，從我創(chuàng)業(yè)到今天，我們團隊包括我自己，內心總會充滿熱能量，是因為我們看見了未來自己的樣子。
大家好。
今晚除了匯美的戰(zhàn)士，還有上百位嘉賓和媒體見證今年我們的雙十一狂歡。
大戰(zhàn)來臨，我想每個人既期待又緊張。而我恰恰相反，經歷過6年雙十一，今年我想送大家兩個字：淡定！
經過了6年的戰(zhàn)斗，我們已經積累了經驗。我常常說，沒有經歷過雙十一的匯美人，不是真正的戰(zhàn)士。經歷過匯美雙十一的，如果沒有打過幾次勝仗，也不算是真正的戰(zhàn)士。
放輕松！過春節(jié)心態(tài)迎戰(zhàn)雙十一
很多人在問，老方今年會出什么大招。
11月1日，我們已經在線下提前開戰(zhàn)，給粉絲放福利。線下的同學告訴我，當天有一萬多人排隊。
今年我最大的期望是，通過雙十一把服務和顧客體驗再提升一個臺階。
今晚零點之后，我們將按自己節(jié)拍打雙十一：健康、滋潤、吃好玩好。
我預期0-2點的業(yè)績不會漲得很猛；大家放輕松應戰(zhàn)，和粉絲一起度過這個狂歡節(jié)。
前兩天開始，后勤的同學已經為加班同事送了水果糖水；到明天，我們辦公區(qū)還會備足更多好吃、好喝、好玩的等著大家。
我們要打破傳統商業(yè)的零售思維和模式，用新思維去做線下。把線上線下全渠道融合起來，和專業(yè)的現代物流企業(yè)合作，運用好我們的優(yōu)勢：粉絲、技術、大數據等等，這才是真正的“新零售”。
新零售，通過產品經營人，通過信息技術使商業(yè)效率更高，使品牌和粉絲的互動更有溫度。
我想很快，你抬頭能隨時隨地接到自己的快遞包裹，戴VR眼鏡能感受親身在實體店購物的樂趣。
我們已經先于阿里巴巴，在去年7月份啟動了線上線下全渠道融合的戰(zhàn)略落地，并提出以“茵曼+千城萬店”為新起點 重構傳統零售商業(yè)模式的理念。我反復強調的一個觀點：互聯網品牌5年內不做線下，沒有未來。
上個月，天貓做的全球潮流盛典發(fā)出了一個強烈的信號，品牌就是偶像。你能不能吸引粉絲，不光看你的品質，還要看你的顏值，把一個品牌做得像一個活生生的人，能夠與消費者的距離更近，你就成功了。
再談產品款式升級
今年雙十一，我們的產品在朝著讓用戶尖叫的目標前進。從設計到生產，款式和品質比往年有了更大的提高。從預售來看，10月21日正式開始，每天平均業(yè)績70多萬，同比去年增長了20%多。
我親自參與了今年雙十一款式的挑選。在款式數量上，我們做了減法，去年吃虧在主推款不夠賣。今年大家可以放心搶，我們的貨備足了！
最后我想說，從我創(chuàng)業(yè)到今天，我們團隊包括我自己，內心總會充滿熱能量，是因為我們看見了未來自己的樣子。
我們正在一個創(chuàng)造力爆發(fā)的時代，身在一個能讓自己變強大的平臺，競技出擊就是為了證明我們自己。從未來看今天，我們已經站在新的制高點，從創(chuàng)立品牌到千城萬店線上線下融合，一步一個腳印向前掘進。今天的努力值得未來的你 驕傲！
雄關漫道真如鐵 而今邁步從頭越！
打出自己的節(jié)拍，我們就是冠軍！
謝謝！
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