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3 月將創(chuàng)刊以《ViVi 美眉》為名的新中文版 ViVi 雜志。新雜志將包括日文版的部分翻譯和本地團隊創(chuàng)作的內容。本地化的內容將由達芙妮制作雜志的子公司負責,不過達芙妮并未公開過這個子公司的名字。此外,達芙妮還將生產和銷售 ViVifleurs 品牌的服裝和日用雜貨。這個子品牌將在約 6000 家的達芙妮門店銷售,或將開設淘寶店。
講談社與達芙妮在《ViVi》雜志的在華業(yè)務方面將展開全面合作。
相比達芙妮,對大部分中國消費者來說,講談社可能比較陌生。講談社是日本最大的綜合性出版社,也是日本主要的漫畫出版社之一,創(chuàng)辦于 1909 年。《瑞麗伊人風尚》、《昕薇 ViVi》和《優(yōu)享生活 Story》等都是講談社和中國出版商通過版權合作推出的雜志。
這一次講談社與達芙妮的合作和之前“翻譯和出版日本雜志”的模式不同。達芙妮將使用 ViVi 品牌開展更廣泛的業(yè)務活動。
據日經新聞網報道,3 月將創(chuàng)刊以《ViVi 美眉》為名的新中文版 ViVi 雜志。新雜志將包括日文版的部分翻譯和本地團隊創(chuàng)作的內容。本地化的內容將由達芙妮制作雜志的子公司負責,不過達芙妮并未公開過這個子公司的名字。此外,達芙妮還將生產和銷售 ViVifleurs 品牌的服裝和日用雜貨。這個子品牌將在約 6000 家的達芙妮門店銷售,或將開設淘寶店。
講談社除了參與新版雜志的編輯外,在服裝和日用雜貨等產品策劃上也將提供幫助。達芙妮提出到 2018 年整體業(yè)務銷售額超過 100 億日元(約 5.71 億元人民幣)的目標。講談社通過合作將獲得最低保證金和一定比例的銷售盈利。
但這會是一個相當艱巨的任務。日本國內紙質出版物銷售額已經較全盛時期縮減了 40% 以上,講談社也希望通過擴大海外業(yè)務來獲取更多機會,品牌合作從某種程度上可以降低對紙質出版物的依賴。
一個重要的問題是類似《昕薇 ViVi》這樣的日本時尚潮流雜志影響力已經大不如前了,它現(xiàn)在在中國少女群體中已經沒有太大的品牌號召力了。
對于達芙妮來說,它的主業(yè)務——鞋類產品近年來賣得也很不好。它的核心品牌(“達芙妮”和“鞋柜”)同店銷售自 2013 年開始下滑,而 2015 年同店銷售同比降低了 18.5%。去年,它關閉了 805 家門店。
達芙妮近年來引進了一批價格高于核心品牌的中端鞋履如 Aldo 和愛柔仕(Aerosoles)等,但是這些品牌只占達芙妮總營業(yè)額的 8%(2014 年數(shù)據)。
根據達芙妮最新公告,2015 年度它的電商銷售在增長(在 2014 年及 2015 年淘寶“雙十一”中,達芙妮是女鞋類的銷售第一)。這也無法抵消實體店的銷售衰落。所以和 ViVi 品牌合作,看上去更像是一種抱團取暖的自救。
不過達芙妮近期在內容生產領域的動作頻繁。達芙妮國際控股有限公司旗下的達芙妮投資及炫鋒將和浙江衛(wèi)視一起推出真人秀節(jié)目“蜜蜂少女隊”。這是檔女團音樂養(yǎng)成真人秀,由吳奇隆和謝霆鋒分別訓練新人,優(yōu)勝者將簽約出道。
達芙妮投資及炫鋒就該電視特輯節(jié)目負責所有制作、拍攝和宣傳等費用,總額為1.8 億元人民幣。當中達芙妮投資出資額 30%,約 5400 萬元。根據合作協(xié)議,炫鋒是由達芙妮 CEO 陳英杰間接控股的廣告設計和制作公司。
這些內容投資是否會給達芙妮帶來積極的品牌效益?目前看來還比較難。
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