嗯，漲姿勢(shì)了！原來李寧這個(gè)logo叫“彈簧標(biāo)”

昨天發(fā)了關(guān)于街拍到的這個(gè)李寧店LOGO，來自五湖四海的朋友開始討論，也有朋友評(píng)論幾百年前就見過的（嗯，他老人家真是長壽，而且肯定擅長游泳），不過說實(shí)話，“知之為知之，不知為不知”，確實(shí)對(duì)我來說是第一次見到，所以承認(rèn)自己“孤陋寡聞”了，畢竟我很多年也沒買過。

不過覺得有必要重新求證給朋友一個(gè)正式解釋，所以

經(jīng)過多網(wǎng)站資料整理，得知這個(gè)標(biāo)志和店面只是李寧的一個(gè)子品牌，是叫“彈簧標(biāo)”，在李寧內(nèi)部稱“LNG",（不過我也提到了可能是子品牌的logo）

還真挺像

簡單來講就像是阿迪旗下的“三葉草”品牌，這么說可能立馬明白了

根據(jù)網(wǎng)上的一些資料，2010年就有這個(gè)店，但是似乎不太順利，之后大概是15年重新推出來（可見當(dāng)時(shí)李寧還是提前做了風(fēng)向的把控）

也終究找到一個(gè)更具體的店面形象資料

“Do it with passion or never at all”是出現(xiàn)在李寧彈簧標(biāo)店的標(biāo)語

（不過大大覺得有點(diǎn)繞，所以覺得這個(gè)廣告語有點(diǎn)失效，反倒讓我聯(lián)想起奔馳“The best or noting"，同樣差不多意義，人家翻譯高級(jí)多了）

至于店內(nèi)的一些設(shè)計(jì)，說實(shí)話稍微有點(diǎn)想起美特斯.邦威

1984洛杉磯的主題風(fēng)格墻

店內(nèi)的勛章墻記錄著歷史上的重要時(shí)刻

很多網(wǎng)友說這個(gè)“彈簧標(biāo)”識(shí)別度沒那么高，確實(shí)如果做為主品牌有風(fēng)險(xiǎn)，

不過作為時(shí)尚元素更重的子品牌還是完全合格的，這個(gè)“彈簧”的感覺確實(shí)還在標(biāo)志設(shè)計(jì)上體現(xiàn)出來了，在一些休息款應(yīng)用上還是不錯(cuò)的

不過設(shè)計(jì)師們還是最該關(guān)心一下真正的“李寧標(biāo)”，當(dāng)年背后的成形還是經(jīng)過很多過程，設(shè)計(jì)據(jù)說當(dāng)時(shí)是由LN設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)／美國ziba design/靳與劉設(shè)計(jì)，合力打造的。（我敢保證，那些唧唧歪歪說這不好那不好的，很多可能根本沒了解過這個(gè)新LOGO設(shè)計(jì)）

很多人會(huì)想到L,但未必會(huì)知道這個(gè)和漢字的“人”字有關(guān)

升級(jí)的時(shí)候，李寧想通過品牌重塑，獲得更高的品牌認(rèn)同和價(jià)值，才能在國際品牌壟斷控制的一線城市和特大城市中獲得更多份額，并阻斷“晉江軍團(tuán)”價(jià)格和市場(chǎng)進(jìn)逼和蠶食。畢竟當(dāng)時(shí)想贏“阿迪”也擔(dān)心“安踏”的超越。

所以設(shè)計(jì)并不是這個(gè)核心癥結(jié)，定位才是失策

最后大大想說的幾點(diǎn)是：

為什么會(huì)關(guān)注到李寧的動(dòng)態(tài)？

因?yàn)椴还墁F(xiàn)在遇到什么困難，它確實(shí)曾經(jīng)代表了民族運(yùn)動(dòng)品牌的巔峰和Nike、阿迪競(jìng)爭過，一個(gè)自己國家的品牌遇到低谷我們又何必急著去奚落？我的看法是哪怕自己不買，也不要輕易去傷害它，你覺得國產(chǎn)品牌就low,不買就是，但也別唧唧歪歪，畢竟也沒見你多高檔，不吃不喝大半年買了個(gè)LV打折包就回來罵國產(chǎn)low