YSL星辰口紅刷爆朋友圈,甚至一貨難求,這是一場(chǎng)營(yíng)銷的勝利。集團(tuán)首席執(zhí)行官Jean-Paul Agon特別強(qiáng)調(diào)YSL特別受中國(guó)消費(fèi)者的追捧,在此期間內(nèi)獲得了40%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),另外,集團(tuán)第三季度在包括中國(guó)的新興市場(chǎng)銷售實(shí)現(xiàn)7.1%的增長(zhǎng)。
當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí),女性消費(fèi)者會(huì)減少奢侈品購(gòu)買,而將消費(fèi)重心轉(zhuǎn)移到“廉價(jià)的非必要之物”上。過(guò)去的一年,化妝品領(lǐng)域“口紅效應(yīng)”凸顯。我們整理各大集團(tuán)代表性的事件,以期對(duì)2017年度趨勢(shì)預(yù)判提供參考。
第一篇:歐萊雅集團(tuán)
1.人事調(diào)整,巴黎歐萊雅全球總裁卸任 大中華區(qū)CEO換人
貝瀚青與斯鉑涵(右)
2016年初,歐萊雅集團(tuán)在人事上出現(xiàn)了一些變動(dòng)。其中關(guān)注度最高的莫過(guò)于年初歐萊雅中國(guó)市場(chǎng)的一把手貝瀚青的調(diào)任。
在今年年初,斯鉑涵接任貝瀚青成為大中華區(qū)的CEO。原CEO貝瀚青將作為歐萊雅集團(tuán)執(zhí)行副總裁與集團(tuán)管理委員會(huì)成員,繼續(xù)留在上海工作并負(fù)責(zé)亞太區(qū)業(yè)務(wù)。
在貝瀚青任期的6年中,中國(guó)市場(chǎng)市場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)足足翻了一番,并由歐萊雅集團(tuán)第三大市場(chǎng)變?yōu)榈诙笫袌?chǎng)。像圣羅蘭、科萊麗等品牌均是在貝瀚青的任期中被引進(jìn)中國(guó)市場(chǎng),而拳頭品牌巴黎歐萊雅在中國(guó)市場(chǎng)的銷售額也翻了一倍多。
另一位干滿6年任期后調(diào)任的則是全球最大美妝品牌巴黎歐萊雅的全球總裁Cyril Chapiy,今年11月,Cyril Chapiy被調(diào)任到“一個(gè)重要的新崗位”。他在任的6年間讓巴黎歐萊雅成為一個(gè)年銷售達(dá)到60億歐元的巨型品牌。
同樣是在2016年,歐萊雅集團(tuán)香港區(qū)負(fù)責(zé)人麥詩(shī)禮宣布退休,通過(guò)麥詩(shī)禮的履歷我們發(fā)現(xiàn)他是歐萊雅集團(tuán)在亞太區(qū)元老級(jí)人物,正是他在中國(guó)市場(chǎng)建立了第一家外商獨(dú)資的化妝品公司——美寶蓮。而進(jìn)入歐萊雅之前,麥詩(shī)禮在中國(guó)市場(chǎng)里為寶潔引進(jìn)了潘婷、飄柔、舒膚佳、佳潔士這樣的主力品牌。
可以看到的是,在2016年離任、調(diào)任的高層都屬于歐萊雅集團(tuán)中極具分量的元老級(jí)人物,而新接任的高層均屬于較為年輕的血液,歐萊雅集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班底迭代。
2.業(yè)績(jī)5年翻番,中國(guó)成為歐萊雅第二大市場(chǎng)
2015/2016財(cái)年銷售額對(duì)比
全球經(jīng)濟(jì)下行,歐萊雅集團(tuán)的總體業(yè)績(jī)依舊保持著不俗的增長(zhǎng)。
在今年年初的財(cái)報(bào)會(huì)議上,歐萊雅集團(tuán)公開(kāi)宣布,2015年中國(guó)市場(chǎng)為歐萊雅集團(tuán)貢獻(xiàn)了149億元的銷售額,中國(guó)已經(jīng)超越法國(guó)成為歐萊雅集團(tuán)第二大市場(chǎng)(僅次于美國(guó))。
3.歐萊雅持續(xù)擴(kuò)大中國(guó)市場(chǎng) 連續(xù)引進(jìn)2個(gè)品牌
4月份和6月份,歐萊雅集團(tuán)分別向中國(guó)市場(chǎng)引進(jìn)擁有150年歷史的高端香氛品牌香邂格蕾(Roger&Gallet)和自然洗護(hù)品牌淳萃。香邂格蕾和淳萃的加入,使得歐萊雅在華運(yùn)營(yíng)品牌總數(shù)達(dá)到23個(gè)之多。
其實(shí)早幾年前,歐萊雅官方透露,未來(lái)10至15年將在全球范圍內(nèi)新增10億新消費(fèi)者,中國(guó)作為重要的新興市場(chǎng),對(duì)于實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)起到舉足輕重的作用。而此次引進(jìn)香水這樣的小眾細(xì)分品牌以及再度加碼洗護(hù)品類,則是歐萊雅籠絡(luò)更廣泛消費(fèi)群的重要策略
4.歐萊雅12億美元億收購(gòu)IT Cosmetics八年最大并購(gòu)案
今年7月,歐萊雅集團(tuán)買買買的腳步?jīng)]有停止,怒砸了82.8億元(12億美元)收購(gòu)美國(guó)彩妝品牌IT Cosmetic。
被收購(gòu)的IT Cosmetic有8年的歷史,其最大的亮點(diǎn)在于品牌中引入了整形外科醫(yī)生的臨床經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新。而這么個(gè)牌子2015年的年銷售額已經(jīng)到達(dá)了12億元,這宗收購(gòu)也是歐萊雅集團(tuán)近8年來(lái)最大的一宗收購(gòu)。被收購(gòu)后,這個(gè)品牌被納入歐萊雅集團(tuán)的高端陣營(yíng)。
5.10月1日起化妝品消費(fèi)稅大幅調(diào)整 歐萊雅宣布降價(jià)
財(cái)政部發(fā)布《關(guān)于調(diào)整化妝品消費(fèi)稅政策的通知》,決定從10月1日起,取消對(duì)普通美容、修飾類化妝品征收消費(fèi)稅,將“化妝品”稅目名稱更名為“高檔化妝品”。征收范圍包括高檔美容、修飾類化妝品、高檔護(hù)膚類化妝品和成套化妝品。稅率調(diào)整為15%, 進(jìn)口環(huán)節(jié)消費(fèi)稅稅率由原先的30%也同時(shí)下調(diào)為15%。
此次調(diào)整發(fā)布后,歐萊雅即宣布,歐萊雅旗下巴黎歐萊雅、美寶蓮等商品下調(diào)價(jià)格。
6.YSL星辰一夜爆紅,助攻歐萊雅第3季度擊敗雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)
YSL星辰口紅刷爆朋友圈,甚至一貨難求,這是一場(chǎng)營(yíng)銷的勝利。
集團(tuán)首席執(zhí)行官Jean-Paul Agon特別強(qiáng)調(diào)YSL特別受中國(guó)消費(fèi)者的追捧,在此期間內(nèi)獲得了40%的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),另外,集團(tuán)第三季度在包括中國(guó)的新興市場(chǎng)銷售實(shí)現(xiàn)7.1%的增長(zhǎng)。
7.蘭蔻何韻詩(shī)事件愈演愈烈 歐萊雅市值已蒸發(fā)185億
“蘭蔻何韻詩(shī)事件”始于支持“港獨(dú)”及“藏獨(dú)”的香港藝人何韻詩(shī)日前獲邀參加蘭蔻品牌的一場(chǎng)音樂(lè)會(huì),此事經(jīng)內(nèi)地媒體《環(huán)球時(shí)報(bào)》報(bào)道后,迅速引起其他媒體和營(yíng)銷大V的轉(zhuǎn)發(fā),從而引發(fā)內(nèi)地網(wǎng)友對(duì)蘭蔻以及歐萊雅集團(tuán)的抗議抵制。
這一連串事件導(dǎo)致歐萊雅集團(tuán)股價(jià)連續(xù)多日下跌,最大跌幅下挫超過(guò)2%,集團(tuán)在該段時(shí)間至少蒸發(fā)25億歐元(約合人民幣185億元)。
8.帶素人去戛納玩直播 歐萊雅天貓店銷暴漲30倍
5月12日戛納電影節(jié)開(kāi)幕前夕,歐萊雅開(kāi)展了一次#讓素人走上戛納紅毯#的直播活動(dòng),而@阿研紙就是這位素人。@阿研紙其實(shí)并非明星也非紅人,但在戛納之旅的直播當(dāng)中,@阿研紙?zhí)岬搅瞬簧贇W萊雅的產(chǎn)品,幾天下來(lái),歐萊雅天貓店鋪的銷量蹭蹭地漲了30倍。
9.歐萊雅一口氣簽下了15位當(dāng)紅美妝博主
法國(guó)美妝品牌巴黎歐萊雅(L’Oréal Paris)邀請(qǐng)15位當(dāng)紅博主、意見(jiàn)領(lǐng)袖參與到名為“歐萊雅聯(lián)盟(L’Oréal League)”的營(yíng)銷推廣項(xiàng)目當(dāng)中。
她們將通過(guò)各種社交媒體為巴黎歐萊雅提供內(nèi)容營(yíng)銷服務(wù),此外還將出席各類頒獎(jiǎng)、全球紅毯活動(dòng),在產(chǎn)品推出前優(yōu)先了解產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
縱觀歐萊雅集團(tuán)在全球領(lǐng)域的表現(xiàn),研發(fā)和并購(gòu)是其持續(xù)成長(zhǎng)最強(qiáng)勁的助推器。
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