宜家在中國(guó)的許多門店都面臨一些“特別”的顧客。有的顧客全家出動(dòng),把宜家當(dāng)成蹭空調(diào)冷氣休息的地方。他們不僅在掛著價(jià)格標(biāo)簽的床上和沙發(fā)上睡覺(jué),蹭免費(fèi)飲品,有的甚至一待就是一整天。宜家似乎對(duì)蹭床蹭空調(diào)蹭免費(fèi)咖啡的顧客相當(dāng)容忍。宜家中國(guó)的一位發(fā)言人就曾公開(kāi)表示,他們歡迎顧客來(lái)店里試睡,他們鼓勵(lì)中國(guó)顧客觸摸和試用產(chǎn)品。
和創(chuàng)始人坎普拉德厲行節(jié)儉的“小氣”不同,宜家因?yàn)閷?duì)“蹭睡”顧客大方忍受上了熱搜!安渌睂医恢拐故玖讼M(fèi)者對(duì)這個(gè)北歐品牌的另類喜愛(ài)。消費(fèi)者也沒(méi)有讓宜家失望:他們把這種喜歡化為源源不斷的銷售額塞進(jìn)宜家的口袋,宜家在中國(guó)實(shí)現(xiàn)了迅速擴(kuò)張。2016年,中國(guó)內(nèi)地門店銷售額達(dá)125億美元,同比增長(zhǎng)18.9%。
“蹭睡”難禁
美國(guó)全國(guó)公共廣播電臺(tái)網(wǎng)站近日刊登題為《醒醒,打瞌睡的宜家顧客!》的報(bào)道稱,2015年4月,北京一家宜家門店推出了新規(guī)定,禁止人們?cè)谡故炯揖呱纤X(jué)。但顧客并不遵守規(guī)定。宜家工作人員發(fā)現(xiàn)很難執(zhí)行這項(xiàng)禁止“蹭睡”的政策。
宜家在中國(guó)的許多門店都面臨一些“特別”的顧客。有的顧客全家出動(dòng),把宜家當(dāng)成蹭空調(diào)冷氣休息的地方。他們不僅在掛著價(jià)格標(biāo)簽的床上和沙發(fā)上睡覺(jué),蹭免費(fèi)飲品,有的甚至一待就是一整天。
宜家似乎對(duì)蹭床蹭空調(diào)蹭免費(fèi)咖啡的顧客相當(dāng)容忍。宜家中國(guó)的一位發(fā)言人就曾公開(kāi)表示,他們歡迎顧客來(lái)店里試睡,他們鼓勵(lì)中國(guó)顧客觸摸和試用產(chǎn)品。
BBC對(duì)宜家中國(guó)的做法頗為贊許。BBC文章認(rèn)為:“在中國(guó)人的觀念里,在公共場(chǎng)合睡覺(jué)并不是恥辱或者尷尬的事情,而宜家很好地適應(yīng)了這個(gè)國(guó)情。” 《紐約時(shí)報(bào)》則調(diào)侃說(shuō):“宜家允許這個(gè)十幾億人口的大國(guó)來(lái)店里睡覺(jué),希望他們有一天能多買幾套家具回家!
中國(guó)消費(fèi)者的熱情并沒(méi)有讓宜家失望。2016財(cái)年,宜家業(yè)績(jī)?cè)鰟?shì)強(qiáng)勁。集團(tuán)發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示,宜家全球商場(chǎng)共接待了7.83億人次的到訪;每分鐘,宜家中國(guó)就會(huì)迎來(lái)339位顧客,而全年總訪客量達(dá)8930多萬(wàn),同比增長(zhǎng)20%。
“容忍”生財(cái)
宜家早在1998年便在中國(guó)開(kāi)設(shè)了第一家門店,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后12年才開(kāi)始盈利。熬過(guò)最初的艱難時(shí)期后,宜家在中國(guó)的業(yè)務(wù)迅速擴(kuò)張,到目前為止已有24家門店。 根據(jù)宜家發(fā)布的2016年年報(bào)來(lái)看,中國(guó)已經(jīng)成為宜家全球增長(zhǎng)最快的市場(chǎng)。
上一財(cái)年,宜家在全球共開(kāi)設(shè)了12家新商場(chǎng)和19個(gè)提貨及訂貨中心,而前一個(gè)財(cái)年提貨及訂貨中心只有3 家。這將方便消費(fèi)者線上購(gòu)買產(chǎn)品,線下直接提貨等。宜家今年就在溫州開(kāi)了一家訂貨提貨中心,在上海率先開(kāi)始提供網(wǎng)上訂購(gòu)服務(wù)。
中國(guó)內(nèi)地21家門店總共為宜家?guī)?lái)了超過(guò)125億元的銷售額,同比增長(zhǎng)18.9%。而全球占地面積最大的5家宜家門店中,有3家分布在中國(guó)的上海和無(wú)錫。
除家具之外,宜家的餐廳也格外受到中國(guó)消費(fèi)者的喜愛(ài)。在2016財(cái)年,宜家餐廳總共收入160億瑞典克朗。
在全球范圍內(nèi),宜家餐廳的收入約占整個(gè)集團(tuán)總收入的5%。但是在中國(guó),這個(gè)比例幾乎提高一倍以上。以2015年為例,宜家在華總營(yíng)收為105億元人民幣,而餐廳收入超過(guò)10億元;2016年在華營(yíng)收125億元以上,而餐廳收入據(jù)估計(jì)超過(guò)12億元。
宜家也花了更多精力在食物這個(gè)生意上,希望幫助門店吸引更多的顧客,增加消費(fèi)者在門店的停留時(shí)間。整個(gè)餐廳收入占到宜家總收入的5%。 去年9月,宜家還在倫敦的賣場(chǎng)內(nèi)辟出一個(gè)自助式廚房及開(kāi)放式餐廳的快閃空間,鼓勵(lì)食客變身主廚身份,邀請(qǐng)朋友們?cè)诖朔窒砻朗场?/p>
據(jù)路透社報(bào)道,宜家的目標(biāo)是在 2020年達(dá)到500億歐元的銷售額。該目標(biāo)要想實(shí)現(xiàn),很大程度上需要新興市場(chǎng)的增長(zhǎng)。目前,德國(guó)仍是宜家產(chǎn)品最暢銷的國(guó)家, 2016財(cái)年產(chǎn)生了47.5億歐元的收入。美國(guó)緊隨其后。
不過(guò),相比去年,宜家在全球市場(chǎng)的銷售額有所放緩。宜家的電商業(yè)務(wù)成為上一財(cái)年更大的增長(zhǎng)點(diǎn)。網(wǎng)上銷售收入增長(zhǎng)了30%,達(dá)到14億歐元。
“雙標(biāo)”爭(zhēng)議
與大方容忍“蹭睡”者不同,宜家召回問(wèn)題產(chǎn)品卻對(duì)中國(guó)市場(chǎng)格外“嚴(yán)格”。這也引發(fā)了宜家雙重標(biāo)準(zhǔn)區(qū)別對(duì)待的爭(zhēng)議。
去年7月,美國(guó)消費(fèi)者產(chǎn)品安全委員會(huì)宣布,由于存在翻倒的隱患風(fēng)險(xiǎn),宜家已同意在美國(guó)召回包括馬爾姆系列在內(nèi)的2900萬(wàn)個(gè)抽屜柜。據(jù)該委員會(huì)一份調(diào)查報(bào)告反映,自1989年以來(lái),這款問(wèn)題抽屜柜已造成6名兒童死亡、36名兒童受傷。
雖然宜家啟動(dòng)了針對(duì)這款有安全問(wèn)題的抽屜柜的召回工作,但他們表示,召回的范圍只限于北美地區(qū),不會(huì)在中國(guó)和其他國(guó)家召回同款產(chǎn)品,包括歐盟在內(nèi)的所有國(guó)家。
宜家中國(guó)表示,“在中國(guó)銷售的這款抽屜柜符合中國(guó)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中家具力學(xué)性能試驗(yàn),已達(dá)到了柜類穩(wěn)定性的標(biāo)準(zhǔn)”。
對(duì)上述不同的處理方式,中國(guó)政法大學(xué)國(guó)際法學(xué)院教授許浩明認(rèn)為,在發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家之間進(jìn)行的國(guó)際貿(mào)易或者消費(fèi)活動(dòng)中,外國(guó)公司在中國(guó)銷售產(chǎn)品,往往采用相對(duì)更低的國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn),加上發(fā)達(dá)國(guó)家與發(fā)展中國(guó)家對(duì)缺陷產(chǎn)品的定義也不相同,因此出現(xiàn)了這種缺陷產(chǎn)品的“標(biāo)準(zhǔn)歧視”。
當(dāng)前閱讀:宜家的小氣與大方:容忍蹭睡 召回卻對(duì)華格外嚴(yán)格
下一篇:Champion品牌2017秋冬女裝新款服飾畫冊(cè)
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫(kù)
猜你喜歡
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù),支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者Aptos...詳情>>固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專業(yè)委員會(huì)
...詳情>>萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷活動(dòng)
...詳情>>2020年固體柜國(guó)網(wǎng)中標(biāo)量 奧克斯第一雙杰居二
...詳情>>翻翻宜家的歷史資訊:
2016年
2015年
2014年
時(shí)尚品牌傳播有限公司:服裝品牌(男裝、女裝、內(nèi)衣、童裝)、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved