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仍在“探路”的探路者主業(yè)停滯不前 多元轉(zhuǎn)型效果待現(xiàn)

| | | | 2017-12-21 11:13

在過去幾年,探路者進(jìn)行了一系列收購并購,建立了戶外用品、旅行服務(wù)、大體育三大事業(yè)群。強(qiáng)煒在今年擔(dān)任總裁以后,宣布了集團(tuán)將加強(qiáng)品牌多元化布局。不過,這些動(dòng)作并沒有為探路者貢獻(xiàn)太多,主業(yè)戶外用品的發(fā)展仍不明朗。換帥能否為探路者帶來新的起色,也許尚待時(shí)間的驗(yàn)證。

   探路者也許仍在“探路”,短短半年之內(nèi),作為戶外用品第一股的它經(jīng)歷了兩次換帥。

  11月29日,探路者發(fā)布了最新董事會(huì)人員名單,王靜成為新任董事長兼總裁,強(qiáng)煒不再擔(dān)任公司總裁及其他任何職務(wù)。值得一提的是,強(qiáng)煒于6月就任總裁,距離目前不到半年時(shí)間。此外,同時(shí)離任的還有多名高管。

  在過去幾年,探路者進(jìn)行了一系列收購并購,建立了戶外用品、旅行服務(wù)、大體育三大事業(yè)群。強(qiáng)煒在今年擔(dān)任總裁以后,宣布了集團(tuán)將加強(qiáng)品牌多元化布局。不過,這些動(dòng)作并沒有為探路者貢獻(xiàn)太多,主業(yè)戶外用品的發(fā)展仍不明朗。換帥能否為探路者帶來新的起色,也許尚待時(shí)間的驗(yàn)證。

  多元鋪路轉(zhuǎn)型

  11月29日,探路者發(fā)布公告,王靜當(dāng)選為新一屆董事會(huì)的董事長兼總裁。在給《中國經(jīng)營報(bào)》記者的采訪函答復(fù)中,探路者方面提到,王靜是探路者公司創(chuàng)始人及主要投資人之一,她與盛發(fā)強(qiáng)先生于1999年共同創(chuàng)立并經(jīng)營探路者。記者了解到,王靜是盛發(fā)強(qiáng)的妻子,在推動(dòng)探路者在2009年上市之后,便離開公司日常管理,隨后多次嘗試戶外探險(xiǎn)活動(dòng)并推出相關(guān)主題的書籍。

  同時(shí),探路者方面還提到,王靜就任后,將繼續(xù)聚焦戶外用品主業(yè),持續(xù)夯實(shí)提升公司運(yùn)營管理能力,挖掘戶外細(xì)分運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的發(fā)展空間,促進(jìn)戶外旅行等相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展。

  對(duì)于新帥上任是否會(huì)對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行帶來影響,上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄告訴記者,近幾年王靜并沒有參與實(shí)際業(yè)務(wù),她的上任對(duì)公司來說會(huì)帶來怎么樣的效果還有待觀察。

  北京一家探路者經(jīng)銷商告訴記者,探路者換帥之后,他們尚未收到政策或戰(zhàn)略上的變化與調(diào)整,目前表現(xiàn)一切正常。不過他拒絕透露更多的信息。隨后記者就相關(guān)問題致電探路者招商加盟部,工作人員表示當(dāng)前招商一切按照正常進(jìn)行,并未有所改變。

  記者了解到,探路者從做帳篷起家,后來逐漸拓展至戶外服裝及鞋品。不過,探路者并不想只做一個(gè)“靠戶外用品賺錢”的公司。2013年,其先后投資了新加坡在線旅游平臺(tái)Asiatravel(面向亞太和中東國家提供機(jī)票、酒店和景點(diǎn)預(yù)訂服務(wù))、戶外活動(dòng)網(wǎng)站綠野以及極地旅行機(jī)構(gòu)“極之美”。緊接著,2014年3月,探路者收購了易游天下74.56%的股權(quán),從事旅行社渠道運(yùn)營分銷業(yè)務(wù)。2015年7月,它正式設(shè)立了戶外用品、旅行服務(wù)和大體育產(chǎn)業(yè)三大事業(yè)群,并著手轉(zhuǎn)型。公司名稱也由“北京探路者戶外用品股份有限公司”變更為“探路者控股集團(tuán)股份有限公司”。

  并且,自強(qiáng)煒6月?lián)渭瘓F(tuán)總裁以后,一直加強(qiáng)多元化方面的進(jìn)展,并提出“新定位”“新機(jī)制”和“新運(yùn)營”的經(jīng)營戰(zhàn)略。

  記者留意到,國內(nèi)另一戶外用品上市公司三夫戶外也有類似的布局。其2017年半年報(bào)顯示,業(yè)務(wù)包括多品牌連鎖零售、組織戶外活動(dòng)和戶外賽事、設(shè)計(jì)建設(shè)運(yùn)營綜合戶外營地以及開展青少年戶外體驗(yàn)教育,不過目前從收入構(gòu)成看,戶外用品銷售仍然占據(jù)大頭。

  只是,探路者的多元發(fā)展卻帶來了凈利潤的下滑。今年前三季度,探路者實(shí)現(xiàn)營收19.55億元,較上年同期增長15%,凈利潤8122.68萬元,較上年同期下降19.06%。今年半年報(bào)也顯示,期內(nèi)在營收上漲的同時(shí),探路者的凈利潤同比下滑16.30%至7901.26萬元。

  程偉雄表示,在旅行和大體育業(yè)務(wù)板塊上,探路者的業(yè)績提升還需要一段時(shí)間。以旅行業(yè)務(wù)為例,該板塊上半年收入7.23億元,同比增長81.31%,但是毛利率卻較低——僅為2.99%,同比甚至有所下降。2015年財(cái)報(bào)也顯示,包括極之美和易游天下在內(nèi)的旅行業(yè)務(wù)的營業(yè)收入為20.04億元,但虧損達(dá)到了2285.57萬元,財(cái)報(bào)同時(shí)顯示,這項(xiàng)新業(yè)務(wù)尚處于快速開拓期,在銷售、運(yùn)營、管理費(fèi)用等成本支出增長了20%以上,導(dǎo)致虧損嚴(yán)重。投資的大體育業(yè)務(wù)同樣存在爭(zhēng)議,探路者旗下負(fù)責(zé)雪滑雪場(chǎng)項(xiàng)目的冰雪控股發(fā)展有限公司在上半年收入137萬元,虧損982萬元。

  鞋服行業(yè)獨(dú)立評(píng)論人士馬崗表示,大體育和旅行業(yè)務(wù)都不是探路者所擅長的,旅行服務(wù)板塊只貢獻(xiàn)收入而凈利潤持續(xù)虧損,體育板塊也處于起步階段,未來探路者想要轉(zhuǎn)型成功,實(shí)現(xiàn)利潤高增長,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

  主業(yè)停滯不前

  探路者一系列轉(zhuǎn)型措施并未出現(xiàn)較大貢獻(xiàn),而其主業(yè)卻陷入低迷的狀態(tài)。

  探路者2017年半年報(bào)顯示,戶外用品板塊業(yè)務(wù)銷售低迷,實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入5.43億元,較去年同期降低19.83%。對(duì)于利潤下滑,探路者表示,主要是因?yàn)閼敉庥闷钒鍓K受行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)、零售消費(fèi)低迷等市場(chǎng)環(huán)境因素影響,營業(yè)收入減少使得凈利潤較上年同期下降。半年報(bào)還顯示,報(bào)告期末,探路者線下連鎖經(jīng)營店鋪數(shù)量1353家,較2016年末的1370家店鋪數(shù)量略有下降。

  對(duì)此,探路者方面向記者透露,旅行板塊的定位仍然是作為集團(tuán)用戶流量的入口,聚焦戶外用品主業(yè)、同時(shí)促進(jìn)戶外旅行業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展是公司中長期的發(fā)展戰(zhàn)略,并未發(fā)生改變。

  事實(shí)上,從2012~2015年,探路者主業(yè)凈利潤的增幅已經(jīng)放緩了,庫存方面也面臨較大壓力,截至2015年底,存貨數(shù)量約118萬件,過季產(chǎn)品庫存也在增加。而探路者今年三季度財(cái)報(bào)中也提到,“存貨較年初增加75.35%,主要是受公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的季節(jié)性特征及貨品的入庫發(fā)貨周期影響。”

  與此同時(shí),戶外用品行業(yè)格局正在發(fā)生改變。中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017~2022年戶外用品行業(yè)發(fā)展前景及投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》顯示,2017年中國戶外用品市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)283.4億元,由于行業(yè)初期進(jìn)入門檻不高,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象較為明顯。而中國紡織品商業(yè)協(xié)會(huì)戶外用品分會(huì)的一份研報(bào)也顯示,2016年,國內(nèi)戶外市場(chǎng)零售總額和品牌總數(shù)較上年分別同比增長4.91%和2.09%,但是增速較之前有所放緩。

  一方面,戶外品牌市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,尤其是以Columbia、The Northface和Jack Wolfskin為代表的主力品牌,讓探路者在這場(chǎng)戶外變局中付出了更多代價(jià)。馬崗指出,盡管探路者占據(jù)了一定市場(chǎng)份額和地位,但是想要獲得快速發(fā)展難度比較大,意味著要在別的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手里去搶市場(chǎng)蛋糕,同時(shí)2015年以來,李寧安踏等大量知名運(yùn)動(dòng)品牌紛紛涉足戶外用品領(lǐng)域,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈。品牌的沉淀正是探路者比較弱的地方,在激烈競(jìng)爭(zhēng)中,它只能比拼運(yùn)營和管理,而這些不能在短期見效,也是其業(yè)績比較尷尬的原因之一。

  另一方面,探路者在對(duì)自身產(chǎn)品挖掘上顯得乏力!霸谀撤N程度上,消費(fèi)者更加信賴外國戶外運(yùn)動(dòng)品牌,無論是從產(chǎn)品的功能性,還是從設(shè)計(jì)、品質(zhì)等,這些都直接導(dǎo)致業(yè)績的差異性!北热鏣he Northface,去年其推出一款“Moon Parka”大衣,宣稱采用人造蜘蛛絲制成的,有著堅(jiān)固和柔軟的特點(diǎn),這也是人造蜘蛛絲材料首次投入商業(yè)化的服裝生產(chǎn)之中。程偉雄對(duì)記者表示,“從帳篷和沖鋒衣起家,探路者如果能真正專心地去研究功能開發(fā)以及維護(hù)老客戶,也不會(huì)導(dǎo)致今天有點(diǎn)‘高不成低不就’的地步。”

  隨著人們對(duì)生活健康的要求都在提升,戶外運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)也正在不斷深化,呈現(xiàn)出更加細(xì)分、個(gè)性化和時(shí)尚化等特點(diǎn),這給包括探路者在內(nèi)的戶外用品品牌帶來了機(jī)會(huì)。記者留意到,一些外國的戶外品牌已經(jīng)開始和Supreme等這樣的潮牌開始合作推出聯(lián)名系列,來吸引年輕消費(fèi)者。此外,它們也樂于通過線上的業(yè)務(wù)延伸來提升業(yè)績。比如,The North Face推出了APP去野吧,除了購物,用戶還可在平臺(tái)上發(fā)起戶外活動(dòng)約伴;Colombia則是推出戶外GPS軟件,并針對(duì)性地推薦商品。

  在探路者的規(guī)劃中,旗下TOREAD將擔(dān)負(fù)大眾專業(yè)戶外產(chǎn)品的角色,Discovery Expedition則偏重輕戶外,走時(shí)尚休閑的品牌路線。程偉雄對(duì)記者表示,一直以來,探路者偏重于生產(chǎn)專業(yè)的中高端產(chǎn)品,未來可以通過延伸產(chǎn)品線拓寬品牌發(fā)展。

 


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