奧康國際凈利下降超20% 關(guān)店20多家難止虧損

相對(duì)于發(fā)展受困的女鞋行業(yè)，男鞋還在逐步調(diào)整的階段。奧康國際發(fā)布2016年業(yè)績，在2016年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入32.50億元，同比下降2.07%；歸屬于上市公司股東的凈利潤3.05億元,同比下降21.79%。作為主力品牌奧康和康龍，雖然依然貢獻(xiàn)了大部分營業(yè)收入，但是關(guān)店數(shù)量也是各品牌中最多的，而備受關(guān)注的運(yùn)動(dòng)品牌斯凱奇還沒有顯現(xiàn)出拉動(dòng)業(yè)績的效果。

　　截至2016年底，奧康國際在以“奧康”、“康龍”、“斯凱奇”等多品牌運(yùn)營模式下，營業(yè)收入32.50億元，同比下降2.07%，奧康國際稱，這主要是受國內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境低迷影響，消費(fèi)需求疲弱。

　　營業(yè)成本20.44億元，同比下降7.05%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤3.05億元,同比下降21.79%。從渠道上看，奧康國際覆蓋街邊店、百貨商場(chǎng)、購物中心、第三方主流電商及自建電商平臺(tái)，截至報(bào)告期末，國內(nèi)線下門店數(shù)量3148家，凈增236家。奧康國際表示，堅(jiān)守“大店策略”，即更集中力量開設(shè)集合店，在2016年增集合店327家，截至報(bào)告期末累計(jì)達(dá)到735家。線上渠道銷售4.65億元，同比增長19.57%。

　　奧康國際旗下奧康品牌為25-35歲目標(biāo)客戶群提供中高端商務(wù)時(shí)尚產(chǎn)品，主要價(jià)格帶在299-699元之間；康龍品牌更多是凸顯時(shí)尚休閑，以年輕消費(fèi)群體為主力，主要產(chǎn)品價(jià)格帶集中在399-599元之間；斯凱奇品牌是奧康國際目前唯一經(jīng)營的運(yùn)動(dòng)品牌，產(chǎn)品覆蓋3歲以上兒童及成人，包括運(yùn)動(dòng)鞋、服飾、配套產(chǎn)品等，主要價(jià)格帶為399-899元。

　　從各品牌的發(fā)展來看，奧康品牌在2016年有626家直營和1482家經(jīng)銷，分別增長家55家和118家，但是分別關(guān)閉154家和153家，關(guān)閉門店高于新開門店；康龍品牌2016年有161家直營和19家經(jīng)銷，分別新增13家和1家，但是分別關(guān)閉35家和23家；斯凱奇品牌2016年有104家直營店和21家經(jīng)銷店，分別增加了94家和17家，其他品牌在2016年新增門店都是0，且有20多家的關(guān)閉。

　　在主營業(yè)務(wù)男鞋營收乏力時(shí)，斯凱奇被認(rèn)為是奧康國際的一大推動(dòng)力。2015年8月，奧康發(fā)布公告稱與廣州市凱捷商業(yè)有限公司簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議。后者為美國鞋類品牌斯凱奇（SKECHERS）在中國總經(jīng)銷商。但是從收入上看，2016年奧康和康龍雖然閉店最多，仍然占據(jù)了大部分營業(yè)收入，分別是21.11億元和4.46億元，而斯凱奇則被歸為其他品牌中，其他品牌收入為2.06億元，同比下降了5.72%。

　　奧康國際認(rèn)為，公司男鞋銷量相對(duì)女鞋占比較高，所在細(xì)分市場(chǎng)競爭相對(duì)分散。皮鞋市場(chǎng)中，男鞋的增速一直慢于女鞋，市場(chǎng)占有率相較于女鞋還偏低。但是男性消費(fèi)者品牌忠誠度很高，隨著品牌男鞋的市場(chǎng)滲透率不斷提高以及男性場(chǎng)景化消費(fèi)需求增加，未來男鞋市場(chǎng)集中度還有很大的提升空間。女鞋市場(chǎng)競爭較為集中且處于變革期，因傳統(tǒng)百貨發(fā)展受困，中高端女鞋品牌短期調(diào)整上升難度大，國外品牌受渠道限制下沉速度有限，公司女鞋存在突圍機(jī)會(huì)。