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彩妝香水和奢侈品,不同公司各有所長,前者實際上是個快消品。
Burberry 一共以 2.25 億美金的價格(其中 1.62 億為長期生產(chǎn)銷售許可,6300 萬英鎊為剩余存貨)把自己的彩妝和香水業(yè)務賣給了總部在美國的美妝和香水公司 Coty。
在彩妝和香水產(chǎn)品的創(chuàng)意和設計方面,Burberry 依然會和 Coty 合作。這等于是在香水和彩妝業(yè)務上做了品牌授權(quán)。
這意味著公司策略的轉(zhuǎn)變。2013 年,Burberry 才剛剛把香水業(yè)務從法國公司 Interparfums 手中收回來。2014 年 Burberry 透露出一些更重視彩妝和香水業(yè)務的信號,當時它投入了許多資源為彩妝和香水做營銷。
分析師比較看好這次出手。投資銀行 Exane BNP Paribas 的分析師 Luca Solca 說:“實際上我們從來不覺得之前 Burberry 自己管理彩妝業(yè)務是很明智的做法。因為彩妝實際上是快速消費品,你在全球有渠道才能贏!彼Q Burberry 之前在這一塊是“巨人中的矮子”。
Luca Solca 之所以這么說,因為大部分奢侈品品牌或者設計師品牌都是把彩妝和香水業(yè)務以授權(quán)及合作的方式交給快消或者化妝品公司運營。比如說 Tom Ford 的彩妝和香水就在雅詩蘭黛公司旗下,而非服裝公司 Tom Ford International 的業(yè)務,YSL 及 Giorgio Armani 也是類似,服裝配飾和彩妝香水分屬于不同公司運營。實際上,Coty 在這方面頗有經(jīng)驗,它旗下有 Gucci、Hugo Boss、Chole 和 CK 等品牌的香水業(yè)務。
四年前覺得香水和彩妝業(yè)務有利可圖,希望緊緊掌握美妝香水產(chǎn)品的營銷和定位的“大權(quán)”,但現(xiàn)在,Burberry 似乎“想通”了,和 Coty 合作更穩(wěn)妥。Burberry 的首席運營兼財務官 Julie Brown說:“我們處在一個和四年前完全不同的時期……(高端彩妝)競爭變得更激烈了,我們只有自己。Coty 有規(guī)模和渠道,和它合作會讓我們在市場上更加有利,尤其在處理和批發(fā)商和百貨公司的關(guān)系來說!
近期,Burberry 的彩妝及香水銷售表現(xiàn)的確不佳,這一塊的收入在 2016 年上半財年(截止2016 年 9 月 30 日)固定匯率下同比下降了 17%,為 7600 萬英鎊。同期 Burberry 總收入為11.59 億英鎊,同比下降 4%。Julie Brown 說彩妝香水業(yè)務表現(xiàn)不好是因為重新定位和渠道調(diào)整。
實際上,把美妝業(yè)務賣給 Coty 也是 Burberry 節(jié)省開支計劃的一部分,它計劃在 2019 年結(jié)束前一年節(jié)省 1 億英鎊!艾F(xiàn)在的交易所得和未來的持續(xù)授權(quán)收入很有吸引力,能給我們的收入帶來積極的影響,”Burberry 的 CEO 兼創(chuàng)意總監(jiān) Christopher Bailey 說。
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