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拉夏貝爾服飾申請(qǐng)IPO 計(jì)劃融資16.4億

| | | | 2017-5-28 11:30

在全球時(shí)尚零售行業(yè)不斷震蕩的大環(huán)境下,拉夏貝爾目前在國內(nèi)面臨著很大挑戰(zhàn)。報(bào)告稱,部分國外品牌已率先采取全球化運(yùn)營的模式來提高銷售業(yè)績,謀求新的增長點(diǎn),在國內(nèi)服裝市場(chǎng)巨大發(fā)展空間的吸引下加快在中國市場(chǎng)的拓展步伐。目前,中國已成為UNIQLO、H&M、ZARA等國際快時(shí)尚品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

圖為拉夏貝爾的一家門店

國內(nèi)服裝零售行業(yè)回暖跡象漸顯,越來越多的國內(nèi)服裝品牌申請(qǐng)IPO。5月25日,上海拉夏貝爾服飾股份有限公司(06116.HK)披露招股書,公司擬登陸上海交易所,向社會(huì)公開發(fā)行不超過5477萬股,募集資金約16.4億元。

值得關(guān)注的是,2014年拉夏貝爾已在香港上市,目前市值約20億港元,有分析指,拉夏貝爾此次沖刺A股或?qū)⒁馕吨摴驹趪鴥?nèi)女裝市場(chǎng)布局中的更大野心。

本次發(fā)行前,拉夏貝爾董事長邢加興直接持有公司28.78%的股份,同時(shí)通過一致行動(dòng)的上海合夏間接控制公司9.17%的股份,合計(jì)控制公司37.95%的股份,為拉夏貝爾的控股股東和實(shí)際控制人。

據(jù)報(bào)告披露,拉夏貝爾此次融資主要用于布局兩個(gè)項(xiàng)目,其中15.56億元用于零售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)展建設(shè)項(xiàng)目,8400萬元用于新零售信息系統(tǒng)項(xiàng)目。未來拉夏貝爾將在三年內(nèi)新建3000個(gè)線下零售網(wǎng)點(diǎn),門店總數(shù)或?qū)⒊^一萬家,同時(shí)重點(diǎn)打造新零售信息系統(tǒng)。

年報(bào)顯示,2016年度拉夏貝爾收入同比上漲15%至85.5億元人民幣,年度利潤為6.87億元,同比下降15.7%。此外,拉夏貝爾的線上收入達(dá)到10.4億元,增長超過70%,電商業(yè)績成為品牌收入新的增長引擎。

圖為拉夏貝爾2014年至2016年的主要業(yè)績數(shù)據(jù)

報(bào)告期內(nèi),公司大部分的收入來自La Chapelle和Puella兩個(gè)核心品牌品牌,該兩個(gè)品牌在公司所有品牌中創(chuàng)立時(shí)間最早,在消費(fèi)者中具有較高的知名度和忠誠度。2014年度、2015 年度和2016 年度,La Chapelle和Puella品牌的合計(jì)收入占公司營業(yè)收入的比重分別為 65.44%、58.24%和50.15%。

隨著公司多品牌差異化戰(zhàn)略的成功實(shí)施,這兩個(gè)核心品牌的合計(jì)收入占比逐步降低,但其仍構(gòu)成了公司的主要收入來源。截至2016年12月31日,La Chapelle和Puella品牌的零售網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量已分別達(dá)到1855個(gè)和2090個(gè),未來網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量的增長空間有限。

報(bào)告稱,如果這兩個(gè)品牌平均單店績效未能大幅提升,未來它們的增長趨勢(shì)可能放緩。因此,如果La Chapelle和Puella兩大品牌的聲譽(yù)與客戶認(rèn)同下降,收入增長放緩或大幅下降,將對(duì)公司業(yè)績產(chǎn)生較大不利影響。

為了規(guī)避品牌過于單一而帶來的風(fēng)險(xiǎn),拉夏貝爾自2010年初以來通過自主培育、收購合并等方式還推出了Candie’s、7m、La Babité、POTE、JACK WALK、O.T.R、 MARC ECKO?、OTHERMIX 和 Siastella 等多個(gè)品牌風(fēng)格差異互補(bǔ)、消費(fèi)者群體定位交織延展的大眾時(shí)尚品牌,能夠廣泛地滿足中國女性消費(fèi)者多樣化的衣著需求,并將產(chǎn)品線由女裝延伸至男裝及童裝產(chǎn)品。

2015年,為迎合大眾時(shí)裝一站式的購物趨勢(shì),拉夏貝爾推出了中國本土快時(shí)尚品牌 US(UlifeStyle),為大眾消費(fèi)者提供時(shí)尚與平價(jià)的男女裝及童裝產(chǎn)品。

以大眾時(shí)尚產(chǎn)品為基礎(chǔ),拉夏貝爾逐漸在全國范圍內(nèi)建立了分布廣泛、注重服務(wù)、快速響應(yīng)的全直營零售網(wǎng)絡(luò),在2014年國內(nèi)大眾女性休閑服裝市場(chǎng)中的市場(chǎng)份額在行業(yè)內(nèi)排名第二,突破了國外品牌在該領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。

截至2016年12月31日,公司在全國共擁有8907個(gè)實(shí)體零售網(wǎng)點(diǎn),公司通過O2O戰(zhàn)略有效地打通與整合了線下 零售網(wǎng)點(diǎn)與線上電商平臺(tái)的銜接互動(dòng),為廣大消費(fèi)者提供了更為便利、全面的多渠道購物體驗(yàn)。

作為傳統(tǒng)服裝品牌,拉夏貝爾除了服裝產(chǎn)業(yè)外,還試圖通過多元化的方式突破業(yè)績瓶頸。2017年上半年,拉夏貝爾先后跨界投資了意大利咖啡店TNPI、女性服裝租賃電商平臺(tái)“多啦衣夢(mèng)”以及互聯(lián)網(wǎng)眼鏡品牌音米。截至目前,這些項(xiàng)目的相關(guān)數(shù)據(jù)暫未披露。

在全球時(shí)尚零售行業(yè)不斷震蕩的大環(huán)境下,拉夏貝爾目前在國內(nèi)面臨著很大挑戰(zhàn)。報(bào)告稱,部分國外品牌已率先采取全球化運(yùn)營的模式來提高銷售業(yè)績,謀求新的增長點(diǎn),在國內(nèi)服裝市場(chǎng)巨大發(fā)展空間的吸引下加快在中國市場(chǎng)的拓展步伐。目前,中國已成為UNIQLO、H&M、ZARA等國際快時(shí)尚品牌的主要競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。

而國內(nèi)的大眾休閑服裝市場(chǎng)同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,包括太平鳥、歐時(shí)力、GXG等在招股書中被列為拉夏貝爾的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。因此,拉夏貝爾在招股書中表示,隨著一線城市市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,以及二、三線城市居民收入和消費(fèi)力的提升,公司決定未來將實(shí)行“下沉式”發(fā)展戰(zhàn)略,加速向國內(nèi)二、三及四線城市布局。

值得注意的是,于4月13日在上海證券交易所遞交上市申請(qǐng)的broadcast:播母公司日播時(shí)尚已確認(rèn)將于5月31日正式掛牌上市,預(yù)計(jì)募集資金5.52億元

日播時(shí)尚在2014年、2015年和2016年的營業(yè)收入分別為9.11億元、8.98億元和9.49億元。 日播時(shí)尚成立于2002年,目前擁有三個(gè)自創(chuàng)的中高端服裝品牌,分別是“broadcast:播”、“PERSONALPOINT”、“CRZ”。

隨著中國消費(fèi)者逐漸回流國內(nèi)市場(chǎng)消費(fèi),有分析預(yù)計(jì)今年國內(nèi)女裝將掀起新一輪的上市熱潮,今年或迎來超過5家的新上市服飾集團(tuán)。


La chapelle拉夏貝爾 La chapelle拉夏貝爾 [ 品牌中心 ]

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