Coach正在醞釀成為下一個奢侈品集團(tuán)？

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Coach Inc.第三財季的數(shù)字和首席執(zhí)行官的擴(kuò)張宣言，讓股東們興奮不已。

按公認(rèn)會計(jì)準(zhǔn)則基礎(chǔ)計(jì)算，Coach Inc.公司在截止于2017年4月1日的三個月內(nèi)，每股盈利為0.43美元，同比增長7%。盡管受復(fù)活節(jié)假期延后所帶來的不利影響，公司主力品牌Coach在北美地區(qū)的總體及實(shí)體店的同店銷售額均同比增長約3%。按恒定匯率計(jì)算，中國內(nèi)地同比增幅為2%；日本同比下降1%；歐洲地區(qū)銷售總額錄得輕微上升。

Coach Inc.在周二的電話會議中表示，400美元以上的包款銷售表現(xiàn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)優(yōu)于以往，并且首次在北美市場包袋銷售額中占比超過55%，其中以1941系列為代表的款式受到市場強(qiáng)烈好評。

此外，Coach正在繼續(xù)縮減百貨渠道，以此避免過度折扣帶來品牌價值的萎縮。

Coach 1941 2017秋冬系列

Coach 1941 2017秋冬系列

2014年，這家美國美國公司對外公布轉(zhuǎn)型大計(jì)——成為時尚生活類品牌，為此該品牌聘請?jiān)�效力Loewe的Stuart Vevers擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)、從產(chǎn)品、店鋪等層面輪番翻新，外加面向千禧一代的營銷活動，使得Coach成功脫離“阿姨包”形象。除此之外，集團(tuán)還收購以“5050”女靴知名的鞋履品牌Stuart Weitzman，以求協(xié)同效應(yīng)，增強(qiáng)整體影響力。

Coach Inc.明白，單品牌模式的風(fēng)險遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于集團(tuán)。就拿開云集團(tuán)來說，雖然頭塊招牌Gucci在營收總表里占到三分之一，可當(dāng)它前幾年銷售不佳時，Saint Laurent和Bottega Veneta都為總盤拉回不少分?jǐn)?shù)。不過，時至今日，Stuart Weitzman為Coach Inc.所做的貢獻(xiàn)大約在8%，第三財季的銷售凈額為8000萬美元。

首席執(zhí)行官Victor Luis在財報里表示：“Coach Inc.已準(zhǔn)備就緒，致力于繼續(xù)發(fā)展為一家全球性多品牌公司，并把握機(jī)遇推動公司的長遠(yuǎn)及可持續(xù)增長�！本驮�4月初，這家美國公司新設(shè)全球業(yè)務(wù)發(fā)展及策略聯(lián)盟總裁一職，專責(zé)跨品牌的策略性合作。

早從2016年年底起開始，Coach Inc.就蠢蠢欲動想要收購，無奈被英國公司Burberry拒絕。新年伊始至今，Kate Spade、Jimmy Choo、Bally先后成為傳聞中備受Coach Inc.關(guān)注的投資目標(biāo)。

根據(jù)《女裝日報》得到的最新消息，Kate Spade已與私募基金公司開始第二輪洽談，之前與Coach Inc.的商談于兩三周前熄火，至于其中原因則有兩點(diǎn)：Coach Inc.出價過低；Kate Spade第一季度財報業(yè)績不佳，而Coach Inc.無意購入一家走投無路、需要徹底大修的品牌。

Coach 75周年慶典暨2016秋冬系列發(fā)布會

Coach 75周年慶典暨2016秋冬系列發(fā)布會

Coach Inc.的下一步走向?qū)�為“多品牌集團(tuán)”的目標(biāo)定下基調(diào)：輕奢或者奢侈品。若是與Kate Spade聯(lián)手，公司潛在客群不會發(fā)生根本性改變。可一旦Coach Inc.雄心勃勃想要成為下一個LVMH或是開云集團(tuán)，Bally與Jimmy Choo更有可能是它的選擇。

金融界知情人士告訴《女裝日報》，Coach Inc.想要打開的是奢侈品市場。在他看來，Bally和Jimmy Choo相比起來更適合成為收購目標(biāo)，因?yàn)榍罢邠碛心信�鞋、配飾和成衣——恰好是首席�?zhí)行官Victor Luis感興趣的三大品類，但也有人預(yù)測Jimmy Choo更有可能“中選”，因?yàn)樵�品牌CEO Josh Schulman今年6月即將出任Coach的總裁兼CEO。

預(yù)測還在空中飄蕩，Coach Inc.的股價卻已經(jīng)實(shí)打?qū)嵉赝�上飆升了11.4%。