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相比上海家化、L'OCCITANE(00973.HK)、丸美股份等同行,珀萊雅的毛利率低于行業(yè)均值。報告期內(nèi),公司產(chǎn)品的毛利率有較大波動,除了珀萊雅之外的其他多個品牌,2015年的毛利率較2014年下降11.4%。珀萊雅面對的問題還有債務(wù)的高壓。珀萊雅的母公司資產(chǎn)負債率,遠高于同行業(yè)可比公司,流動比率、速凍比率低于行業(yè)均值,存在短期償債風(fēng)險。
剔除了一個耗資2.5億的單品牌直營店建設(shè)項目,珀萊雅化妝品股份有限公司(以下“珀萊雅”)再向資本市場發(fā)起沖擊。
因為建造一棟耗資預(yù)計超過8億的珀萊雅大廈,珀萊雅債務(wù)承壓,試圖以上市募集來緩解負債壓力。
跨國企業(yè)、國內(nèi)同行的競爭,絲毫沒有珀萊雅喘息的機會,報告期內(nèi),公司的營收整體呈下滑之勢,需要持續(xù)的推廣投入來維持增長。
珀萊雅此次IPO擬募集的9.3億資金,其中超過6.3億都會投入到一個名叫營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的項目中,實際上就是用來整柜臺和打廣告。
在證監(jiān)會對日化類企業(yè)上市頗為嚴苛的今天,珀萊雅能否成為那個幸運兒?
9億籌資,6億整柜臺打廣告
最新的一版招股書,珀萊雅籌資額從11.8億減至9.3億。投資的項目,從4項變成了3項。將投資總額2.5億的單品牌直營店建設(shè)項目,從項目單中整體拿下。
2016年的招股書中曾表示,要在全國開設(shè)150家“悅芙媞”單品牌直營店,成為公司新的業(yè)績增長點。
為何新的招股書撤下了這一項目?不得而知。
不過,從招股書公布的數(shù)據(jù)來看,今年上半年,與悅芙媞相關(guān)的子孫公司,無一例外全部虧損,其中悅芙媞(杭州)更是半年巨虧近3000萬。
截止今年6月,悅芙媞專賣店共計31家,全部集中在江浙地區(qū),其中加盟店7家。
已投入市場一年的悅芙媞,目前單品牌的整體營收不大,具體銷售情況招股書沒有詳細披露。從其天貓旗艦店的情況來看,情況似乎并不樂觀。
斑馬消費注意到,該旗艦店覆蓋悅芙媞旗下近200款產(chǎn)品,最熱銷的一款產(chǎn)品總銷量才2萬多件,單月銷量千件左右,不少產(chǎn)品的總銷量為0。
再來說一下珀萊雅的3個籌資投建項目。營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目投入最大,金額高達6.3億。
這些錢都用在了什么地方呢?
共分三處:渠道形象建設(shè)費2.47億、品牌建設(shè)費3.58億、鋪底流動資金2700萬。
所謂渠道建設(shè)費,其實就是1萬多個銷售終端的柜臺更新改造費,每個柜臺耗費1.3萬至15萬元不等。
品牌建設(shè)費,就是花在各類媒體的廣告以及明星代言費用。
在之前的一篇分析文章中,斑馬消費就曾專門提到,在珀萊雅的營收占比中,原料費占比僅10%,包裝費和廣告宣傳費占比分別高達23%和19%。
珀萊雅也意識到,公司的業(yè)績對宣傳推廣的依賴較大,如果不能在廣告宣傳和市場營銷中持續(xù)投入,將會在市場競爭中處于劣勢。
市場難做,債務(wù)承壓
2014年-2016年,珀萊雅的營業(yè)收入呈整體下滑之勢。報告期內(nèi),分銷商數(shù)量從544家減少到470家,網(wǎng)點數(shù)量從2.57萬家,減少到2.22萬家。
目前中國的化妝品市場,跨國巨頭占據(jù)主導(dǎo)地位,2016年國內(nèi)化妝品銷量前十中,國內(nèi)企業(yè)僅上海上美、百雀羚、伽藍等三家企業(yè)入圍,上海家化(600315.SH)跌出前十,珀萊雅排名第23位。
面對電商的沖擊和越來越難做的市場,珀萊雅不得不妥協(xié),對電商平臺和部分經(jīng)銷商都給予了一定的信用期。
此舉反映在公司的財務(wù)報表上,就是應(yīng)收賬款余額增加,預(yù)收款賬面價值顯著減少。這對本身資金趨緊的珀萊雅來說,并不是什么好事。
相比上海家化、L'OCCITANE(00973.HK)、丸美股份等同行,珀萊雅的毛利率低于行業(yè)均值。報告期內(nèi),公司產(chǎn)品的毛利率有較大波動,除了珀萊雅之外的其他多個品牌,2015年的毛利率較2014年下降11.4%。
珀萊雅面對的問題還有債務(wù)的高壓。珀萊雅的母公司資產(chǎn)負債率,遠高于同行業(yè)可比公司,流動比率、速凍比率低于行業(yè)均值,存在短期償債風(fēng)險。
對此,珀萊雅解釋稱,是因為公司在2013年以超過3億的價格受讓了杭州的一塊土地,投建珀萊雅大廈,工程累計投資將超過8億元。
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