維秘CEO離職，三年來股價下跌 72%，價值觀也沒變化

分享到： | | | | 2018-11-16 08:28

年輕女性如今并不喜歡維秘過于性感的廣告，認為它們那種物化女性的美學(xué)相當(dāng)過時，而主流市場的趨勢早已變成了推廣賦權(quán)女性、贊美自然身體的產(chǎn)品概念。維秘在 #Metoo 時代仍然拒絕更換營銷方式，難免遭到抨擊。

Jan Singer，維多利亞的秘密 CEO，任職兩年后在慘淡的銷售數(shù)據(jù)中離職。

Singer 從另一內(nèi)衣品牌 Spanx 跳槽至維秘，此前還在耐克擔(dān)任了近 10 年的高管。雖然她入主后立刻跟風(fēng)讓維秘從性感路線向舒適路線轉(zhuǎn)移，以迎合越來越多追求自然美的消費者，但顯然行動太晚，做得不夠多。母公司 L Brands 的股價三年內(nèi)跌了 72%，光是 2018 年就下降了 43%。

維秘應(yīng)對窘境的策略是在 2016 年削去泳裝線，關(guān)閉銷售冷淡的門店，以及打折扣戰(zhàn)。為了抓住顧客，維秘的基礎(chǔ)內(nèi)衣線已經(jīng)降價到了史上最低，“買 2 送 1”和“3 刀一條內(nèi)褲”在往常是不可想象的，現(xiàn)在經(jīng)常發(fā)生，被評價為“驚悚”的發(fā)展走向。

從幾乎統(tǒng)治市場、靠模特的性感肉體出售 50 美元胸罩的內(nèi)衣巨頭，淪落到今天被貼上過時標(biāo)簽，維秘猶豫地選了一條和消費者距離遙遠的路徑——雖然整體內(nèi)衣界都在倡導(dǎo)健康、舒適、運動風(fēng)，維秘卻“堅持自己”，用和以往并沒什么區(qū)別的手段販?zhǔn)坌愿小?/p>

彭博評論，公司對文化領(lǐng)域的變化反應(yīng)太慢。“人們討論性感的方式變了，性感并非依賴于光彩照人的長發(fā)女郎，有很多種性感，” 一名內(nèi)衣博主說，“維秘定義的那種性感已經(jīng)不適合當(dāng)下了�！�

一年一度的維密秀則證明了“品牌離它的消費對象有多遠”。YouGov 數(shù)據(jù)顯示，去年的維密秀收視率比往年下降 30%，跌至谷底。“電視收視率本來就在年年下降，消費者也不再會和所謂的超模產(chǎn)生共鳴，我們好奇公司為何還要堅持辦秀。預(yù)計今年收視率仍然會下降，VS 品牌又會失去極大的市場占有率”。

而上周 L Brands 的首席營銷官 Edward Razek 在接受 Vogue 采訪時發(fā)表的言論則再次引起眾怒。應(yīng)對維密秀“缺乏多元性”的批評，Rezek 回答道，“品牌有考慮多元性嗎？是的。我們提供更大碼數(shù)嗎？是的……你應(yīng)該在秀里加入跨性別模特嗎？（錯誤地使用了“transsexuals”一詞），不。不，我不覺得我們應(yīng)該。為什么不？因為這個秀是個幻想，是 42 分鐘的特別娛樂，它就是如此�！�

雖然他后來在推特上道了歉，并表示他們絕對會在秀中加入跨性別模特，但他的意思被認為已經(jīng)很明顯了——跨性別模特，或者任何別的、不符合品牌狹義美麗標(biāo)準(zhǔn)的女性，都不屬于維秘創(chuàng)造出的“幻想”。

網(wǎng)友評論道，“一個 80 歲的男人擁有公司，讓一個 70 歲的男人去管它，他們對于女人、性別、大碼顧客、跨性別人士的態(tài)度，每天都在讓維秘這個品牌變得更糟糕一點點�！�

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