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內(nèi)衣品牌內(nèi)外:“反性感”內(nèi)衣的商機(jī)

| | | | 2018-5-18 10:56

避開傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌,毗鄰年輕客群人流更大的女裝設(shè)計(jì)師品牌或咖啡店是內(nèi)外開店的原則!拔覀円彩勤s上了一個(gè)新老品牌交替的好時(shí)候!眲⑿¤凑f道,“今年明年會是整體品牌形象加固的關(guān)鍵時(shí)期,在線下符合消費(fèi)客群的城市布局,這樣才會有立體的認(rèn)知,也是樹立起一個(gè)壁壘!毙旆f說道。

俗稱的“小胸內(nèi)衣”進(jìn)入市場,可以說是過去十幾二十年這行的少數(shù)“革新”。在性感不再奏效后,NEIWAI內(nèi)外這樣的新晉內(nèi)衣品牌正在嘗試,如何用非傳統(tǒng)的產(chǎn)品思路做好內(nèi)衣這門“貼身”生意。

中國上海——在價(jià)值1000億元的中國內(nèi)衣市場,直到幾年前才出現(xiàn)無鋼圈女式內(nèi)衣。

曾從事咨詢管理公司、母親及外婆曾是上海最早的一批內(nèi)衣紡織行業(yè)管理者的劉小璐,很快意識到了這個(gè)市場缺口。在2012年,她創(chuàng)辦了內(nèi)衣品牌NEIWAI內(nèi)外(以下簡稱“內(nèi)外”)。像許多女性創(chuàng)業(yè)者一樣,當(dāng)時(shí)她意識到自己找不到合適的內(nèi)衣。更重要的是,她洞察到滿足男性幻想的性感內(nèi)衣過時(shí)了,“無鋼圈”的內(nèi)衣產(chǎn)品有機(jī)會突破大牌壟斷的內(nèi)衣市場。

不過她思考的不僅是“女性解放”這種大命題,而是如何在內(nèi)衣生產(chǎn)鏈條上尋找突破口?劉小璐發(fā)現(xiàn)與傳統(tǒng)的帶鋼圈內(nèi)衣相比,無鋼圈內(nèi)衣的下圍能夠保持彈性,因此整個(gè)產(chǎn)品的包容度更大,容錯率也更高,這意味著相應(yīng)的產(chǎn)品退貨率也能夠降下來,這個(gè)產(chǎn)品也能在成本更低的線上渠道銷售。

“無鋼圈內(nèi)衣更像是內(nèi)衣里的標(biāo)品,它的標(biāo)準(zhǔn)化程度比較高,但真正推動無鋼圈內(nèi)衣發(fā)展的,還是女性對自己身體的認(rèn)知不一樣了,更在意自己身體的自我感受,也不會覺得小胸就是一種羞恥!眲⑿¤凑f道。而產(chǎn)品能夠使用S、M、L等非傳統(tǒng)的碼數(shù)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng),也跟當(dāng)時(shí)許多淘品牌拉開了距離。

最初開設(shè)單品牌官網(wǎng),但發(fā)現(xiàn)獨(dú)立網(wǎng)站還是比不過流量大戶電商的內(nèi)外,很快在不到一年后入駐天貓,當(dāng)時(shí)看起來艱難的決定,但靠著優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,創(chuàng)辦六年的內(nèi)外幾年保持500%高速增長,在2017年的銷量達(dá)到1.5億元。目前內(nèi)外開設(shè)了六家線下實(shí)體店,購物中心店均為商場同品類業(yè)績的第一名,嘉里中心店坪效過萬。已完成6000萬元B+輪融資的內(nèi)外,預(yù)計(jì)今年將在港匯、太古、浦東嘉里、王府中環(huán)等一線商場開設(shè)30家門店。

內(nèi)外上海長寧來福士店 

內(nèi)衣行業(yè)有足夠的開發(fā)空間。根據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)Frost&Sullivan的預(yù)測,到2018年,中國市場規(guī)模將達(dá)到 4553億人民幣,未來成長空間翻倍。假設(shè)未來4年人口維持在13億的水平,屆時(shí)人均貼身內(nèi)衣支出將達(dá)到 51.3美元。而根據(jù)市場咨詢機(jī)構(gòu)歐睿國際(Euromonitor)預(yù)計(jì),到2020年,中國女性內(nèi)衣市場的零售價(jià)值可增長至330億美元。

除了內(nèi)外,快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫、H&M、Inditex旗下Oysho等,也都代表了一批“后維秘”時(shí)期、趕上內(nèi)衣時(shí)尚化潮流的品牌。它們通過更女性化、更多裸色與淡雅馬卡龍色系的產(chǎn)品,找到了一個(gè)更適合成為女性間分享的產(chǎn)品區(qū)間。

潮流預(yù)測機(jī)構(gòu)WGSN的Erica Ng認(rèn)為,如今中國內(nèi)衣市場愿意接受新品牌,伴隨消費(fèi)升級,人們正在尋找能與他們產(chǎn)生共鳴的品牌!坝行┫M(fèi)者更在乎潮流,有些人追求舒適度,也有追求奢華度,當(dāng)然有人會繼續(xù)追求豐滿曲線,更大的問題應(yīng)該是,你的品牌想銷往哪個(gè)細(xì)分區(qū)間?潮流對這個(gè)區(qū)間的影響力有多大?”Ng告訴BoF。

“像內(nèi)外這樣主打‘女性意識’的內(nèi)衣品牌,其實(shí)是處在一個(gè)很有利的大環(huán)境下。當(dāng)整個(gè)女性意識不斷崛起的時(shí)候,女性對內(nèi)衣的需求肯定會變得更多元,也希望看到從女性自身需求出發(fā)的內(nèi)衣產(chǎn)品!弊稍儥C(jī)構(gòu)Kantar的文化洞察專家倪翀說道。

資本也是看到了新的消費(fèi)品牌的崛起機(jī)會,頭部品牌設(shè)計(jì)及代理商模式老化后,內(nèi)衣這個(gè)品類的機(jī)遇來了。

消費(fèi)者對作為“第二層肌膚”內(nèi)衣,有著比其它成衣品牌更高的忠誠度。除保暖內(nèi)衣,內(nèi)衣產(chǎn)品的季節(jié)性不明顯,令其全年銷售較為穩(wěn)定。 不過對于對于內(nèi)衣感興趣的新玩家,很快也會發(fā)現(xiàn)這個(gè)品類的行業(yè)壁壘頗高。設(shè)計(jì)文胸的門檻較高,對產(chǎn)品工藝有著較為復(fù)雜的要求,除了要具備能夠外穿的美感,還需要具備一定的矯正、保健功能,這都意味著產(chǎn)品工藝較復(fù)雜。 “我們對舒服的定義就是真的無感覺,小胸不空杯,但是這個(gè)東西是需要很多綜合因素去達(dá)到的,比如你的面料的柔軟度,你的線的細(xì)膩程度,你的工藝和結(jié)構(gòu)是不是和你的胸型貼合。這些是綜合的,包括工廠最后生產(chǎn)工藝和技術(shù)處理。這些細(xì)節(jié)都做到位,才能讓你感覺到舒適,只要一個(gè)點(diǎn)不太對,你就可以感覺到!眲⑿¤唇忉尩。

內(nèi)外創(chuàng)始人劉小璐

除了上游供應(yīng)鏈的挑戰(zhàn),如何預(yù)測供需量也是一大挑戰(zhàn)。內(nèi)外文胸款式不超過40款,銷售不佳的產(chǎn)品,則很快被迭代,目前迭代率穩(wěn)定在20%。這被稱為“優(yōu)衣庫模式”,也是為了讓每款產(chǎn)品都有針對性的穿衣場景。“我們的理念不是說做一件新的好看的內(nèi)衣,而是讓每一款設(shè)計(jì)都不想跟現(xiàn)有設(shè)計(jì)‘打架’!

除了內(nèi)外,針對“小胸”市場、強(qiáng)調(diào)施展女性魅力的新興內(nèi)衣品牌,目前已有傾向于快時(shí)尚的好奇蜜斯、法式內(nèi)衣品牌Creme及Freelass、在北京SKP開店的Dare One等競品,他們也都普遍選擇了從線上走向線下的發(fā)展路徑。“內(nèi)衣品類具有的市場空間和延展性是我們所關(guān)注的,對消費(fèi)者來說,這是一個(gè)非常具有忠誠度的品類。另外一個(gè)特性是強(qiáng)調(diào)線下體驗(yàn),我們覺得這個(gè)品類可以迎合購物中心擴(kuò)張的紅利!毕榉逋顿Y執(zhí)行合伙人,也是內(nèi)外投資人的徐穎告訴BoF。

避開傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌,毗鄰年輕客群人流更大的女裝設(shè)計(jì)師品牌或咖啡店是內(nèi)外開店的原則!拔覀円彩勤s上了一個(gè)新老品牌交替的好時(shí)候!眲⑿¤凑f道,“今年明年會是整體品牌形象加固的關(guān)鍵時(shí)期,在線下符合消費(fèi)客群的城市布局,這樣才會有立體的認(rèn)知,也是樹立起一個(gè)壁壘!毙旆f說道。

“消費(fèi)者認(rèn)知的代際轉(zhuǎn)化等諸多因素使得新老品牌迎來一個(gè)替換機(jī)會,借助資本的助力,以及營銷方式多樣化,消費(fèi)品牌的醞釀積累時(shí)間相較以前縮短了,并且很快突破了地域的局限。我們觀察內(nèi)外2年多,銷售額已經(jīng)有了幾十倍的增長,科技企業(yè)也不過如此!毙旆f補(bǔ)充道。

內(nèi)外上海長寧來福士店一角

內(nèi)外的爆發(fā),是在超模杜鵑代言后。發(fā)現(xiàn)杜鵑的一位經(jīng)紀(jì)人剛好也是內(nèi)外的用戶之后,內(nèi)外很快跟杜鵑談定了合作。內(nèi)外設(shè)計(jì)偏基礎(chǔ)的產(chǎn)品也意味著更大的創(chuàng)意發(fā)揮空間!拔覀兿M曈X呈現(xiàn)出來是有風(fēng)格、鮮明的辨識度,但是呢,它滿足的是一個(gè)是偏基礎(chǔ)的、每個(gè)人都需要的市場!眲⑿¤唇忉尩,“我覺得內(nèi)衣比較有趣的是,它的視覺呈現(xiàn)方式很多樣,又是一個(gè)很特殊的與女性物質(zhì)和精神強(qiáng)關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品,有著很大的創(chuàng)意和想象空間!

雖然品牌還有很大的發(fā)展空間,但內(nèi)外真正的挑戰(zhàn)可能來自那些大而不倒、仍然壟斷內(nèi)衣市場的傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌。維多利亞的秘密進(jìn)入中國一年多后,仍未打開局面,則更能看出中國內(nèi)衣市場的現(xiàn)實(shí)。除此之外,國內(nèi)內(nèi)衣展會的審美依然主推性感,在淘寶上,市場占有率前十的都市麗人、古今這類內(nèi)衣大佬也迅速趕上了無鋼圈的流行趨勢。雖然其設(shè)計(jì)外觀近似傳統(tǒng)的聚攏型蕾絲內(nèi)衣,但也都成為了近期的銷量冠軍。

這也是為何劉小璐認(rèn)為,內(nèi)外將不能只是一個(gè)內(nèi)衣品牌,將延展到內(nèi)衣之外的更多產(chǎn)品,目前就可以看到家居服、男性內(nèi)衣等產(chǎn)品,這都能讓作為內(nèi)衣品牌的內(nèi)外擁有更獨(dú)特的市場定位。“我們對內(nèi)外的一個(gè)期望,是保持獨(dú)立,然后做到比較大的體量。中國的內(nèi)衣市場有足夠的容量和機(jī)會!眲⑿¤凑f道。


NEIWAI內(nèi)外 NEIWAI內(nèi)外 [ 品牌中心 ]

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