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森馬今年第3次收購童裝品牌,前景真那么樂觀?

| | | | 2018-5-31 09:10

對于此次收購COCOTREE,森馬服飾表示公司與溫州佳諾、擬設立的合資公司核心管理團隊共同投資設立合資公司,將有利于各方建立穩(wěn)定的合作關系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢資源進行品牌運營。合資公司設立后,購買溫州佳諾所持有的“COCOTREE”(棵棵樹)品牌的注冊商標權與部分設備有利于使合資公司盡快投產運營,此次對外投資和購買資產符合公司多品牌戰(zhàn)略的實施與發(fā)展,拓展少年裝市場,豐富公司品牌矩陣,有利于通過實施創(chuàng)業(yè)合伙人機制構建森馬發(fā)展的大平臺。

昨日,國內休閑服飾品森馬服飾發(fā)布公告,公司正式收購“COCOTREE”(棵棵樹)少年裝品牌,公司以自有資金2295萬與溫州佳諾服飾有限公司、擬設立的合資公司核心管理團隊共同投資設立浙江森樂服飾有限公司,合資公司注冊資本為人民幣4500萬元。

合資公司設立后將購買溫州佳諾所持有的 COCOTREE(棵棵樹)品牌的注冊商標權與部分設備,確定交易價格為人民幣1499.01萬元。

COCOTREE于2002年創(chuàng)立,主營生產銷售7至16歲青少年服飾, COCOTREE曾是中國十大童裝品牌中唯一的少年裝品牌,在少年裝細分領域深受消費者的喜愛。截至目前已在全國范圍內開設143家門店。

森馬服飾今年3次在童裝領域收購

值得注意的是,這是森馬今年第3次在童裝領域的收購交易。3月,森馬公宣布與北美童裝品牌THE CHILDREN'S PLACE簽署長期合作協(xié)議,THE CHILDREN'S PLACE將授權森馬在指定區(qū)域內使用其商標、其他知識產權和專有技術。森馬也將從THE CHILDREN'S PLACE采購產品,并在設計開發(fā)、生產和銷售環(huán)節(jié)形成合力。

5月2日,森馬又宣布將通過全資子公司森馬國際集團(香港)有限公司,收購SofizaSAS 100%股權,Sofiza SAS同時擁有歐洲童裝Kidiliz集團100%股權。

對于此次收購COCOTREE,森馬服飾表示公司與溫州佳諾、擬設立的合資公司核心管理團隊共同投資設立合資公司,將有利于各方建立穩(wěn)定的合作關系,充分發(fā)揮各自優(yōu)勢資源進行品牌運營。合資公司設立后,購買溫州佳諾所持有的“COCOTREE”(棵棵樹)品牌的注冊商標權與部分設備有利于使合資公司盡快投產運營,此次對外投資和購買資產符合公司多品牌戰(zhàn)略的實施與發(fā)展,拓展少年裝市場,豐富公司品牌矩陣,有利于通過實施創(chuàng)業(yè)合伙人機制構建森馬發(fā)展的大平臺。

中國二胎政策放開后,新生嬰兒人數與0-14歲人口數量持續(xù)高速增長;中國經濟的巨大成就提升了消費能力。在眾多因素疊加下,近年來國內外品紛紛進軍童裝市場,中國童裝市場出現(xiàn)爆發(fā)式增長。


中國童裝行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、我國童裝行業(yè)市場潛力大

2016年以來中國全面放開二胎,出生人口較以往有所增加。數據顯示2017年全年出生人口723萬人,其中0-15歲含不滿6周歲人口2479萬人,占比17.8%。兒童人口數量的不斷增加是兒童服飾市場蓬勃發(fā)展的基礎。   

此外,隨著我國經濟水平的提升、人民生活質量的提高,未來中國童裝市場規(guī)模將不斷擴大,預計2008年中國童裝市場規(guī)模將達660億元。

2、產品品質全面提升

近年來,國內外兒童服飾品牌積極提升產品質量,加大設計及研發(fā)力度,進一步提升產品品質和品牌形象,在產品選材、裁剪、功能性開發(fā)以及產品精準定位、精細化管理等方面全面改進。

3、產業(yè)分布集中,多種經營模式并存

我國兒童服飾企業(yè)主要分布在珠江三角洲和長江三角洲地區(qū),兒童服飾產業(yè)分布呈現(xiàn)產業(yè)集群化發(fā)展特征。兒童服飾產業(yè)鏈主要由研發(fā)設計、生產加工以及品牌渠道運營三大環(huán)節(jié)構成,產業(yè)集群化在發(fā)展過程中帶動并加速了產品細分和專業(yè)化的步伐,提升了研發(fā)設計和品牌渠道運營附加值,促進了兒童服飾產業(yè)的全面升級。國內兒童服飾企業(yè)根據各自的品牌特點及產品定位,一般采取傳統(tǒng)生產加工、設計與品牌運營相結合、自主品牌經營等三種經營模式。

童裝行業(yè)發(fā)展趨勢

1.  品牌競爭將替代價格競爭

在居民消費水平不斷提高的前提下,隨著品牌競爭日漸激烈和消費意識逐漸成熟,消費者對兒童服飾產品價格的敏感度將逐步下降,對品牌的敏感度將不斷提高。隨著兒童服飾市場成熟,競爭將從產品競爭,價格競爭,營銷手段競爭逐步延伸到產品技術研發(fā)競爭、品牌文化競爭,品牌服務競爭等方面。

2.  產品細分化和差異化

隨著國際兒童服飾品牌不斷進入我國兒童消費市場以及國內自主品牌的快速發(fā)展,我國兒童服飾市場逐漸呈現(xiàn)產品細分化的競爭格局。激烈的市場競爭和多層次的消費能力與消費觀念會產生不同的細分化市場,企業(yè)只有不斷提供具有市場競爭力的產品,才能滿足不同消費者的需求。兒童服飾產品細分化是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,國內兒童服飾市場將進入一個消費細分化的時代。

3. 產品功能化

層出不窮的新設計、新概念,使得兒童服飾市場的競爭日趨激烈。個性化、精品化、專業(yè)化的產品,特別是專利產品將成為企業(yè)打造自身品牌、突出自身優(yōu)勢、在激烈的競爭中脫穎而出的關鍵。以童鞋市場為例,納米抗菌鞋、防水作用鞋、具有防護支撐結構的學步鞋、護踝童鞋等專業(yè)化功能型童鞋概念的出現(xiàn),促使童鞋市場逐漸向專業(yè)化的方向發(fā)展。

 


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