產(chǎn)品被指毫無新意 快時尚Gap已成集團(tuán)最大包袱

盡管Gap集團(tuán)整體表現(xiàn)有所起色，但核心品牌Gap卻成為業(yè)績的最大包袱。

美國服飾集團(tuán)Gap(GPS.NYSE)昨日發(fā)布第二季度業(yè)績報告，在截至8月4日的三個月內(nèi)其銷售額同比增長8%至41億美元，毛利率為39.8%，凈利潤上漲9.59%至2.97億美元，均超過分析師預(yù)期。

其中，唯一錄得同店銷售下滑的是Gap品牌，跌幅較去年同期的1%擴(kuò)大至4%；Banana Republic全球同店銷售額則增長2%，去年同期為下跌5%；增長引擎Old Navy同店銷售增幅為5%。

上半財年，Gap集團(tuán)銷售額同比增長8.6%至78.68億美元，凈利潤同比大漲11.35%至4.61億美元。

按品牌分：

Gap第二季度銷售額同比減少0.5%至12.25億美元，其在美國本土市場銷售額同比增長1.2%至7.28億美元，在包括中國在內(nèi)的亞洲地區(qū)銷售額則下滑1%至2.29億美元；

Old Navy銷售額同比大漲13.4%至19.92億美元，其在美國的銷售額大漲13.8%至18.16億美元，在亞洲市場銷售額幾乎持平錄得1100萬美元；

Banana Republic銷售額同比增長4.3%至6.04億美元，美國地區(qū)銷售額增長4.47%至5.14億美元，在亞洲的銷售額則錄得8.3%的跌幅至2200萬美元。

按地區(qū)分：

美國依舊是Gap集團(tuán)的主要市場，期內(nèi)該地區(qū)的銷售額同比上漲9.3%至33.22億美元，占總銷售額的82%；

加拿大地區(qū)的銷售額同比上漲8.9%至3.03億美元，占總銷售額的7%；

包括中國在內(nèi)的亞洲銷售額錄得9%的跌幅至2.62億美元，占總銷售額的 6%；

歐洲市場銷售額同比下降1.9%至1.48億美元，占總銷售額的4%；

全球其它地區(qū)銷售額同比大漲13.6%至5000萬美元，占總銷售額的1%。

截至報告期末，Gap 集團(tuán)在全球43個國家擁有3626家門店，第二季度內(nèi)集團(tuán)凈增加9家門店，目前有3187家為直營門店。

在財報后的電話會議中，首席執(zhí)行官Art Peck稱Gap集團(tuán)已度過最糟糕的時期，在增長引擎Old Navy的推動下，集團(tuán)已連續(xù)7個季度實現(xiàn)可比銷售額增長。

Art Peck表示，Old Navy已成為Gap集團(tuán)最主要的收入來源，年銷售額超過100億美元，期內(nèi)在美國市場業(yè)績表現(xiàn)強(qiáng)勁，而陷入困境已久的Banana Republic銷售額也開始復(fù)蘇，Gap品牌則受轉(zhuǎn)型重組影響，業(yè)績依然下滑。他還透露，新品牌Athleta的目標(biāo)是年銷售額突破10億美元。

值得關(guān)注的是，Art Peck在會議中坦承Gap品牌已成為集團(tuán)最頭疼的問題。

為了讓Gap品牌盡快奪回失去的市場份額，集團(tuán)于今年2月宣布品牌首席執(zhí)行官Jeff Kirwan離職，其職位由在專業(yè)零售方面有20年經(jīng)驗的Neil Fiske接任。不過上任后的Neil Fiske并不輕松，除了要維持業(yè)務(wù)和庫存水平的穩(wěn)定外，如何提升Gap品牌在年輕消費者的存在感和受歡迎程度也是他面臨的一大挑戰(zhàn)。

Art Peck透露，盡管 Gap品牌去年已關(guān)閉近百家門店，未來一年內(nèi)還將繼續(xù)關(guān)閉200家，但計劃新增60家Old Navy門店。鑒于亞洲已成為最具潛力的時尚市場，Gap品牌視中國為其突破點之一，試圖進(jìn)一步打通線上線下，與其他快時尚品牌和電商爭奪年輕消費者。

此外，Gap集團(tuán)聯(lián)手外部咨詢機(jī)構(gòu)對消費者進(jìn)行了一份關(guān)于Gap品牌情感和產(chǎn)品的調(diào)查報告，結(jié)果顯示大部分消費者對Gap品牌有著強(qiáng)烈的情感，但認(rèn)為該品牌產(chǎn)品的創(chuàng)新度不足。

GlobalData總監(jiān)Neil Saunders則表示，Gap品牌的品種仍然看起來很沉悶，而且很難創(chuàng)新。他認(rèn)為，這樣的款式不會鼓勵消費者進(jìn)入門店，為了刺激銷量Gap需要不斷的打折。

對此結(jié)果，Art Peck稱集團(tuán)持積極態(tài)度，因為產(chǎn)品設(shè)計與品質(zhì)問題并非不可逆轉(zhuǎn)，未來會加大對Gap品牌產(chǎn)品的投入。

隨著數(shù)字化趨勢愈發(fā)明顯，Gap集團(tuán)將著重發(fā)展線上業(yè)務(wù)，去年該集團(tuán)的電商銷售額已超過30億美元，據(jù)Art Peck預(yù)計該數(shù)字在今年有望達(dá)到35億美元。他表示，集團(tuán)已通過Old Navy初步取得在線購物服務(wù)的成效，未來將把Old Navy的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略推廣至集團(tuán)旗下的其它品牌，但拒絕提供具體的細(xì)節(jié)。

與此同時，Gap集團(tuán)也意識到消費者對大碼服飾的需求，因此計劃在75家Old Navy線下門店推出大碼服裝系列，設(shè)有74種尺寸和8種長度，涵蓋男裝、女裝和童裝。

對于2018財年全年，Gap集團(tuán)預(yù)計每股收益在2.55美元至2.7美元之間，可比銷售將持平或錄得小幅增長。

受Gap品牌拖累，該集團(tuán)(GPS.NYSE)股價盤后大跌7.21%至32.44美元，目前市值約為125億美元。