貴人鳥(niǎo)2018中期報(bào)：營(yíng)收15.36億元 凈利潤(rùn)下降73.51%

8月31日，貴人鳥(niǎo)集團(tuán)發(fā)布2018年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告。報(bào)告顯示，上半年貴人鳥(niǎo)實(shí)現(xiàn)營(yíng)收15.36億元，同比下降2.67%，銷售收入基本保持平穩(wěn)；歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)收入0.34億元，同比下降73.51% ；歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤(rùn)收入0.30億元，同比下降71.57%。

其中，貴人鳥(niǎo)自主品牌銷售收入 68,675.75 萬(wàn)元，占整體收入的44.7%，比上年同期下降 19.51%。貴人鳥(niǎo)集團(tuán)稱，由于原材料、人工等生產(chǎn)要素成本的上漲，貴人鳥(niǎo)自主品牌產(chǎn)量較上年同期有所下降導(dǎo)致單位成本分?jǐn)偟墓潭ㄖ圃斐杀旧仙�，以及杰之行�?guó)際品牌線下零售店面的鋪設(shè)，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)業(yè)成本共計(jì)發(fā)生103,457.93 萬(wàn)元，比去年同期上漲 6.28%。

此外，隨著新品牌 PRINCE、AND1 的業(yè)務(wù)開(kāi)展，相關(guān)研發(fā)及人工等成本有所增加，導(dǎo)致共計(jì)發(fā)生管理費(fèi)用 12,747.29 萬(wàn)元，比去年同期上漲 23.26%。融資成本的上升，使本期產(chǎn)生財(cái)務(wù)費(fèi)用共計(jì) 13,120.67 萬(wàn)元，比去年同期上漲 17.72%�！� 

報(bào)告期內(nèi)，貴人鳥(niǎo)主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：貴人鳥(niǎo)品牌運(yùn)動(dòng)鞋服的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。其中，貴人鳥(niǎo)品牌運(yùn)動(dòng)鞋以自產(chǎn)為主，服裝則向外協(xié)廠采購(gòu)，銷售主要以批發(fā)為主；控股子公司杰之行、名鞋庫(kù)運(yùn)營(yíng)的國(guó)際及國(guó)內(nèi)一線知名品牌體育產(chǎn)品的代運(yùn)營(yíng)、代理銷售及分銷，目前代理銷售的運(yùn)動(dòng)品牌包含耐克、阿迪、UA、匡威、New Balance、李寧、DC、PUMA 等，產(chǎn)品涵蓋了各類運(yùn)動(dòng)服裝、鞋帽、配件、運(yùn)動(dòng)器材等；子公司 BOY 從事的足球經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)，服務(wù)內(nèi)容以及收入來(lái)源主要包含對(duì)球員服務(wù)和對(duì)俱樂(lè)部服務(wù)兩部分；運(yùn)動(dòng)鞋服銷售是公司業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的主要因素。

在品牌運(yùn)營(yíng)方面，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略升級(jí)，積極拓展 “多品牌、多市場(chǎng)、多渠道”運(yùn)作方式。報(bào)告期內(nèi)，貴人鳥(niǎo)集團(tuán)出資 2000 萬(wàn)在上海設(shè)立王子（上海）體育用品有限公司，作為 PRINCE 品牌的運(yùn)營(yíng)；另外出資 2000萬(wàn)在上海設(shè)立安德萬(wàn)（上海）商貿(mào)有限公司，作為 AND1 品牌的運(yùn)作主體。

在營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)方面，貴人鳥(niǎo)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋面積廣，零售終端規(guī)模較大。截至 2018 年 6 月 30 日，貴人鳥(niǎo)品牌營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)已覆蓋全國(guó) 31 個(gè)省、自治區(qū)及直轄市，零售終端數(shù)量達(dá)到 3,526 家，零售終端總面積 288,237.72 平方米。其中，2018 年新開(kāi)零售終端 293 家，關(guān)閉零售終端 497 家。

按照城市分級(jí)劃分，一線城市零售終端 429 家，二線城市787 家，三線城市1454 家，四線城市856家。

按照區(qū)域劃分，華東 846 家，西南 643 家，華中 470 家，華南 300 家，東北 395 家，華北 525家，西北 347 家。

在產(chǎn)業(yè)鏈方面，貴人鳥(niǎo)集團(tuán)擁有涵蓋面輔料、鞋底、成衣、配飾等產(chǎn)品生產(chǎn)及加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流配送、鞋服集散市場(chǎng)在內(nèi)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。同時(shí)與多家服裝外協(xié)廠、鞋材生產(chǎn)企業(yè)等供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期共贏的合作關(guān)系，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的流程管理，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量安全，建立有效的市場(chǎng)反應(yīng)機(jī)制，提升盈利能力。

目前，貴人鳥(niǎo)正在推動(dòng)由“傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋服行業(yè)經(jīng)營(yíng)”向“以體育服飾用品制造為基礎(chǔ)，多種體育產(chǎn)業(yè)形態(tài)協(xié)調(diào)發(fā)展的體育產(chǎn)業(yè)化集團(tuán)”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。貴人鳥(niǎo)方面表示，雖然貴人鳥(niǎo)多年來(lái)一直從事運(yùn)動(dòng)鞋服的生產(chǎn)銷售，但是在體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和人才儲(chǔ)備上尚不足，同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)投入巨大，需要大量的資金支持，最后能否成功轉(zhuǎn)型有一定的不確定性。

未來(lái)，貴人鳥(niǎo)將加大品牌傳播力度，為更加接近目標(biāo)市場(chǎng)，透過(guò)品牌的整合傳播，推動(dòng)以品牌升級(jí)拉動(dòng)終端升級(jí)、以終端升級(jí)推動(dòng)品牌升級(jí)的良性發(fā)展，塑造良好的公司品牌形象。同時(shí)與貴人鳥(niǎo)品牌經(jīng)銷商積極磋商，各方確定未來(lái)將優(yōu)化合作模式，進(jìn)一步形成利益共同體，促進(jìn)貴人鳥(niǎo)品牌的良性發(fā)展。