經(jīng)過3年多的布局,半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月30日,361°在巴西、美國、歐洲及中國臺(tái)灣分別擁有1316個(gè)、986個(gè)、618個(gè)以及68個(gè)出售361°產(chǎn)品的多品牌體育用品專門店銷售網(wǎng)點(diǎn),目前歐洲涵蓋的國家包括英國、法國、奧地利等,此外,在2018年上半年,361°還成功進(jìn)入了澳大利亞市場。
361°總裁丁伍號(hào)依然清晰地記得自己第一次看到國際線跑鞋成品的樣子。
“林總(361°國際事業(yè)中心總經(jīng)理林炳煌)挺厲害,他一下子拿了兩雙來,跟我說,老板,這雙是我們的第一代,這雙給你穿。我說你什么意思?他說你老板穿好才是好啊,如果你老板穿都不滿意,我說好有啥意義嘛。真的,第一雙鞋出來,我是相當(dāng)滿意的,還有我們第一雙鞋出來,拿到獎(jiǎng),第一雙就拿到了獎(jiǎng)……”
與其他國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌在最近10年的國際化嘗試不大相同,361°的路徑并非發(fā)端于品牌,而是從一雙專門針對(duì)國際市場打造的跑鞋開始。
經(jīng)過3年多的布局,半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年6月30日,361°在巴西、美國、歐洲及中國臺(tái)灣分別擁有1316個(gè)、986個(gè)、618個(gè)以及68個(gè)出售361°產(chǎn)品的多品牌體育用品專門店銷售網(wǎng)點(diǎn),目前歐洲涵蓋的國家包括英國、法國、奧地利等,此外,在2018年上半年,361°還成功進(jìn)入了澳大利亞市場。
而在半年報(bào)發(fā)布前一周,361°在雅加達(dá)宣布與印尼零售商太陽百貨(PT Matahari Department Store Tbk)達(dá)成合作,后者成為361°在印度尼西亞的獨(dú)家經(jīng)銷商——這家國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌將自己的觸角深向了有超過6.25億人口(2014年數(shù)據(jù))、市場潛力巨大的東南亞。
“第一次見到國際版成品跑鞋的時(shí)候什么感覺?有沒有驚喜?”
“說實(shí)在的,都在我的預(yù)估里面。為什么?它從研發(fā)到生產(chǎn)、到設(shè)計(jì),那個(gè)時(shí)候我都是比較關(guān)注的我都有參與。我相當(dāng)有信心,一定會(huì)做的一雙相當(dāng)棒的鞋出來!
對(duì)于國際線產(chǎn)品的技術(shù)實(shí)力,國際線團(tuán)隊(duì)給了丁伍號(hào)很大信心,而國際線的產(chǎn)品也確實(shí)在海外拿到了不少專業(yè)跑鞋獎(jiǎng)項(xiàng)。
“他(林炳煌)有二三十年積累的專業(yè)的精神、專業(yè)的技術(shù),整個(gè)團(tuán)隊(duì)我都相當(dāng)滿意,他還是挺苛刻的,我更想讓他多帶一些年輕人!倍∥樘(hào)這樣評(píng)價(jià)國際線。
今年62歲的林炳煌有30年的制鞋經(jīng)驗(yàn),是臺(tái)灣地區(qū)很有地位的制鞋專家。4年多前,丁伍號(hào)在361°確定國際化道路之后,很快將他鎖定為這項(xiàng)事業(yè)開始的原點(diǎn),這也意味著,361°的國際化之路注定將從產(chǎn)品角度突圍。
財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2014年到2017年,361°的研發(fā)投入之于營收占比分別為2.4%、3.1%、3.7%、3.4%,在剛剛發(fā)布的2018年年中報(bào)中則為3.6%,這些數(shù)字在四大香港上市的中國運(yùn)動(dòng)品牌中始終保持前列。
“咱們兩個(gè)共同做一個(gè)夢(mèng),我?guī)湍阃瓿善放频膲?mèng)想,你幫我實(shí)現(xiàn)國際化”,丁伍號(hào)用這句話打動(dòng)當(dāng)時(shí)已經(jīng)退休教書的林炳煌,在他加盟后,361°國際線繼續(xù)招兵買馬,包括亞瑟士全球跑鞋品牌副總裁Thomas Garza在內(nèi)的多位行業(yè)精英先后加盟。
“361國際線招募了很多不同國家的人才,你是怎么做到的?”在雅加達(dá)城北Novotel酒店的會(huì)議室,這個(gè)問題被拋給林炳煌。
“第一個(gè)是認(rèn)識(shí),第二個(gè)是信任,第三個(gè)是夢(mèng)。我們都是笨蛋,都愛做夢(mèng),在大家相識(shí),大家信任的情況下,大家都能成就一個(gè)夢(mèng)——其實(shí)他們?nèi)?a title="耐克" target="_blank">耐克會(huì)很好的,但是未必會(huì)成就什么,就跟丁總說服我一樣——我退休了其實(shí)日子蠻好過,也不會(huì)有經(jīng)濟(jì)的問題!闭f完這段話,林炳煌過轉(zhuǎn)身,對(duì)身邊的一同接受訪談的Thomas Garza用英文說,“我在跟他們講,你是怎么加入這個(gè)有趣又充滿風(fēng)險(xiǎn)的冒險(xiǎn)里來的!
在361°國際線的目標(biāo)有兩個(gè):其一,作為中國品牌要跟世界品牌能做到平起平坐;其二,必須有自己的個(gè)性,自己的故事。
這是“夢(mèng)”的一部分,也是整個(gè)361°重要的戰(zhàn)略方向。
為做出最頂尖的產(chǎn)品,丁伍號(hào)將國際線的研發(fā)團(tuán)隊(duì)放在有數(shù)十年制鞋歷史的臺(tái)灣彰化,因?yàn)檫@里擁有大量經(jīng)驗(yàn)豐富的制鞋人才。很快,研發(fā)團(tuán)隊(duì)就交出了361°第一款國際線跑鞋SENSATION,這款跑鞋面世不久就獲得了美國權(quán)威跑步雜志《Runners World》(《跑著世界》)含金量很高的“推薦產(chǎn)品”(Best buy)獎(jiǎng)項(xiàng)。
當(dāng)產(chǎn)品做出來之后,市場推廣和實(shí)戰(zhàn)銷售就成了迫在眉睫的工作。起初,361°在海外的一切都是“0”:沒有營銷資源,沒有廣告,沒有經(jīng)銷商更沒有完整的銷售渠道。如何把自己覺得滿意的產(chǎn)品推到消費(fèi)者面前,是最首要的工作。
在此之前,砸錢買資源,在陌生的市場強(qiáng)推自己的品牌已經(jīng)被證明不是一條高回報(bào)的道路。目前,中國的運(yùn)動(dòng)品牌在體量和品牌力上都跟耐克、阿迪達(dá)斯等國際巨頭有不小差距,丁伍號(hào)不打算,也確實(shí)不應(yīng)該一上來就拿大量資金砸在廣告上。
“我們是用陸軍的方式,先去敲門,建立關(guān)系,從最基礎(chǔ)的干工作,最根本做起。當(dāng)時(shí)會(huì)很辛苦。一個(gè)新品牌從誕生到認(rèn)可必須要用8年的時(shí)間、9年的時(shí)間、10年時(shí)間,包括UA,亞瑟士都是一樣,包括耐克也是先從陸軍做出來,先去敲門!绷直驼f。
2015年,361°在海外的第一站是美國,他們直接就去找了消費(fèi)者。
“美國有相當(dāng)多的健身房,那里面健身房有好多好多(用戶),有專業(yè)跑步的,有業(yè)余跑步的,那個(gè)時(shí)候我們就把產(chǎn)品送他們?cè)嚧,穿完之后他們就?huì)幫我們寫報(bào)告,幫我們做宣傳,一個(gè)傳遞一個(gè),最終我們?cè)谌蚰玫绞畮讉(gè)獎(jiǎng),這個(gè)獎(jiǎng)不是靠關(guān)系的,真是消費(fèi)者真的體驗(yàn)得到我們的產(chǎn)品,給我們的一個(gè)榮幸!倍∥樘(hào)告訴懶熊體育。
在專業(yè)運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,美國消費(fèi)者恐怕是世界上最挑剔的消費(fèi)者,他們的市場上有幾乎所有全球最頂級(jí)的專業(yè)品牌供其選擇。361°將出海第一站選在這里,大體上邏輯有兩個(gè)方面,其一:美國市場總量大,且生存的品牌非常多,新品牌能夠找到自己存在的空間;其二,如果能夠被美國最挑剔的消費(fèi)者認(rèn)可,從產(chǎn)品角度來講,被其他國家和地區(qū)的消費(fèi)者接受相對(duì)就會(huì)容易得多。
在推廣過程中,林炳煌在世界各地尋找能夠銷售361°合作伙伴。這個(gè)過程非常辛苦,一開始進(jìn)展緩慢,但又決不能失去耐心。
“給朋友打電話,他聽不聽?聽了。說我們要跟你做生意?(他說)哎呀我預(yù)算做沒了。那沒關(guān)系現(xiàn)在預(yù)算做完了能不能下一年的?三個(gè)月,五個(gè)月,沒關(guān)系我等你……把這些人鏈接起來之后,雖然我們沒有讓他們進(jìn)入我們的體系里來,但是他們會(huì)做幫我們敲門的人,開始去敲門……”林炳煌說。
林炳煌的老朋友很多,有20年制鞋經(jīng)驗(yàn)的Thomas Garza也一樣。進(jìn)入美國市場后,南美和歐洲先后成為361°開啟海外市場的重要一站。在向南美推廣的過程中,361°里約奧運(yùn)會(huì)官方贊助商的身份起了不少作用,目前,巴西擁有361°全球最多的海外銷售點(diǎn)。
在這種情況下,借著雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)的東風(fēng),將目標(biāo)投向擁有超過6.25億人口的東南亞市場,就是件水到渠成的事了。
事實(shí)上,對(duì)于361°來說,和印度尼西亞太陽百貨的這次合作有一定的意外成分,因?yàn)檫@個(gè)重要的合作伙伴是自己主動(dòng)找上門來的。但“意外”也絕非天上掉下來的餡餅,它是丁伍號(hào)耕耘了4年的國際化,并贊助多項(xiàng)國際大賽后,在2018年收獲的一份成果。
如今,在太陽百貨的電商網(wǎng)站首頁下方,361°出現(xiàn)在Hottest Brands(熱門品牌)第一個(gè)的位置上。盡管這間英文混雜印尼文的網(wǎng)站對(duì)于中國人來說不那么友好,還是可以很容易地通過圖標(biāo)找到在售的數(shù)百件361°商品,其售價(jià)從249900盧比(約合人民幣116元)到1499900盧比(約合人民幣697元)不等,包括361°品牌的服裝、運(yùn)動(dòng)鞋以及361°國際線的高端跑鞋等。
“那天我和印尼代理商的老板兩個(gè)人見面,我說,說你運(yùn)氣好也可以,說你有戰(zhàn)略也可以,從現(xiàn)在開始到9月5號(hào),亞運(yùn)會(huì)結(jié)束,所有印尼的老百姓都一定會(huì)知道361°這個(gè)品牌!毖偶舆_(dá)亞運(yùn)會(huì)開幕前一天,在距離主會(huì)場不遠(yuǎn)的麗思卡爾頓酒店,丁伍號(hào)對(duì)懶熊體育說。
根據(jù)其官網(wǎng)信息,太陽百貨成立于1958年,至今已有60年歷史,是一家在印尼74個(gè)城市擁有155家商場的零售集團(tuán),總零售面積超過100萬平方米,擁有超過40000名雇員。在2017年亞太零售500強(qiáng)榜單中,太陽百貨排名所有印尼零售企業(yè)的第三位。
在印尼,太陽百貨是一家擁有強(qiáng)大渠道能力的零售巨頭,361°也正是看中了這一點(diǎn)。
“我相信他肯定對(duì)361°也花了一點(diǎn)時(shí)間去評(píng)估去調(diào)研!倍∥樘(hào)對(duì)懶熊體育表示,“361°就挺簡單,你有沒有實(shí)力?他的實(shí)力不是你看他有多少現(xiàn)金,是他有多少網(wǎng)絡(luò),我更看重,他能在短時(shí)間內(nèi)給我在印尼鋪開么?我看到他有155個(gè)商場,這是我想要的。我們對(duì)他的調(diào)研比較簡單,他對(duì)我們的調(diào)研有可能會(huì)花點(diǎn)時(shí)間——他是要拿現(xiàn)金跟我買現(xiàn)貨的。”
在本土亞運(yùn)會(huì)開始前,太陽百貨希望尋找一家國際體育品牌合作,充實(shí)自己的賣場品牌。不過,即使在印尼市場,當(dāng)時(shí)他們能夠選擇的合作伙伴也不多。很快,雅加達(dá)亞運(yùn)會(huì)的官方贊助商361°進(jìn)入了其視野,2016年里約奧運(yùn)會(huì)官方贊助商的身份也在此時(shí)給361°做了很好的背書。
今年5月,太陽百貨同361°開始第一次接觸,整個(gè)過程進(jìn)行得異常順利,到今年8月亞運(yùn)會(huì)開始前,雙方就完成了簽約,前后僅用時(shí)3個(gè)月。
在亞運(yùn)會(huì)開賽前,除電商外,太陽百貨旗下已經(jīng)有15家商場有361°的產(chǎn)品在銷售。按照雙方的計(jì)劃,到2019年6月,太陽百貨的所有155家商場都會(huì)有361°的產(chǎn)品銷售。此外,太陽百貨還負(fù)責(zé)在印尼當(dāng)?shù)貙ふ液线m的位置開設(shè)專賣店,專賣店數(shù)目上,每年也會(huì)有10家的增長。這意味著,大約一年之后,361°的產(chǎn)品將全面進(jìn)入擁有2.6億人口的印度尼西亞市場。
“有一個(gè)數(shù)據(jù)我可以給你分享。他們(太陽百貨)在推一個(gè)(電商)活動(dòng),一個(gè)禮拜就有1000個(gè)粉絲進(jìn)來,一個(gè)禮拜就賣了300多雙鞋出去!倍∥樘(hào)對(duì)懶熊體育表示。
由于印尼當(dāng)?shù)厝司杖氩桓,除國際線產(chǎn)品外,361°主品牌的產(chǎn)品將是這片市場的銷售主力。目前,雙方約定的供貨比例為,國際線產(chǎn)品占比20%、國內(nèi)線產(chǎn)品占比80%。在品類上,鞋類產(chǎn)品占55%、服裝和配飾占45%,這也是國際品牌常用的比例。
“在雙方都這樣清楚戰(zhàn)略的情況下,這個(gè)市場是無限大的。我相信,我們贊助印尼亞運(yùn)會(huì),能達(dá)到我們想要的,開放整個(gè)印尼市場給我們的效果。”丁伍號(hào)說。
對(duì)于整個(gè)361°集團(tuán)來說,能否通過與太陽百貨這種合作模式,大幅提升海外市場的開拓效率,有著非常重要的意義。
隨著更激烈的市場競爭和電商的沖擊,加之快時(shí)尚服裝品牌開始盯上運(yùn)動(dòng)市場,國內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌在傳統(tǒng)零售渠道面臨著巨大壓力。開發(fā)新的品類和渠道,也成為了國產(chǎn)運(yùn)動(dòng)品牌最近幾年的戰(zhàn)略重點(diǎn)。2018年上半年,361°剛剛完成了童裝和電商的齊頭并進(jìn),其分別貢獻(xiàn)了總收入的12.1%和10.9%,整個(gè)集團(tuán)的收入增長,也主要來自這兩項(xiàng)業(yè)務(wù)。在丁伍號(hào)的計(jì)劃中,未來海外市場應(yīng)該成為驅(qū)動(dòng)增長的第三駕馬車,其營收的貢獻(xiàn)率也要達(dá)到10%,從上半年海外市場只占1.5%的營收數(shù)據(jù)來看,實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)急需開拓更有潛力的市場。
此前在南北美和歐洲,361°合作的經(jīng)銷商,其具體經(jīng)營方式多為“運(yùn)動(dòng)城”的模式,在一家出售多種運(yùn)動(dòng)品牌的綜合店中,361°作為其中之一占據(jù)一定的售賣位置。相比之下,太陽百貨的渠道實(shí)力顯然更強(qiáng),同時(shí)對(duì)于印尼當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來說,強(qiáng)勢(shì)渠道本身也是更好的品牌背書,讓他們足以信任這個(gè)陌生的中國品牌提供的產(chǎn)品。
如果這種模式能夠成功,對(duì)于未來所有試圖出海的中國品牌,都有重要的參考價(jià)值。
眼下,除了如火如荼的亞運(yùn)會(huì),丁伍號(hào)很期待9月在臺(tái)灣召開的2019年Q2訂貨會(huì),他會(huì)邀請(qǐng)合作伙伴們的老板都過去。在他的計(jì)劃中,這會(huì)是一次國際水準(zhǔn)的訂貨會(huì),目前361°在南、北美,歐洲等地的代理商都會(huì)出現(xiàn)。臺(tái)灣是361°國際的研發(fā)中心所在地,同時(shí)也是過去幾十年全球體育品牌的研發(fā)和生產(chǎn)基地,是丁伍號(hào)向全球代理商展示361°實(shí)力的一個(gè)重要舞臺(tái)。
“我最在乎的是,361°有沒有一件衣服,一件產(chǎn)品,讓消費(fèi)者滿意的,這是我相當(dāng)在乎的。361今天要贏什么?贏在產(chǎn)品,咱們要在產(chǎn)品里面下功夫,做出一雙鞋,一件衣服,讓消費(fèi)者滿意,就是我想要的結(jié)果,這個(gè)才有意義,他(對(duì)361°)的印象才是用產(chǎn)品說話!倍∥樘(hào)說,他相信,國際化之路已經(jīng)就快到了收獲的時(shí)候,在目前的計(jì)劃中,整個(gè)361°國際線業(yè)務(wù)將在2019年基本達(dá)到收支平衡,并在2020年開始盈利。
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