加強(qiáng)中國第一羽絨服品牌專業(yè)地位波司登前九個(gè)月增長超過30%

分享到： | | | | 2019-1-11 10:03

近年國際化和四季化擴(kuò)張受挫的波司登終于在2017年認(rèn)清形勢，開始收縮戰(zhàn)線。該集團(tuán)順應(yīng)消費(fèi)者認(rèn)知重新聚焦核心主營業(yè)務(wù)——羽絨服以及主品牌——波司登，并借助品牌重塑、建設(shè)及推廣的手段吸引消費(fèi)者關(guān)注，亦加強(qiáng)了其作為中國第一羽絨服品牌的專業(yè)地位。

波司登國際控股有限公司今天披露在2018-2019財(cái)年的前九個(gè)月，品牌羽絨服業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，旗下的核心品牌——波司登實(shí)現(xiàn)30%以上的零售銷售增長；其它品牌的零售表現(xiàn)也錄得超過20%的增幅。

董事局主席高德康表示，本財(cái)年是波司登實(shí)施“聚焦主航道、聚焦主品牌、收縮多元化”新中長期戰(zhàn)略的元年，期內(nèi)該集團(tuán)持續(xù)加強(qiáng)品牌羽絨服業(yè)務(wù)的產(chǎn)品品質(zhì)升級和時(shí)尚功能創(chuàng)新，同時(shí)對渠道、品牌形象和零售運(yùn)營進(jìn)行全面升級。

在截至9月底的上半財(cái)年，品牌羽絨服業(yè)務(wù)占波司登總收入34.442億元（人民幣，下同）的51.5%，17.725億元的收入同比上漲19.5%，而集團(tuán)收入也有16.4%的增長。

另一方面，通過門店訂貨改革、供應(yīng)鏈改革以及對智能物流的應(yīng)用，現(xiàn)在產(chǎn)品從生產(chǎn)線到門店的時(shí)間縮短至兩周，此后集團(tuán)再根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整或追加訂貨，從而減低了庫存及相關(guān)成本，上半財(cái)年羽絨服業(yè)務(wù)的毛利率大幅改善了790個(gè)基點(diǎn)，達(dá)50.6%。

波司登的第二大收入來源——貼牌加工管理業(yè)務(wù)通過增加向其它工廠輸出品牌管控服務(wù)，而非占有自營工廠產(chǎn)能，促進(jìn)訂單上升使收入按年猛增63.5%。但由于受到人工和成本壓力，該業(yè)務(wù)的毛利率下降至17.7%。波司登的中期整體毛利率為42.3%，比去年同期上升了220個(gè)基點(diǎn)。凈利潤更同比上漲43.9%至2.512億元。

波司登周二收報(bào)1.40港元，全日上升2.19%，把過去12個(gè)月的升幅擴(kuò)大至94.44%。

該股在12月上旬寒潮席卷中國提振銷售后，在11日急升近8%至1.64港元的五年新高，下旬又因?yàn)榻甏鬅岬母叨擞鸾q服品牌Canada Goose Holdings Inc. (TSE:GOOS) 加拿大鵝推遲設(shè)于北京三里屯的內(nèi)地首家獨(dú)立門店開業(yè)，而迎來一波升勢。

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