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疫情之下逛街人數(shù)驟減,時(shí)尚業(yè)如何應(yīng)對(duì)?

| | | | 2020-2-11 08:32

設(shè)計(jì)師品牌集合店Labelhood蕾虎創(chuàng)始人劉馨遐表示,由于設(shè)計(jì)師品牌體量較小且過節(jié)期間天貓店不營(yíng)業(yè),因此目前看到的影響還不顯著。

當(dāng)餐飲業(yè)、旅游業(yè)明顯因疫情影響而陷入停滯時(shí),服裝和彩妝業(yè)也在面臨困境。

全國(guó)推遲復(fù)工的情況打亂了時(shí)尚企業(yè)新一年的生產(chǎn)、上新和發(fā)貨計(jì)劃,并且隨著各地政府、社區(qū)對(duì)居民出行的限制,接下來很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),逛街人數(shù)將持續(xù)處于低谷,直接影響實(shí)體店收入。

而疫情消散后,期間囤積的大量庫(kù)存還會(huì)持續(xù)影響產(chǎn)品良性周轉(zhuǎn)。

這讓2019年本就整體疲軟的鞋服市場(chǎng)對(duì)2020年的盈利回彈持保守態(tài)度?梢灶A(yù)見,這次疫情將會(huì)成為時(shí)尚企業(yè)的持久戰(zhàn)。

較大型企業(yè)當(dāng)前的難點(diǎn)主要來自于線下,銷售額無法反哺在店鋪?zhàn)饨鸷腿肆蛡蚍矫娴幕ㄤN。電商公司、中小型企業(yè)和獨(dú)立設(shè)計(jì)師品牌由于沒有過重的實(shí)體店布局,相對(duì)更加靈活,業(yè)績(jī)損失也不如大型企業(yè)嚴(yán)重,但它們不得不因缺乏產(chǎn)能而精簡(jiǎn)上新頻率和款式。

壓力直接來源于貨品、租金和人力。

由于今年春節(jié)較早,很多零售商提前開始生產(chǎn)新品。一些服裝企業(yè)已完成70%的訂單,花費(fèi)了大量資金,但接下來幾個(gè)月內(nèi)的銷售額根本無法彌補(bǔ)。沒有關(guān)閉的店鋪仍需員工維持,因此店鋪?zhàn)饨、員工工資的支出也無法避免。

為了共同緩解零售業(yè)壓力,國(guó)內(nèi)已有萬(wàn)達(dá)、華潤(rùn)置地和龍湖等約20家地產(chǎn)企業(yè)對(duì)旗下商場(chǎng)的商戶伸出援手,主動(dòng)提出減免租金。此次免租潮中,絕大部分為租金減半,小部分為全免,減租時(shí)長(zhǎng)為半月到兩月不等。

同時(shí),不僅是商場(chǎng),服裝企業(yè)與代理商也需要共度難關(guān)。

對(duì)于發(fā)家于線上的廣州美妝品牌完美日記來說,線下的影響或許很難對(duì)整體營(yíng)收產(chǎn)生明顯阻礙。不過平日里上新速度快、產(chǎn)量大的習(xí)慣在這一時(shí)刻還是很難堅(jiān)持下去。

關(guān)于疫情對(duì)零售的打擊,完美日記的看法比較樂觀。該公司表示,2003年非典疫情期間,糧油食品等必選消費(fèi)增速最為穩(wěn)定,可選消費(fèi)中化妝品增速基本保持穩(wěn)定。因此即便行業(yè)受到了沖擊,企業(yè)很難,也不應(yīng)該過于悲觀。

和這些大中型時(shí)尚企業(yè)相比,設(shè)計(jì)師品牌、買手店等小型時(shí)尚企業(yè)的靈活度會(huì)更高些。

設(shè)計(jì)師品牌集合店Labelhood蕾虎創(chuàng)始人劉馨遐表示,由于設(shè)計(jì)師品牌體量較小且過節(jié)期間天貓店不營(yíng)業(yè),因此目前看到的影響還不顯著。

Labelhood蕾虎四家實(shí)體店在2月3日至9日采取線上營(yíng)業(yè)的方式,并計(jì)劃在2月10日線下開業(yè)。劉馨遐預(yù)計(jì),疫情對(duì)消費(fèi)者意愿的遏制可能會(huì)持續(xù)到四五月。

據(jù)她了解,許多設(shè)計(jì)師品牌在供應(yīng)鏈方面尚且可控。一些品牌已在春節(jié)前生產(chǎn)完了貨品,還有部分設(shè)計(jì)師會(huì)共用小型工坊。

可以看到,工廠和物流的運(yùn)作滯后會(huì)直接影響服裝企業(yè)自身節(jié)奏,線上品牌雖然不用承擔(dān)實(shí)體店鋪?zhàn)饨饓毫,但上新快、活?dòng)多的特點(diǎn)也讓它們不敢在此時(shí)掉以輕心。

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