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收回疫情以來(lái)全部跌幅!李寧要重新超越阿迪?

| | | | 2020-5-18 10:54

有了良好業(yè)績(jī)的支撐,李寧重新煥發(fā)了活力。疫情影響下,李寧的股價(jià)也并未受到很大的影響,截止今天,李寧已經(jīng)收復(fù)了疫情以來(lái)所有的跌幅。

當(dāng)越來(lái)越多的青年以國(guó)貨為榮時(shí),民族品牌就有了在國(guó)際同其他大牌較量的機(jī)會(huì)了。

截止昨天,李寧收盤(pán)價(jià)格為26.25港元,他的股價(jià)基本已經(jīng)收復(fù)了疫情以來(lái)的所有跌幅,在全球服裝遭遇危機(jī)的情況下,市場(chǎng)給予了李寧正面的回應(yīng)。

李寧之所以能夠強(qiáng)者恒強(qiáng),一方面是因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量足夠好,另外一方面是背后眾多的90后、00后支持者。有了年輕群體的支持,諸如李寧這樣的國(guó)產(chǎn)品牌才能和國(guó)際大牌坐在一張桌子上博弈。

在支持國(guó)貨這件事情上,我不得不表?yè)P(yáng)一下現(xiàn)在和90后、00后,因?yàn)檫@個(gè)群體確實(shí)比70后、80后更懂品牌自信。當(dāng)然,造成這種現(xiàn)象也跟時(shí)代有撇不開(kāi)的關(guān)系,但從新一代年輕人身上我們確實(shí)看到了國(guó)貨的希望。

拉長(zhǎng)李寧K線(xiàn)圖,我們可以清晰地看見(jiàn)李寧的股價(jià)有三個(gè)高峰,分別為2007年、2010年以及2019年。而李寧的近七八年的漲幅主要都在2018年以后。

至于為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的狀況,主要有兩個(gè)方面:

第一,行業(yè)大趨勢(shì)的下滑;

第二,李寧品牌的重塑。

回顧李寧二十多年的發(fā)展歷史,李寧發(fā)展史上有四次比較大的轉(zhuǎn)折,正是因?yàn)檫@幾次轉(zhuǎn)折才造就了今天的李寧。

李寧第一次轉(zhuǎn)折是在1994年,當(dāng)時(shí)李寧已經(jīng)已經(jīng)走上了發(fā)展的快車(chē)道,但是在股權(quán)從屬上依然屬于健力寶公司。

一次偶然的機(jī)會(huì),他遇見(jiàn)首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)的教授劉紀(jì)鵬。劉紀(jì)鵬建議他趕緊脫離健力寶,要不然以后會(huì)出大事。

當(dāng)時(shí)的李寧聽(tīng)了之后表示并不愿意這樣做,因?yàn)樗X(jué)得有種背叛李經(jīng)緯的感覺(jué)。但在劉紀(jì)鵬的多次勸說(shuō)下,李寧還是向李經(jīng)緯開(kāi)了口。令李寧沒(méi)想到的是,李經(jīng)緯十分支持,最終李寧通過(guò)四次現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)的形式買(mǎi)回了公司的股權(quán)。

而李經(jīng)緯最終則因?yàn)楣蓹?quán)的問(wèn)題含恨而終,健力寶也最終被賤賣(mài)。

第二次轉(zhuǎn)折是1996年,當(dāng)時(shí)李寧已經(jīng)完全和健力寶脫離了關(guān)系,而李寧本人也將公司的總部遷到了北京,同年李寧的營(yíng)收達(dá)到了6.7億。

當(dāng)時(shí)李寧覺(jué)得自己的能力不足以掌控這么大的體育王國(guó),于是他找來(lái)了陳義紅和張志勇,而自己選擇重新去北大讀書(shū)。

李寧公司在陳義紅和張志勇躍上了新臺(tái)階,2004年李寧在港交所上市。2008年李寧手持火炬點(diǎn)亮奧運(yùn)圣火時(shí),李寧和他的公司萬(wàn)眾矚目。

2009年,李寧公司以83.8億的營(yíng)收力壓阿迪成為中國(guó)第二大運(yùn)動(dòng)品牌,這是李寧公司史上最輝煌的一刻。

不久之后,李寧迎來(lái)了第三次轉(zhuǎn)折——對(duì)公司logo以及品牌廣告語(yǔ)進(jìn)行大改造,不得不說(shuō)這是一次非常失敗的改造。

當(dāng)“一切皆有可能”變成了“讓改變發(fā)生”時(shí),改變真的發(fā)生了。接踵而至的行業(yè)危機(jī)讓李寧的股價(jià)一周內(nèi)暴跌了50億。2012年,因?yàn)楣鞠萑肜Ь矯EO張志勇引咎辭職。

為了將李寧拉出泥潭,李寧還引入了美國(guó)私募基金TPG。

然而,美好的愿景并未帶來(lái)良好的效果。2013年、2014年李寧再度虧損。

無(wú)奈,李寧只得親自出山重掌大局,這是李寧的第四次轉(zhuǎn)折。

重新回到一線(xiàn)的李寧啟用了原來(lái)的廣告標(biāo)語(yǔ)——“一切皆有可能”,產(chǎn)品方面,李寧也開(kāi)始加大對(duì)設(shè)計(jì)的投入。在很多新元素上,李寧大膽地討好年輕人。經(jīng)過(guò)幾年的努力,李寧終于獲得了年輕人的信賴(lài)和支持。

2015年至2020年,李寧的股價(jià)從最低的2.69港元漲至最高27.70港元,股價(jià)翻了十倍。2019年李寧的營(yíng)收達(dá)到了138.7億,凈利達(dá)到了14.99億,均創(chuàng)下了新高。

有了良好業(yè)績(jī)的支撐,李寧重新煥發(fā)了活力。疫情影響下,李寧的股價(jià)也并未受到很大的影響,截止今天,李寧已經(jīng)收復(fù)了疫情以來(lái)所有的跌幅。

可以預(yù)見(jiàn)的是,李寧的路還很長(zhǎng),中國(guó)品牌出海的路也還很長(zhǎng),只要我們自己的國(guó)產(chǎn)品牌繼續(xù)堅(jiān)守創(chuàng)新和質(zhì)量,相信未來(lái)還會(huì)有更多的年輕人支持,如此也就能形成一個(gè)良性的循環(huán)。

中國(guó)李寧 中國(guó)李寧 [ 品牌中心 ]

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