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受到疫情的影響,ASICS 雖為該系列跑鞋舉辦了線上發(fā)布會,但還是延后了發(fā)售日期(原發(fā)售日期為4月17日),并堅持僅在線下實體門店出售 Metaracer。目前,品牌在日本的大部分門店已暫停營業(yè)。
作為日本2020年奧運會的金牌合作伙伴(Gold Partner),日本運動巨頭 ASICS(亞瑟士)的跑步品類在過去一年間有強勁的表現(xiàn),同時于本月推出了新款碳板跑鞋 Metaracer。
作為 ASICS 首款厚底碳板跑鞋,Metaracer 原被視作是品牌對抗 Nike 的“有力武器”。這款產(chǎn)品對標的是 Nike 有“最強跑鞋”之稱的 Vaporfly Next%。Metaracer 結(jié)合革命性 GUIDESOLE 動能弧科技及碳板技術(shù),提供更高支撐穩(wěn)定性,更厚的鞋底也提供了更好的反彈力,專為幫助穿著者擁有優(yōu)異表現(xiàn)而設(shè)計。
雖說 ASICS 在專業(yè)跑鞋領(lǐng)域有極好的口碑,但今年1月的200公里馬拉松 Hakone Ekiden,也是日本每年最受關(guān)注的公路賽上,84%的參賽選手依然選擇了 Nike 的 Vaporfly Next%,僅7名選手選擇了ASICS(去年為51人),選擇另一日本運動老牌美津濃(Mizuno)的選手人數(shù)為9人(去年為24人)。雖說當時 ASICS 尚未發(fā)布最新的 Metaracer,但不可置否,日本運動老牌正不斷受到 Nike、adidas 等歐美品牌的沖擊。
在2017年參加 Hakone Ekiden 馬拉松比賽的210名選手中,超過半數(shù)的選手選擇了國產(chǎn)品牌:67人(31.9%)選擇ASICS,54人(25.7%)選擇了 Mizuno,剩余49人(23.3%)選擇 adidas、36人(17.1%)選擇 Nike、4人(1.9%)選擇 New Balance。
(注:Hakone Ekiden 從東京到箱根的長跑接力賽,僅能由關(guān)東地區(qū)的大學隊伍參加,每組10人,在每年年初舉行)
受到疫情的影響,ASICS 雖為該系列跑鞋舉辦了線上發(fā)布會,但還是延后了發(fā)售日期(原發(fā)售日期為4月17日),并堅持僅在線下實體門店出售 Metaracer。目前,品牌在日本的大部分門店已暫停營業(yè)。
ASICS 做出該決定,一定程度上是吸取了之前在美國市場的教訓(xùn)。ASICS 總裁廣田康人(Yasuhito Hirota)表示:“我們被此前的成功迷了眼,沒有及時應(yīng)對消費者需求和銷售渠道的轉(zhuǎn)變!
在跑步熱風潮的推動下,截止到2015年12月的財年,ASICS 美國市場銷售額五年增長了一倍。但是,ASICS 并沒有及時把握住“Athleisure(運動休閑)”的潮流,加之薄弱的電商基礎(chǔ)設(shè)施,業(yè)績持續(xù)低迷。
截止到2018年12月,ASICS 的凈虧損為203億日元。也是在此時,ASICS 著手對業(yè)務(wù)、管理、企業(yè)架構(gòu)進行全面改革,2019年還啟動加速器項目 ASICS Accelerator Program,多次出手投資有協(xié)同效應(yīng)的初創(chuàng)公司,如專注于店內(nèi)客流量分析系統(tǒng)的英國 Aura Vision、加拿大人工智能初創(chuàng)公司 Curv Labs 等。
為實現(xiàn)品牌復(fù)蘇,ASICS 將公司的重心回歸到核心專業(yè)跑步品類,并著重打造跑鞋專賣店。與北美的110家綜合門店不同,ASICS 的這一跑鞋店還出售其它的品牌,同時配備與直營門店店員有同樣知識儲備的店員,避免損害品牌價值。
ASICS 雖未透露具體數(shù)字,但在北美市場,這類跑鞋專賣店的銷售額“以兩位數(shù)增長”,推動北美市場時隔四年銷售額恢復(fù)增長。截止2019年12月的財年,按不變匯率計,北美市場銷售額同比增長1.2%。同時,集團全年經(jīng)營利潤同比增長1.1%至106.34億日元——時隔五年恢復(fù)增長。
若東京奧運會按原計劃舉辦,ASICS 有望在截至2020年12月的當前財年進一步擴大全球知名度,助力美國市場份額有所增長。但奧運會的延期至明年舉辦,導(dǎo)致這一宣傳效果同樣推遲至明年。分析師預(yù)計,當前財年,ASICS 經(jīng)營利潤同比下滑52%至51億日元。大大低于 ASICS 2月14日公布的預(yù)期——同比下滑15%至90億日元。
疫情在全球的擴散,消費者被要求宅家生活,全球經(jīng)濟也停滯不前。日本 au Kabucom證券公司的河合達憲(Tatsunori Kawai)指出:“伴隨整體收入下滑,消費者購買運動產(chǎn)品的需求會下滑,因為一定程度上,運動產(chǎn)品也是一種奢侈品!
截止到4月28日閉盤,ASICS 的股價下滑1.99%至983日元/股,約為今年來1月最高峰值股價(1747日元/股)的一半,期間的3月19日,ASICS 股價一度跌至724日元/股,創(chuàng)下近五年來的歷史最低股價。
日本的一位股票經(jīng)紀人表示,當前資方的關(guān)注點是“通過明年的奧運會,ASICS 能通過跑鞋業(yè)務(wù)挽回多少損失!彼指出,如果日本最終沒能在2021年舉辦奧運會,ASICS 股價不會有很大的起色。
也不是所有投資人都看衰 ASICS,近期的一份文件顯示,英國投資公司 Marathon Asset Management 已經(jīng)增持 ASICS 的股份至5%以上。ASICS 發(fā)言人指出,原持有850萬股的 Marathon Asset Management 已經(jīng)是 ASICS 的大股東,“本次還增持了100萬股股份,雙方合作起始于2018年的初次會面。”
當前閱讀:日本運動老牌在本土式微,ASICS能否靠“跑鞋”反敗為勝?
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