奢侈品的“意大利制造”還有未來(lái)嗎？

美國(guó)紐約——斯坎迪奇（Scandicci）是佛羅倫薩郊外一個(gè)以皮革作坊聞名的小鎮(zhèn)，它的財(cái)富隨著Gucci、Prada以及其它在這里生產(chǎn)手袋、鞋履和皮帶的奢侈品牌的崛起而增長(zhǎng)。

現(xiàn)在，隨著奢侈品行業(yè)開(kāi)始真正意識(shí)到全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，斯坎迪奇的工匠們不得不希望他們的城市能夠“大而不倒”。

“一切都從斯坎迪奇開(kāi)始，”該鎮(zhèn)鎮(zhèn)長(zhǎng)Sandro Fallani說(shuō)：“如果斯坎迪奇停止運(yùn)轉(zhuǎn)，世界也就停止了�！�

與意大利各地的企業(yè)一樣，斯坎迪奇的工廠也被迫關(guān)閉，因?yàn)橐獯罄��?月中旬進(jìn)入了一級(jí)戒備狀態(tài)，實(shí)際上暫停了全球奢侈品集團(tuán)訂單的生產(chǎn)。現(xiàn)在，為了遵守保持社交距離復(fù)工的指導(dǎo)方針，許多公司都在有限的能力下運(yùn)作，工人們輪流倒班或交替工作。Fallani說(shuō)，他一直在與在城里經(jīng)營(yíng)大型工廠的奢侈品巨頭進(jìn)行談判，希望它們能繼續(xù)生產(chǎn)同樣數(shù)量的產(chǎn)品。

根據(jù)麥肯錫的數(shù)據(jù)，“意大利制造”已經(jīng)成為奢侈品供應(yīng)鏈的中心，超過(guò)40%的奢侈品都在這里生產(chǎn)。

實(shí)際情況要復(fù)雜得多。 “意大利制造”系統(tǒng)依賴于一個(gè)復(fù)雜而脆弱的獨(dú)立企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，這些企業(yè)不分大小，往往與世界各地的制造商密切合作。根據(jù)貝恩咨詢公司的數(shù)據(jù)，奢侈品銷(xiāo)售會(huì)大幅下滑，到今年年底市場(chǎng)將縮水20%到35% 。各大品牌都在尋求削減供應(yīng)鏈的成本。

多年來(lái)，意大利家族企業(yè)的訂單一直在流向海外低成本、但技能高超的制造商。這種遷移現(xiàn)在可能更加加速了。

咨詢公司Hydra Advisory的創(chuàng)始人Maximiliano Nicoelli表示：“現(xiàn)在發(fā)生的事情是對(duì)意大利時(shí)尚體系的一記耳光�！�

工廠慢慢地重新開(kāi)工，但是隨著指導(dǎo)方針的實(shí)行，許多工廠無(wú)法按照疫情前的標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)量。由于訂單被取消，政府援助停滯不前，許多公司正在艱難地維持運(yùn)營(yíng)。

獨(dú)立工廠缺乏與其合作的奢侈品牌那樣的雄厚財(cái)力，如果經(jīng)濟(jì)不能迅速反彈，許多工廠將會(huì)倒閉。大規(guī)模的工廠關(guān)門(mén)可能會(huì)對(duì)意大利本已低迷的供應(yīng)鏈造成嚴(yán)重破壞。

此外，由于產(chǎn)能和現(xiàn)金流有限，許多工廠沒(méi)有能力投資新技術(shù)或進(jìn)行電商試驗(yàn)。盡管一些工廠可能會(huì)永久倒閉，但Nicolelli認(rèn)為，許多工廠或?qū)⒈煌顿Y者或LVMH和開(kāi)云（Kering）等大型奢侈品牌合并和收購(gòu)，這些品牌希望在疫情爆發(fā)后擴(kuò)大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。

Gucci最近宣布與意大利聯(lián)合圣保羅銀行建立合作關(guān)系，為其供應(yīng)鏈上的企業(yè)推出一系列貸款項(xiàng)目和金融工具。其它品牌可能開(kāi)始進(jìn)一步投資于它們所依賴的獨(dú)立工廠和供應(yīng)商，而不是直接收購(gòu)。 

找到前進(jìn)的道路

許多目前在意大利生產(chǎn)的獨(dú)立公司正在盡一切努力留在意大利：盡管需要做一些調(diào)整。家族控制的男裝品牌Canali，其總裁兼首席執(zhí)行官Stefano Canali表示：“這將是非常艱難的一季�！彼�說(shuō)，為了確保工廠和供應(yīng)商未來(lái)能夠順利運(yùn)營(yíng)，他承諾償還他欠工廠和供應(yīng)商的賬。但是他也做了一些節(jié)省成本的改變，使用數(shù)字工具來(lái)創(chuàng)建虛擬Showroom，并加速未來(lái)的樣衣和原型產(chǎn)品生產(chǎn)。“這些創(chuàng)新將會(huì)繼續(xù)存在，”他補(bǔ)充說(shuō)。

波士頓的直面消費(fèi)者鞋履品牌M.Gemi與意大利的幾家小型家族工廠合作，多年來(lái)通過(guò)使用3D 技術(shù)和圖形設(shè)計(jì)渲染原型和調(diào)整樣品，減少了生產(chǎn)時(shí)間和成本。

M.Gemi的聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官 Ben Fischman 指出，工廠采納這些變化需要時(shí)間。他表示：“我們必須與供應(yīng)商密切合作，推動(dòng)他們接受一種新的方式為供應(yīng)鏈安排時(shí)間�！�。

然而，許多人認(rèn)為，新技術(shù)與意大利的工藝是對(duì)立的，這些技術(shù)可能改變時(shí)裝體系的結(jié)構(gòu)，讓許多小工廠與時(shí)代脫節(jié)。

米蘭獨(dú)立設(shè)計(jì)師、 Schiaparelli的前創(chuàng)意總監(jiān)Marco Zanini表示：“如果你想達(dá)到某種卓越的裁剪效果，使用數(shù)字技術(shù)是不可想象的。在意大利，生產(chǎn)和設(shè)計(jì)仍然是一項(xiàng)“手工和共同”完成的任務(wù)�！�

Zanini表示，時(shí)裝日程上忙碌的節(jié)奏是一個(gè)更大的威脅，該行業(yè)將受益于以較慢的節(jié)奏生產(chǎn)較少的時(shí)裝系列。

未來(lái)的定位

然而，盡管最近面臨著種種挑戰(zhàn)，許多人認(rèn)為，意大利可能已經(jīng)做好了充分準(zhǔn)備，迎接不同時(shí)尚體系日益增長(zhǎng)的需求。獨(dú)立的工廠和供應(yīng)商可能會(huì)變得越來(lái)越受歡迎，因?yàn)檫@場(chǎng)疫情凸顯了現(xiàn)有供應(yīng)鏈中的不平等，品牌正在從更小規(guī)模的供應(yīng)商那里尋找可持續(xù)的、來(lái)源合乎道德的材料和產(chǎn)品。

“可持續(xù)是我們未來(lái)戰(zhàn)略的核心，”意大利時(shí)裝商會(huì)總裁Carlo Capasa表示。該組織目前正致力于推出新舉措，以在政府援助停滯時(shí)支持供應(yīng)鏈和工廠。

一些人樂(lè)觀地認(rèn)為，改變最終將有利于意大利。“未來(lái)幾個(gè)月，意大利制造將變得更加重要，” Canali表示。其品牌的制造就設(shè)在意大利，他補(bǔ)充說(shuō)，這將幫助其處于有利地位，因?yàn)橄�費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)奢侈品時(shí)將更加深思熟慮，可能標(biāo)志著人們會(huì)回歸到2008年經(jīng)濟(jì)衰退后低調(diào)奢華的趨勢(shì)。

設(shè)計(jì)師兼中介Simone Gronchi幫助托斯卡納周邊的鞋廠與品牌建立聯(lián)系。她認(rèn)為，希望削減每年生產(chǎn)和設(shè)計(jì)量的企業(yè)將把目光投向意大利，而不是中國(guó)或孟加拉國(guó)�！八�有的皮革都在這里，我們所有的工廠都非常接近，我們的供應(yīng)商都做好了充分的準(zhǔn)備，”她說(shuō)。

在最近因疫情導(dǎo)致的延誤和中斷之后，各品牌正采取措施將供應(yīng)鏈本地化，并將生產(chǎn)遷出中國(guó)，更靠近總部和消費(fèi)者。麥肯錫公司最近對(duì)采購(gòu)高管進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，大約60%的受訪者預(yù)計(jì)，中美洲和東歐的制造業(yè)集群將擴(kuò)張，從而更接近西歐和美國(guó)的消費(fèi)者。

盡管許多工廠和供應(yīng)商面臨著30%到50%的訂單取消，但Gronchi仍然相信，意大利的供應(yīng)鏈在未來(lái)幾個(gè)月將保持完整�！拔覀兩踔量梢猿蔀椤�文藝復(fù)興’的一部分，”Gronchi說(shuō)：“這是一切的重新開(kāi)始�！�