創(chuàng)業(yè)之路:篳路藍(lán)縷
年輕的周少雄曾經(jīng)在新華書(shū)店工作,所以相對(duì)眾多“閩南草根”企業(yè)家來(lái)說(shuō),周少雄是個(gè)文化人,也是第一個(gè)在福建男裝行業(yè)里做起品牌文化的經(jīng)營(yíng)者。
福建改革開(kāi)放較早,1980年代初,商業(yè)氣氛已經(jīng)較濃,很多人想開(kāi)公司做生意。20出頭的周少雄在參加完一個(gè)朋友的展商會(huì)后,就把新華書(shū)店的工作辭掉,開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路——做起了貿(mào)易。
一次偶然的機(jī)會(huì),周少雄聽(tīng)說(shuō),上海有來(lái)料加工廠,可以生產(chǎn)夾克衫、羽絨服。于是,就湊了5萬(wàn)元現(xiàn)金,只身前往上海。
“到了上海,記憶最深刻的是,我下了火車(chē)后被人帶著往四平路走,還轉(zhuǎn)幾趟公交車(chē),最后被帶進(jìn)一個(gè)潮濕的地下室。當(dāng)時(shí),我每晚花1.5元在地下室住了半個(gè)月。”周少雄回憶道。
雖然上海當(dāng)時(shí)有很多紡織品批發(fā)站,但貨賣(mài)得很緊俏,布料不容易買(mǎi)到。很多批發(fā)部的人都不相信這個(gè)年輕人有錢(qián),周少雄一去對(duì)方就擺擺手,說(shuō)“沒(méi)有了”。無(wú)奈之下,周只能選擇一家批發(fā)部,站在門(mén)口等他們下班后,請(qǐng)這個(gè)批發(fā)部的負(fù)責(zé)人到咖啡店去喝咖啡,并把匯票給他看,證明手中有錢(qián),還送了對(duì)方一條從家里帶去的香煙。就這樣,周和這位負(fù)責(zé)人交上了朋友。他每天幫周湊兩三包布料。半個(gè)月后周少雄才湊齊了所需的布料押運(yùn)回福建,開(kāi)始生產(chǎn)服裝。
當(dāng)時(shí)泉州有很多海外華僑,這些華僑原來(lái)每年回鄉(xiāng)都會(huì)帶來(lái)很多“洋貨”。石獅是小商品聚集的市場(chǎng),在這個(gè)市場(chǎng)上,有人在賣(mài)華僑帶回來(lái)的服裝。周少雄發(fā)現(xiàn),這些衣服上面都有個(gè)商標(biāo),說(shuō)是名牌貨,賣(mài)得很貴,而當(dāng)時(shí)周少雄工廠賣(mài)的衣服都很便宜。于是,做品牌的念頭就產(chǎn)生了。
回首創(chuàng)業(yè)路,周少雄有很多感慨!七匹狼一出來(lái),在當(dāng)時(shí)上海第一百貨商場(chǎng)一炮打響,在上海市火了一把”。但好景不長(zhǎng),名氣剛一起來(lái)的七匹狼很快引來(lái)了一些仿冒的七匹狼,七匹狼收益受到不小的影響。為了反擊,“我們收集了一些證據(jù),進(jìn)行了新聞發(fā)布會(huì),運(yùn)用媒體的力量,最后把壞事變成了好事,因此七匹狼的品牌也獲得了很大的發(fā)展!
一波剛平一波又起。假冒問(wèn)題剛解決,七匹狼又遇上了行業(yè)擴(kuò)張問(wèn)題。如果說(shuō)上一次是成功的防守反擊,這一次可以說(shuō)是致命一擊。
1993年前后七匹狼企業(yè)成長(zhǎng)得很好,于是貸款到房地產(chǎn)等領(lǐng)域進(jìn)行了大量投資。
結(jié)果投資失控,又遭遇國(guó)家宏觀調(diào)控,銀行的貸款要收回,七匹狼一下陷入絕境。周少雄對(duì)《小康》說(shuō):“那兩三年是我們企業(yè)發(fā)展過(guò)程中最困難的時(shí)候!
為了度過(guò)困境,七匹狼勒緊了腰帶,又回到了最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域服裝,全力沖刺。1995年,為了擺脫七匹狼由于投資不善出現(xiàn)的困境,周少雄重新審視了市場(chǎng)的切入點(diǎn),另辟蹊徑,制定出一套以“狼”文化為核心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,這使七匹狼開(kāi)始為更多的人知曉。此后,從“賣(mài)產(chǎn)品”到“賣(mài)文化”的品牌推廣模式,開(kāi)始在業(yè)內(nèi)盛行。
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