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品牌服裝股扎堆上市 誰是下個七匹狼?

| | | | 2011-5-23 00:00

曾幾何時,美邦服飾、七匹狼和報喜鳥就是投資品牌服裝股的稀缺標的。不過,隨著服裝股扎堆上市,搜于特、森馬服飾以及即將上市的九牧王逐漸進入投資者的視野。老“三劍客”中,誰更有優(yōu)勢?服裝新軍中,誰又最有希望脫穎而出?

  曾幾何時,美邦服飾、七匹狼報喜鳥就是投資品牌服裝股的稀缺標的。不過,隨著服裝股扎堆上市,搜于特、森馬服飾以及即將上市的九牧王逐漸進入投資者的視野。老“三劍客”中,誰更有優(yōu)勢?服裝新軍中,誰又最有希望脫穎而出?

  老將VS新兵 品牌服裝股“對對碰”

  盡管中國的品牌服裝市場還非常年輕,但在A股市場卻出現(xiàn)了分化。一方面,是以七匹狼、美邦為代表的老牌服裝股奮發(fā)圖強,另一方面,以搜于特、森馬等為代表的“后生”已然可畏。與美邦、七匹狼和報喜鳥3家公司相比,搜于特、希努爾、九牧王這些服裝股新兵的優(yōu)劣勢在哪里?

  美邦存貨量大搜于特擴張欲望強烈

  由于近年來渠道擴張成效顯著,產(chǎn)品設計和品牌營銷能力不斷提升、直營和加盟的終端零售管理持續(xù)改善,2011年一季度,美邦服飾凈利潤大幅增長1222.7%,超出市場預期。

  與美邦同屬青春休閑服飾品牌的搜于特,旗下?lián)碛衅放啤?a href="http://rphqiei.cn/brand/5384/" title="潮流前線" target="_blank">潮流前線”。公司在業(yè)內(nèi)率先提出“時尚下鄉(xiāng)”概念,將設計開發(fā)適合三四類城市的時尚服飾產(chǎn)品作為戰(zhàn)略目標。

  據(jù)中國紡織規(guī)劃研究會的統(tǒng)計,三四類服裝市場15~29歲年齡段人口超過2.81億,是品牌服裝消費量增長最快的區(qū)域。2011年一季度,公司實現(xiàn)凈利潤3200萬元,同比增長59%。公司預計,2011年上半年凈利潤增幅為50%~80%。

  截至2010年12月31日,搜于特已有店鋪1166家,其中直營店鋪128家,加盟店鋪1038家,80%以上分布在三四線市場。公司以募集資金3.6億元投資營銷網(wǎng)絡建設項目,計劃以租賃或購買的方式建設專賣店42個,其中直營專賣店10個、戰(zhàn)略加盟店32個。搜于特未來擴張仍以加盟為主,同時也逐步加大直營店的覆蓋速度,計劃每年新增店鋪400家左右,擴張欲望可見一斑。

  雖然搜于特終端覆蓋尚無法與美邦抗衡,但其存貨負擔卻較美邦輕松不少。從去年年底開始,幾乎所有機構報告都擔心美邦存貨消化不良的問題。今年一季度,因新品牌及新店鋪貨增加,公司存貨額達31.63億元,同比增長24.10%,絕對值創(chuàng)下了歷史新高。

  相比之下,搜于特2010年存貨較2009年增長49.49%,由于2010年公司上市總資產(chǎn)增加,使2010年存貨占總資產(chǎn)的比重同比大幅降低至7.58%,遠低于美邦的30%,存貨負擔相對較輕。2007至2009年,公司存貨周轉(zhuǎn)率分別為3.92次、3.43次和2.90次,呈下降趨勢。

  不過需要注意的是,搜于特今年一季度銷售費用出現(xiàn)激增,同比增加81.52%,高于收入增幅,主要是隨著銷售收入增長,公司加強了廣告宣傳力度及銷售團隊的建設。相比之下,一季度美邦費用率同比下降2.28個百分點,這主要是由于銷售費用率下降。

  報喜鳥規(guī)模擴張在望希努爾直營店比例亟待加碼

  報喜鳥和希努爾同屬品牌正裝,它們也是一對有意思的組合。

  報喜鳥主要從事報喜鳥品牌西服、襯衫等男士系列服飾產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,主導產(chǎn)品“報喜鳥”西服綜合市場占有率在國內(nèi)位居前列。2011年一季度,公司凈利潤同比增長75.72%,每股收益0.12元。希努爾產(chǎn)品集中在中高檔正裝,2011年一季度凈利潤為3400萬元,同比增長104.57%,大幅超預期。據(jù)中信證券預計,公司全年業(yè)績有望實現(xiàn)40%以上增幅。

  截至2010年12月31日,報喜鳥品牌網(wǎng)點增至715家,圣捷羅時尚品牌網(wǎng)點增至141家,總計856家。2010年公司總店鋪數(shù)同比增加108家,增幅達17%,預計未來2年加盟渠道仍將維持20%以上的增速。

  據(jù)公告披露,公司定增募資不超過15億元投向營銷網(wǎng)絡優(yōu)化建設項目,將新增180家報喜鳥品牌主力店、100家圣捷羅品牌主力店。申萬預計,2011~2013年,兩大品牌每年將開店各100家左右。

  相比之下,希努爾的直營店比例顯得較低。截至2010年末,希努爾擁有直營店和加盟店的數(shù)量為596家,其中加盟店569家,占專賣店總數(shù)的95.47%。由于加盟店占比過高的營銷網(wǎng)絡格局削弱了公司對渠道銷售的控制,降低整體盈利能力,公司近兩年放慢了加盟店的擴張步伐,逐步提高直營店的比例。招股書顯示,公司擬以募集資金54489萬元投資營銷網(wǎng)絡及信息化項目,建設店鋪46家,包括10家旗艦店和36家直營店。

  不過,在存貨消化上,報喜鳥卻略占下風。截至2010年末,報喜鳥存貨額3.6億元,占總資產(chǎn)比為13.96%,較2009年同期下降5.76個百分點。2011年一季度,公司存貨又下降至3.51億元。相比之下,2010年末,希努爾存貨額為2.53億元,占總資產(chǎn)比例為10.91%,較2009年同期下降12.35個百分點。另外,公司存貨周轉(zhuǎn)率也有所提高,從2009年末2.04次升至2010年的2.57次。

  在三項費用控制上,希努爾明顯占優(yōu),2010年外延式擴張帶動公司銷售費用和管理費用分別增長16%和10.36%,但因銷售收入大幅增長,公司期間費用率降低0.75%,其中銷售費用率下降至15.46%,低于報喜鳥同期的16.52%。

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