凱撒股份掌門人鄭合明：服裝品牌三十年風(fēng)雨路

矗立在凱撒工業(yè)城廣場中央的凱撒大帝雕像

凱撒股份董事長、總經(jīng)理 鄭合明

凱撒股份辦公樓

　　改革開放三十余年，國內(nèi)難以計(jì)數(shù)的時(shí)裝品牌歷經(jīng)沉浮與枯榮，常青之樹屈指可數(shù)。多少霓裳羽衣曲無可挽回地走向曲終人散，“凱撒”是一個另類。而今登陸A股市場一年有余，凱撒股份從單一品牌到多品牌擴(kuò)張的跑馬圈地已經(jīng)箭在弦上。

　　在外人看來，凱撒股份仍有諸多謎底待解，其掌門人鄭合明，這個從木工家庭走出來的農(nóng)村青年，怎樣從身無分文的小學(xué)徒成長為億萬身家的上市公司董事長？而“凱撒”這一從創(chuàng)業(yè)之初就貼上中高端標(biāo)簽的時(shí)裝品牌，又是如何在激烈的行業(yè)競爭和品牌更迭中穩(wěn)步前行的呢？

　　榜樣的力量

　　從深圳一路向東驅(qū)車4個小時(shí)，記者來到位于汕頭龍湖區(qū)的凱撒工業(yè)城，一尊凱撒大帝的雕像矗立廣場中央，金戈鐵馬、威武十足。

　　鄭合明給人溫和謙遜的印象。即便是采訪前后訪客不斷、電話不停，他仍表現(xiàn)得從容淡定。談到自己鐘愛的服裝行業(yè)，他不自覺地嘴角上揚(yáng)、笑容可掬。談到自己入行三十多年取得的成績，他說首先要?dú)w功于勤奮，其次是因?yàn)閻酆�，“因�(yàn)闃反瞬黄�，所以不斷挑�?zhàn)�！�

　　“天道酬勤”4個字，說來容易實(shí)現(xiàn)起來困難。鄭合明少時(shí)家貧，17歲時(shí)父親早逝，母親帶著兄弟姐妹7人艱難度日�；仡檮�(chuàng)業(yè)之初的篳路藍(lán)縷，爺爺和母親的言傳身教令他終生難忘。鄭合明的爺爺一輩子心態(tài)平和，以97歲高齡離世。爺爺常常教導(dǎo)鄭合明要勤奮、講信用，答應(yīng)別人的事情一定要做到，“要勤勞致富，人家工作8個小時(shí)，你可以工作16個小時(shí)�！�

　　爺爺?shù)难詡魃斫套屶嵑厦鲿r(shí)刻銘記于心。誠信乃企業(yè)的根基，鄭合明在企業(yè)的經(jīng)營中，十分強(qiáng)調(diào)誠信的重要性，“紙是包不住火的，做企業(yè)必須實(shí)實(shí)在在，美譽(yù)度不會天上掉餡餅，而需要日復(fù)一日的累積。”

　　國內(nèi)外不少品牌服裝的掌門人都是小裁縫出身，鄭合明也不例外。他已經(jīng)多年不從事一線縫制工作，但仍然對學(xué)徒生涯印象深刻。高中畢業(yè)后為了糊口，鄭合明到粵北山區(qū)卸過煤、到羅浮山伐過木，但理智告訴他，這樣下去是沒有前途的，立足社會必須要有一技之長。

　　懷揣愛挑戰(zhàn)的理想，1978年，鄭合明只身闖蕩香港，進(jìn)了一家皮草作坊跟隨師傅學(xué)做皮草，“剛開始并沒有特別的感受，但入門后覺得挺有意思，從此再也沒轉(zhuǎn)行�！编嵑厦鞒３８�隨師傅加班到深更半夜，付不起昂貴的房租就干脆睡在簡陋的廠房里。原本皮草學(xué)徒需要3年出師，但他僅用了15個月的時(shí)間就學(xué)成了。

　　學(xué)徒的經(jīng)歷令他受益匪淺，但3年過后，他還是謝絕了師傅的挽留，開始獨(dú)自創(chuàng)業(yè)。這條路雖然辛苦，但畢竟是一片嶄新的天地，而不是去重復(fù)別人的人生，“在別人的屋檐下是沒有前途的，我不僅要有自己的事業(yè)，還要有獨(dú)創(chuàng)的品牌。”

　　這個獨(dú)創(chuàng)的品牌便是日后在國內(nèi)服裝業(yè)聲名鵲起的“凱撒”。“凱撒”，取自古希臘的曠世英雄之名，他一生征戰(zhàn)沙場、披荊斬棘，打下豐功偉業(yè)，為世人敬仰。

　　正是秉持著英雄“凱撒”不屈不撓、艱苦創(chuàng)業(yè)的人生信條，鄭合明看準(zhǔn)了市場時(shí)機(jī)和前景，與弟弟攜手在香港創(chuàng)辦皮衣加工廠，1985年在香港注冊了“凱撒”商標(biāo)。1986年，鄭合明回到家鄉(xiāng)普寧投資建廠，1993年在內(nèi)地注冊了“凱撒”商標(biāo)，逐步擴(kuò)張版圖，如今已經(jīng)構(gòu)建起定位高端市場的男裝、女裝、皮具三大業(yè)務(wù)板塊。通過清晰的產(chǎn)品定位，公司在國內(nèi)成功樹立了“凱撒”高端服裝品牌形象，是近20年來堅(jiān)持立足于高端市場且一直保持旺盛品牌生命力的國內(nèi)少數(shù)服裝企業(yè)之一。

　　2010年6月8日，凱撒股份于深交所A股中小板成功上市。鄭合明認(rèn)為，上市對于凱撒來說，既是挑戰(zhàn)，也是一個難得的發(fā)展機(jī)遇。

　　上市之后，募投資金陸續(xù)投入到了銷售網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目、服裝生產(chǎn)線和產(chǎn)品研發(fā)中心項(xiàng)目的建設(shè)中；在人力資源版塊，凱撒股份還推出了激勵計(jì)劃，涉及94萬股公司股票，激勵對象包括公司董事、高級管理人員等67人。鄭合明介紹，在政策允許的條件下，凱撒股份將繼續(xù)加大股權(quán)激勵的力度，用激勵機(jī)制留住人才。