瑞士制表公司百達(dá)翡麗(Patek Philippe SA)的高管們正在押注的一件事是，中國對奢侈品手表的需求將經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)。由于經(jīng)濟(jì)增速放緩以及官員接受饋贈(zèng)的現(xiàn)象受到各方密切關(guān)注，中國的豪華手表需求遭遇打擊。
埃里克•克拉普頓收藏的這塊百達(dá)翡麗手表將于11月在日內(nèi)瓦拍賣。
百達(dá)翡麗這家由家族經(jīng)營的私人持股公司在中國的第二家門店本周開業(yè)，它位于英國駐上海領(lǐng)事館曾使用過的一幢建筑內(nèi)，零售加客戶接待面積共有13,000平方英尺(約合1,200平方米)，該店所在地是上海房價(jià)最昂貴的地段之一。
百達(dá)翡麗的總裁斯特恩(Thierry Stern)在接受采訪時(shí)說，該公司將在這家門店展示的售價(jià)從人民幣10萬元到150萬元不等的各種手表。此外，百達(dá)翡麗還在中國推出了一家本地服務(wù)中心，這樣中國購買該公司手表的富人們在國內(nèi)就可以維修保養(yǎng)他們價(jià)格不菲的手表了，而不必再將手表寄到海外。
斯特恩說，百達(dá)翡麗在中國投入的資金額度巨大，但他拒絕披露具體的財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)。該公司在中國市場大舉投入之際，中國的奢侈品市場正面臨著巨大挑戰(zhàn)，政府官員等社會(huì)群體的炫耀性消費(fèi)行為受到各方的密切關(guān)注。
手表消費(fèi)尤其受到了沉重打擊。瑞士鐘表工業(yè)聯(lián)合會(huì)(Federation of the Swiss Watch Industry)的數(shù)據(jù)顯示，今年九月份瑞士表的出口額三年來首次出現(xiàn)下降，較上年同期減少2.7%，降至17.3億瑞士法郎(合18.6億美元)。該協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)還顯示，對華鐘表出口額的降幅最大，瑞士表的在華銷售額暴跌了28%，在香港的銷售額下降了20%。
瑞士歷峰集團(tuán)(Compagnie Financière Richemont SA)的高管們幾個(gè)月前就曾提醒投資者，由于中國大城市居民的奢侈品需求開始飽和，這類商品在中國的銷售增速出現(xiàn)放緩。歷峰集團(tuán)是
卡地亞(Cartier)等一系列豪華手表和珠寶生產(chǎn)企業(yè)的母公司。
由于中國10年一次的領(lǐng)導(dǎo)層換屆要下個(gè)月才開始，導(dǎo)致一些中國人推遲了禮品饋贈(zèng)行為。送禮是中國商界和政界的常見現(xiàn)象，以往它曾推動(dòng)過手表和小型寶石在中國的銷售。業(yè)內(nèi)人士說，人們都在等著看哪些官員才值得被贈(zèng)與昂貴和能打動(dòng)人心的禮物。
在一名被戲稱為“戴表哥”的地方官員遭免職后，一些送禮行為也受到社會(huì)的密切關(guān)注。此前有人仔細(xì)研究在網(wǎng)上公開發(fā)表的照片后注意到，這名官員經(jīng)常佩戴多款不同的豪華手表，他僅憑自己的正常工資是根本買不起這些手表的。
2008年接替父親領(lǐng)導(dǎo)這間家族企業(yè)的斯特恩說，他相信中國購物者還是會(huì)購買售價(jià)人民幣150萬元、鑲方鉆、藍(lán)水晶鏡面的手表，因?yàn)橹袊鳛槭澜缭鲩L速度最快的奢侈品市場，消費(fèi)者仍在尋找他們現(xiàn)在可以保留、以后可以傳給子孫后代的產(chǎn)品。蘇富比(Sotheby’s)本月在香港的一場拍賣會(huì)上，一塊百達(dá)翡麗星月陀飛輪腕表(Patek Philippe Sky Moon Tourbillon)以1,050萬港元（140萬美元）的價(jià)格拍出。
斯特恩說，我們必須從長遠(yuǎn)看待這個(gè)市場，還說其他手表公司和許多其他奢侈品公司在中國市場過于激進(jìn)，迅速在中國各地開設(shè)門店以圖短期獲利，而不是穩(wěn)扎穩(wěn)打地實(shí)現(xiàn)增長。
斯特恩的父親、掌管百達(dá)翡麗45年的前任總裁菲利普•斯特恩(Philippe Stern)說，要說有一點(diǎn)是我們對中國人有所了解的，那就是他們想要獨(dú)一無二的東西。
他補(bǔ)充說，他們不想要大眾化的奢侈品。
愛馬仕集團(tuán)(Hermes International SCA)首席執(zhí)行長托馬斯(Patrick Thomas)不久前接受采訪時(shí)也提出了類似看法，說這家法國奢侈品牌因?qū)徤髟鲩L而在中國實(shí)現(xiàn)了銷售額的穩(wěn)步攀升。
百達(dá)翡麗每年在全球的手表銷量為5.5萬塊，該公司只在自己的門店銷售手表。蒂里•斯特恩說，中國買家在百達(dá)翡麗的整個(gè)客戶群體中占40%，不過許多購買行為都是在中國以外進(jìn)行的，還說由于中國的奢侈品關(guān)稅，該公司的手表在中國的價(jià)格要高出45%。
這家有173年歷史的手表公司正在上海開辦一間手表修理學(xué)校，打算在那里對當(dāng)?shù)刂袊诉M(jìn)行奢侈手表修理的培訓(xùn)，充實(shí)其新服務(wù)中心的人手。蒂里•斯特恩說，有錢人要求快速服務(wù)，因此四個(gè)月的修理等候時(shí)間不合理。
他還說，進(jìn)軍中國時(shí)，保守的長期策略對大多數(shù)公司都很有用，尤其是他自己的公司。
他的父親菲利普說，沒什么了不得的秘訣，只是時(shí)間問題。
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