報告期內,七匹狼在保持二線城市優(yōu)勢地位的基礎上,加大了對三線及三線以下城市的投入步伐,約占報告期內新開設店鋪的49%。與此同時,在強勢街店的基礎上,百貨店及城市商業(yè)廣場的店中店也成為發(fā)力重點,截至2011年底,這兩部分的渠道約占該公司渠道總數(shù)的30%,比例有所提升。
2011年,福建
七匹狼實業(yè)股份有限公司實現(xiàn)營業(yè)收入29.2億元,利潤總額4.9億元,凈利潤4.1億元,分別較上年增長32.89%、43.91%、45.61%。報告期內,七匹狼凈增加終端渠道451家,其中以加盟方式凈增加門店309家,以直營方式凈增加門店142家,直營及加盟合計凈增加店鋪面積約5萬平方米。截至2011年12月31日,擁有終端渠道共計3976家。
報告期內,七匹狼在保持二線城市優(yōu)勢地位的基礎上,加大了對三線及三線以下城市的投入步伐,約占報告期內新開設店鋪的49%。與此同時,在強勢街店的基礎上,百貨店及城市商業(yè)廣場的店中店也成為發(fā)力重點,截至2011年底,這兩部分的渠道約占該公司渠道總數(shù)的30%,比例有所提升。
七匹狼長期發(fā)展戰(zhàn)略為,堅持以品牌
服裝營銷為核心產業(yè),集中資源強化公司在服裝品牌塑造及市場推廣、產品設計研發(fā)、銷售渠道建設及供應鏈管理方面的優(yōu)勢,擴大產品銷售規(guī)模與市場占有率,打造中國休閑
男裝領域的強勢品牌運營公司。中期發(fā)展戰(zhàn)略為,集中資源進行銷售渠道與產業(yè)鏈管理方面的建設,深入公司內部管理,推動銷售收入規(guī)模與產業(yè)鏈管理水平的提高。
2012年,該公司的核心經營目標是:應對宏觀經濟環(huán)境,深化企業(yè)內部零售變革,推廣標準化零售經驗,初步形成零售業(yè)態(tài),保證穩(wěn)健發(fā)展。