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李寧親自掛帥,征討“庫(kù)存高企”

| | | | 2012-7-6 09:02

昨天,李寧有限公司發(fā)布公告稱,張志勇退任公司CEO,創(chuàng)始人李寧及金珍君將一起成為公司直接領(lǐng)導(dǎo)人。同時(shí),公司公布了未來(lái)及短期的轉(zhuǎn)型計(jì)劃,以改善公司庫(kù)存高企的問(wèn)題,應(yīng)對(duì)凈利潤(rùn)大幅下滑的現(xiàn)狀。
  李寧親自掛帥

  李寧公司在香港聯(lián)合交易所發(fā)布的公告中稱,自7月4日起,張志勇退任本公司CEO,并于同日起不再擔(dān)任董事會(huì)執(zhí)行委員會(huì)委員。不過(guò),為了確保在新CEO到任前公司管理層的平穩(wěn)過(guò)渡,張志勇仍將繼續(xù)擔(dān)任集團(tuán)的執(zhí)行董事,出任集團(tuán)執(zhí)行委員會(huì)的首席顧問(wèn),且可收取高達(dá)370萬(wàn)元的顧問(wèn)費(fèi)用。

  公告上并未透露張志勇卸任的具體原因,“董事會(huì)與張先生一致認(rèn)為,為了集團(tuán)下階段的發(fā)展,目前是引入新管理團(tuán)隊(duì)合適的時(shí)機(jī)!睋(jù)了解,張志勇在李寧公司任職長(zhǎng)達(dá)20年,主導(dǎo)了2009年李寧的品牌轉(zhuǎn)型策略。據(jù)公開(kāi)報(bào)道,時(shí)任李寧公司CEO的張志勇曾在2012年新年致辭中,檢討了自己在品牌重建、人群定位等戰(zhàn)略制定上的失誤。

  而在聘用新任CEO之前,李寧公司創(chuàng)始人、執(zhí)行主席兼董事李寧再次出戰(zhàn),主要負(fù)責(zé)李寧公司戰(zhàn)略、對(duì)外事務(wù)和關(guān)系等。新任執(zhí)行董事和執(zhí)行副主席金珍君則將負(fù)責(zé)集團(tuán)內(nèi)部事務(wù)和運(yùn)營(yíng)。此外,百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部主席兼首席執(zhí)行官蘇敬軾,也成為李寧集團(tuán)的獨(dú)立非執(zhí)行董事。

  業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,此次進(jìn)行高層組織結(jié)構(gòu)調(diào)整為李寧公司努力打造世界級(jí)品牌采取的行動(dòng)。在某個(gè)特定時(shí)期,為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司董事會(huì)在合適的時(shí)機(jī)進(jìn)行管理結(jié)構(gòu)調(diào)整或引入新的管理團(tuán)隊(duì)是進(jìn)行自我變革的重要手段之一,這在另一家中國(guó)民族品牌代表企業(yè)聯(lián)想集團(tuán)的身上也體現(xiàn)得尤為明顯。

  解決庫(kù)存是當(dāng)務(wù)之急

  在過(guò)去的這幾年里,李寧公司發(fā)展緩慢,面臨訂單增長(zhǎng)乏力、庫(kù)存高企、內(nèi)部管理混亂等諸多問(wèn)題。

  李寧在奧運(yùn)會(huì)之后曾經(jīng)面臨一片大好的局面,但是卻把目標(biāo)市場(chǎng)定位在“90后”群體,失去了原本是主要消費(fèi)群體的中年人的青睞。據(jù)公開(kāi)資料顯示,2010年李寧利潤(rùn)被安踏超過(guò);2011年李寧曾宣布擲出3億元進(jìn)行庫(kù)存回購(gòu),庫(kù)存上升了40%,全年凈利潤(rùn)卻僅為3.86億元人民幣,下降了65%,當(dāng)年李寧股價(jià)也跌去61%。今年6月,李寧公布了2012年全年訂貨情況,全年新產(chǎn)品訂貨會(huì)的金額更是將較去年有高單位數(shù)百分比的下降。

  “我們店里今年銷(xiāo)售不太理想,收入下降明顯。”巴南區(qū)某家李寧專賣(mài)店的工作人員昨天在接受采訪時(shí)告訴記者!安粌H僅是我們一家,附近的體育品牌服裝銷(xiāo)售都不好,我覺(jué)得是體育用品行業(yè)現(xiàn)在的行情都不太樂(lè)觀。”

  昨天,金珍君向媒體透露,公司現(xiàn)在處于調(diào)整困難期,體育行業(yè)經(jīng)過(guò)前幾年的高速擴(kuò)張發(fā)展,目前解決庫(kù)存高企是公司的“燃眉之急”。李寧公關(guān)部工作人員李緯則向本報(bào)記者證實(shí),解決庫(kù)存問(wèn)題并沒(méi)有明確時(shí)間表,在本年年內(nèi)有望改善。

  高盛也曾在報(bào)告中指出,市場(chǎng)的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)至發(fā)展休閑服飾類,對(duì)內(nèi)地的體育用品行業(yè),特別是對(duì)經(jīng)營(yíng)體育用服裝類的企業(yè)帶來(lái)挑戰(zhàn)。并且,“李寧需要時(shí)間去重組品牌形象及扭轉(zhuǎn)現(xiàn)時(shí)業(yè)務(wù)虧損的情況,預(yù)計(jì)短期內(nèi)公司都不會(huì)出現(xiàn)正面的盈利貢獻(xiàn)!

  未來(lái)三階段進(jìn)行改善

  前不久,李寧集團(tuán)因贊助(中國(guó)男子籃球職業(yè)聯(lián)賽)CBA以及縮短意大利品牌樂(lè)途(Lotto)特許期的消息,被多家機(jī)構(gòu)質(zhì)疑。昨天在公告中,李寧公司發(fā)布了分三個(gè)階段施行的改善計(jì)劃,還就之前機(jī)構(gòu)對(duì)李寧的質(zhì)疑做出了解釋。

  金珍君昨天向媒體透露,今年李寧公司的業(yè)績(jī)表面上很不好看,但這是公司為了未來(lái)的發(fā)展主動(dòng)做出的決定,并且大膽地投入一些成本,包括贊助CBA等。

  據(jù)介紹,李寧第一個(gè)階段的短期措施已開(kāi)始實(shí)施,包括關(guān)注零售終端銷(xiāo)售及清理渠道存貨、改善產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)的成本結(jié)構(gòu)、聚焦國(guó)內(nèi)市場(chǎng)及核心產(chǎn)品等。“李寧將在核心產(chǎn)品和業(yè)務(wù)上投入更多,并不意味著將改變以往的橫向多品牌戰(zhàn)略!崩罹暩嬖V記者。

  第二階段將改善供應(yīng)鏈管理、營(yíng)銷(xiāo)和產(chǎn)品規(guī)劃模式、提供更多一流的產(chǎn)品及客戶體驗(yàn)。第三階段則將確保集團(tuán)擁有合適的業(yè)務(wù)模式,以達(dá)到改善利潤(rùn)結(jié)構(gòu)和渠道、零售效率、現(xiàn)金及投資回報(bào)率的目標(biāo)。

  “我們今天發(fā)出的公告是董事會(huì)及管理層多個(gè)月來(lái)細(xì)心聆聽(tīng)公司內(nèi)外各方的意見(jiàn),評(píng)估公司現(xiàn)時(shí)的業(yè)務(wù)狀況后,包括我們所面對(duì)的內(nèi)部和外部挑戰(zhàn),以及考慮到公司未來(lái)中至長(zhǎng)期的展望,而努力得出的成果!崩顚幏Q。而針對(duì)國(guó)內(nèi)本土體育品牌的發(fā)展,李寧認(rèn)為還有廣闊的空間。

  此外,昨天,當(dāng)記者向李寧公司重慶負(fù)責(zé)人問(wèn)及重慶地區(qū)李寧專賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)情況,以及重慶市場(chǎng)的布局是否將有所調(diào)整時(shí),該負(fù)責(zé)人均稱沒(méi)有公司指示,不方便向媒體透露。

  專家觀點(diǎn)

  李寧能否雙管齊下


  不少業(yè)內(nèi)人士公開(kāi)表示,李寧采取的三階段計(jì)劃切中要害,如果能徹底執(zhí)行,有望將李寧重新拉回良好運(yùn)營(yíng)軌道。

  運(yùn)動(dòng)品牌專家張慶曾在李寧公司任職,他坦言,張志勇在李寧曾經(jīng)有過(guò)輝煌,但戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的失敗讓李寧至今未恢復(fù)。張慶認(rèn)為,李寧的三階段計(jì)劃是否可以考慮兩管齊下。一方面要去抓基礎(chǔ)性的,甚至更務(wù)實(shí)的,跟生意直接相關(guān)的舉措;另外一方面也要考慮李寧畢竟是一家品牌公司,模糊搖擺的策略肯定不行,過(guò)去的品牌重塑實(shí)踐證明是不成功的,因此就需要在品牌端有一個(gè)成功的策略出來(lái)。
中國(guó)李寧 中國(guó)李寧 [ 品牌中心 ]

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