但在業(yè)內(nèi)人士看來，無論在服裝行業(yè)還是在地產(chǎn)領(lǐng)域，李如成的雅戈爾集團擴張步伐，整體風(fēng)格仍舊穩(wěn)健。
“有報道說我不務(wù)正業(yè)，這是一個誤解�！泵鎸碜酝饨绺鞣N質(zhì)疑的聲音，李如成的回應(yīng)總有這么一句。
在
服裝行業(yè)，主業(yè)不僅在服裝的公司并不鮮見，而李如成偏偏屢次被推上風(fēng)口浪尖，原因無他，地產(chǎn)行業(yè)和投資行業(yè)本就是風(fēng)險極大的兩個領(lǐng)域，這似乎并不符合李如成在外界眼中的“穩(wěn)健”風(fēng)格。
1957年，父親被打為右派之后，李如成一家失去了頂梁柱，也從此開始了一家八口人靠李如成和姐姐編織草帽為生的生活。
7歲扛下全家庭的生存擔(dān)子，15歲主動報名“插隊”務(wù)農(nóng)，28歲隨知青返城風(fēng)潮，開始接觸服裝行業(yè)。
自小的生存苦難，讓李如成時時警醒。也正是在這樣生活環(huán)境的歷練，造就了他如今三駕馬車共同拉動的整個
雅戈爾集團，也才有了外界“不務(wù)正業(yè)”的評價。
但在業(yè)內(nèi)人士看來，無論在服裝行業(yè)還是在地產(chǎn)領(lǐng)域，李如成的雅戈爾集團擴張步伐，整體風(fēng)格仍舊穩(wěn)健。
“不務(wù)正業(yè)”的農(nóng)民
1979年，是李如成在經(jīng)歷了二十余年農(nóng)村的困苦生活之后的一個轉(zhuǎn)折。
那一年，他返回城市，進入寧波青春服裝廠，亦是后來雅戈爾的前身。
從剛?cè)腴T的工人，到廠長、書記，1993年，他的生活開始發(fā)生變化。
由寧波盛達發(fā)展公司和寧波盛富投資有限公司等發(fā)起并定向募集資金，雅戈爾集團股份有限公司正式成立，彼時，李如成完成了從農(nóng)民到董事長的飛躍。
“進化”為董事長的李如成每每走到人們眼中時，永遠是低調(diào)、樸素的打扮：一身不變的雅戈爾西服和襯衫，一只多年陪伴在側(cè)的公文包。
但著裝的始終如一，并不代表雅戈爾集團發(fā)展的始終如一。
經(jīng)過與國外的服裝產(chǎn)業(yè)接觸，李如成越來越覺得，中國需要有一個自主的服裝品牌，雅戈爾應(yīng)當(dāng)成為這樣的品牌。
而事實上，雅戈爾的確是逐步達到了這樣的目標(biāo)：逐步占據(jù)國內(nèi)
男裝龍頭地位，收購國外服裝品牌。雅戈爾在服裝行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展風(fēng)格，一度受到業(yè)內(nèi)普遍看好。
“我知道2012年整個終端零售增速的話，雅戈爾還是有13%的�？v觀整個服裝類的公司，雅戈爾確實算是走在前頭的�！币晃婚L期跟蹤服裝行業(yè)的分析師認為，雅戈爾的直營比例非常高，服裝渠道基本上由其本身牢牢掌控。
而針對外界“不務(wù)正業(yè)”的評價，其實在雅戈爾集團正式成立之前，李如成就已經(jīng)開始計劃進駐房地產(chǎn)和投資領(lǐng)域。
1992年，開始投資房地產(chǎn)行業(yè)；1993年開始涉足資本投資領(lǐng)域。雅戈爾三駕馬車的布局其實從集團成立之初就已經(jīng)開始籌謀。
“每個企業(yè)都在演進。我們靠服裝掙的錢來投資房地產(chǎn)，沒有什么不好。”在李如成的規(guī)劃中，堅持做大服裝和房產(chǎn)這一方針至少堅持20年不動搖。
穩(wěn)健的“地王”
李如成的三駕馬車之所以屢遭質(zhì)疑，是因為他頻頻“地王”拿地的作風(fēng)。
作為一個在房地產(chǎn)行業(yè)奔波了十年出頭的公司，雅戈爾置業(yè)在杭州多處地王拿地，在上海普陀區(qū)的“長風(fēng)八號”項目更是創(chuàng)下當(dāng)時單價地王的標(biāo)價。
其實雅戈爾置業(yè)地王拿地，從根本上離不開其中高端地產(chǎn)項目的定位。
雅戈爾置業(yè)曾經(jīng)委托專門的地產(chǎn)研究公司進行行業(yè)咨詢，“當(dāng)時他定位的坐標(biāo)產(chǎn)品，一個是綠城，一個是龍湖；標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)間，他選的是萬科�！碑�(dāng)時負責(zé)咨詢對接的負責(zé)人告訴記者。
定位高端，雅戈爾置業(yè)目前面臨的問題是，在短期內(nèi)，賬面并不好看。
年報顯示，雅戈爾置業(yè)的庫存嚴(yán)重積壓，有許多地塊的賬款許久都未償清，但在很多業(yè)內(nèi)人士看來，這是地產(chǎn)公司普遍會遇到的問題。
“雖然說我們看他的負債表顯示非常不好，但其實要是從常規(guī)的住宅開發(fā)角度來看，這很正常�！痹谂c雅戈爾置業(yè)合作過的高通[微博]智庫研究員朱萬芬眼里，這都不過是年輕的雅戈爾置業(yè)步入地產(chǎn)行業(yè)10年以來，逐漸都會遇到的問題�！伴L遠來看，在保證資金鏈的情況下，置業(yè)的發(fā)展模式很穩(wěn)健”。
穩(wěn)健如雅戈爾置業(yè)，在拿地步伐停滯了兩年之后，近日又開始有入股拿地的新動向。
據(jù)與置業(yè)接觸過的分析師表示，雅戈爾置業(yè)今年的經(jīng)過調(diào)整的戰(zhàn)略方向是：放緩拿地和開工速度，把客戶群進行細分，一級項目不會太多，主要仍舊集中在江浙一帶。
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