GAP線上銷售額占10% 押注電商和新興市場

分享到： | | | | 2014-12-30 16:44

實(shí)際上，GAP的疲態(tài)十年前就開始顯現(xiàn)，2004年集團(tuán)銷售額為159億美元，而到了2012年其銷售額僅為157億美元。而H&M、Zara等快時(shí)尚品牌卻在美國市場上不斷爭奪其目標(biāo)客戶群和市場份額，Gap在業(yè)界的霸主地位受到很大沖擊。

美國服裝零售巨頭GAP集團(tuán)宣布，公司已經(jīng)與歐洲最大服裝配飾電商Zalando達(dá)成了合作，將從明年5月起在這家電商平臺上銷售旗下GAP、Old navy等品牌的服裝，希望借助電商實(shí)現(xiàn)在歐洲的快速擴(kuò)張。GAP早在2007年就試水了線上銷售，如今線上銷售額占到了總額10%以上。

這些“新舉”的推手是業(yè)績的衰落。第三季度Gap品牌同店銷售出現(xiàn)了5%的跌幅，Old Navy僅錄得1%的增長，Banana Republic銷售雖然持平，但已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度增長停滯。實(shí)際上，GAP的疲態(tài)十年前就開始顯現(xiàn)，2004年集團(tuán)銷售額為159億美元，而到了2012年其銷售額僅為157億美元。而H&M、Zara等快時(shí)尚品牌卻在美國市場上不斷爭奪其目標(biāo)客戶群和市場份額，Gap在業(yè)界的霸主地位受到很大沖擊。

集團(tuán)前任CEO Gleen Murphy為了重振業(yè)務(wù)，實(shí)行了大刀闊斧的改革，但收效不明顯。Murphy在今年10月宣布辭職。集團(tuán)新CEO Art Peck之前主要負(fù)責(zé)電子商務(wù)，他看到了線上渠道的爆發(fā)力，所以把新興市場當(dāng)做突圍點(diǎn)。今年10月，入華四年的GAP品牌店鋪數(shù)量達(dá)到100家，今年年底還會新開10家。Old Navy今年3月份登陸上海后，最近又把觸角伸到了深圳、廣州、北京等地。不過，與H&M、ZARA相比，GAP旗下品牌在中國的店鋪總數(shù)依然墊底。

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