安踏上半年盈利增長近三成 本土運動品牌清庫存接近尾聲

盡管李寧先前的大虧預(yù)告讓市場吃了一驚，但諸多的本土運動品牌還是給市場帶來了好消息。

昨日（8月6日）午間，安踏體育率先公布了截至6月末的中期業(yè)績。上半年，其營業(yè)額同比增加22.4%，凈利潤同比增長28.3%，毛利率亦是較去年同期上升4個百分點。安踏方面表示，營業(yè)額上升在于國內(nèi)體育用品行業(yè)的存貨水平和減價活動已逐漸改善。

分析人士指出，李寧的業(yè)績有其特殊因素，但行業(yè)目前整體狀況趨好，本土運動品牌在2015年前將會面臨一個調(diào)整筑底的過程，企業(yè)應(yīng)當(dāng)抓住機(jī)遇精準(zhǔn)定位盡早轉(zhuǎn)型。

凈利增長近三成/

安踏最新的中期業(yè)績公告顯示，截至6月底，其純利為8.03億元（人民幣，下同），同比增長了28.3%。

期內(nèi)，安踏的營業(yè)額為41.22億元，同比增長22.4%。按具體類別來看，占營業(yè)額比重48.7%的鞋類業(yè)務(wù)營業(yè)額為20.10億元，同比增長18.8%。占營業(yè)額比重為47.1%的服裝營業(yè)額為19.39億元，同比增長25.2%；配飾業(yè)務(wù)的營業(yè)額則是上升37.3%至1.73億元。

此外，其毛利亦有上升34.4%至18.6億元，毛利率升4個百分點至45.1%。

安踏方面表示，營業(yè)額上升的原因是國內(nèi)體育用品行業(yè)的存貨水平和減價活動已逐漸改善。而毛利率的大幅改善是因為減少給予分銷商用于清理其存貨的激勵等。

相比去年營業(yè)收入以及凈利潤的雙雙下滑，安踏今年上半年的業(yè)績表現(xiàn)可圈可點。不過，盡管關(guān)店潮已經(jīng)過去了，安踏仍在繼續(xù)收縮安踏店及運動生活系列店的規(guī)模。

數(shù)據(jù)顯示，安踏店及運動生活系列店截至目前共有7701家，較去年末的7834家減少133家；兒童體育用品系列店目前共有987家，較去年末的811家增加176家；位于內(nèi)地、香港及澳門的FILA專賣店數(shù)目則增至441家，去年底為416家。

和上半年業(yè)績一同發(fā)布的，還有安踏于2014年7月結(jié)束的2015年第一季度訂貨會數(shù)據(jù)。安踏方面表示，2015年第一季度訂貨會訂單金額（按批發(fā)價值計算）保持正增長，按年錄得低雙位數(shù)的升幅。

安踏主席兼首席執(zhí)行官丁世忠在昨日的中期業(yè)績會上表示，雖然過去數(shù)年體育用品市場仍見增長，而體育用品企業(yè)表現(xiàn)并不理想，主要原因在于2012年出現(xiàn)存貨較多需要調(diào)整。他認(rèn)為，體育用品市場發(fā)展空間仍大，隨著城鎮(zhèn)化持續(xù)，城市人口比例增加，有助帶動運動需求，加上城鎮(zhèn)化令市民收入上升，均有利行業(yè)發(fā)展。

據(jù)其透露，安踏目前正在尋找適當(dāng)?shù)耐鈬�品牌，期望將企業(yè)變得更為國際化，目前已有收購目標(biāo)但尚未落實。但品牌未來仍會繼續(xù)專注于內(nèi)地發(fā)展，走向國際仍需時間。

大勢趨好/

盡管其余幾大本土運動品牌尚未有詳細(xì)中期數(shù)據(jù)出爐，但陸續(xù)已有一些訂貨數(shù)據(jù)以及預(yù)估數(shù)據(jù)公布。

近期，李寧公告稱，今年上半年其虧損預(yù)計不少于5.5億元，其中銷售虧損凈額錄得3億元。公司解釋，由于從2012年7月啟動轉(zhuǎn)型計劃，前期投資包括拓展直銷網(wǎng)和營銷資源投入，是導(dǎo)致虧損的原因之一；其二，在清理分銷商的庫存期后，公司仍在減少批發(fā)和銷售新產(chǎn)品。但公司強(qiáng)調(diào)上述舉措可帶來可持續(xù)發(fā)展。

匹克體育此前公告稱，2015年一季度訂貨會訂單總額（按批發(fā)價格計算）錄得10%~20%的增長。截至目前，匹克已連續(xù)4個季度的訂貨會訂單實現(xiàn)增長，這意味著渠道實際銷售與分銷商信心的逐漸好轉(zhuǎn)。

361度發(fā)布2014年第二季度營運報告顯示，其冬季訂貨會訂單成績優(yōu)于預(yù)期，批發(fā)訂單較去年的冬季訂貨會增加8%。2014年第二季度，企業(yè)的同店銷售額同比去年增長2.8%。

在業(yè)界看來，今年上半年開始，運動行業(yè)已顯現(xiàn)出復(fù)蘇跡象。

關(guān)鍵之道體育咨詢管理公司CEO張慶告訴 《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，整體銷售大幅度下滑后，在現(xiàn)有“盤子”的基礎(chǔ)上，采取一些相應(yīng)的對策加上外部環(huán)境的變化，經(jīng)營狀況有小幅轉(zhuǎn)好確為一個可喜的現(xiàn)象。“目前，有一些很早轉(zhuǎn)型戶外的品牌也開始有很好的成長性�！�

不過，張慶也表示，一些缺乏清晰定位的品牌問題較大，且并非品牌規(guī)模大復(fù)蘇就會快。

有觀點指出，本土運動品牌在2015年前將會面臨一個調(diào)整筑底的過程，企業(yè)需要對品牌進(jìn)行更精準(zhǔn)的戰(zhàn)略定位，從而盡早轉(zhuǎn)型。與此同時，行業(yè)的二次增長也即將來臨。

對此，張慶表示認(rèn)可。他指出，跑步風(fēng)潮的興起以及迪卡儂產(chǎn)品熱銷這兩個現(xiàn)象，表明更多人愿意步入運動的生活方式，同時消費者對基礎(chǔ)運動產(chǎn)品的需求正逐步旺盛，“這意味著本土品牌需要在基礎(chǔ)功能性產(chǎn)品及更新速度上轉(zhuǎn)型，才有機(jī)會在這輪增長來臨時發(fā)力。”