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隨著二胎政策的開放,不少品牌意欲開拓兒童市場,獨(dú)立研發(fā)兒童產(chǎn)品。據(jù)了解,截至2015年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7031家、1458家及591家。預(yù)計(jì)到2016年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店,以及FILA和FILA KIDS專賣店的總數(shù)將分別為7000~7100家、1700~1800家、650~700家。童裝品牌成為了安踏品牌的總要業(yè)務(wù),其銷售額也在增長中。
安踏在猴年伊始就一直動作頻頻。2月23日,安踏旗下子公司ANDES Sports Products Limited將與日本迪桑特及其子公司、伊藤忠子公司成了合資集團(tuán);安踏2015年財(cái)報顯示,公司營收首次突破百億人民幣;3月1日,安踏體育更換首席財(cái)務(wù)官……
在過去的這一年里,本土體育品牌逐漸衰落,不少公司慘淡經(jīng)營。但安踏在猴年伊始卻做了一回開門紅,這都?xì)w功于多品牌對市場的精準(zhǔn)定位。
深耕兒童市場
據(jù)悉,在剛剛發(fā)布的財(cái)報顯示,安踏在2015年共賣出了4000萬多雙鞋,趕超耐克,一度成為了新話題。起初只關(guān)注性價比較高的大眾市場的安踏,逐漸改變戰(zhàn)略方針,將目光投放到細(xì)分市場,將品牌細(xì)分為安踏、安踏兒童、FILA、FILA KIDS及NBA,滿足多元化的消費(fèi)需求。
隨著二胎政策的開放,不少品牌意欲開拓兒童市場,獨(dú)立研發(fā)兒童產(chǎn)品。據(jù)了解,截至2015年年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店、FILA專賣店數(shù)量分別為7031家、1458家及591家。預(yù)計(jì)到2016年底,安踏店、安踏兒童體育用品系列店,以及FILA和FILA KIDS專賣店的總數(shù)將分別為7000~7100家、1700~1800家、650~700家。童裝品牌成為了安踏品牌的總要業(yè)務(wù),其銷售額也在增長中。
意欲開拓高端的戶外市場
不僅如此,2016年2月23日,安踏體育發(fā)布了一份自愿性公告,安踏旗下子公司ANDES Sports Products Limited將與日本迪桑特及其子公司伊藤忠子公司成了合資集團(tuán),其中,安踏擬投資1.5億元,將擁有合資集團(tuán)的60%股份,屬第一控股股東,意欲開拓高端市場。
公告中還透露,合資集團(tuán)將于2017年上半年啟動零售業(yè)務(wù)的運(yùn)作,主要針對地區(qū)內(nèi)的高端市場,產(chǎn)品涵蓋滑雪、綜訓(xùn)、跑步等。這也意味著安踏將運(yùn)動、戶外相融合,豐富產(chǎn)品線,滿足多元市場的需求,與日資企業(yè)的合作,也意味著將走上國際市場的路線。
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